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KT人才胡運旺 今日，安排一本土IC創業團隊和一開發區招商的朋友聊聊。招商的朋友說：對于一個初創的IC公司，沒有海歸在團隊里擔任主要負責人甚至法人，項目扶持資金是難以申報的，即使有，也很少，云云... 按照二八定律的說法，IC中，有20%的屬于中高端技術含量的，80%是非中高技術含量的。中國IC大力發展已經10來年，目前已經培養出了相當多的人才了，完全能設計出這80%的非中高技術含量的芯片。 中國目前的電子通訊整機廠家，80%的也非走高端路線，需要的是80%的非中高技術含量的芯片。 中國IC行業，80%的公司，得通過大量的做中低芯片的積累，鍛煉了人才，培養了客戶的忠誠度，積累了公司管理運營經驗，特別是一定的技術積累后，以及資金積累后，才可能去做高端芯片。對于中國初創公司，想做世界領先的IC，想直接跟intel、TI等開戰，搶他們的市場，那絕對不是現實的做法。 首先要能爬得上高人的肩膀，然后才能站在高人的肩膀上！我們需要先從高人的腰部往上老老實實向肩部爬！既如此，因此，80%的IC創業公司，其實不需要什么海歸！ 另，就是有20%的IC創業公司，需要海歸，也不需要海歸在公司中做老大。因為海歸絕大多數只有技術，IC設計的技術，但對于市場與公司管理，幾乎都沒有經驗，特別是在大公司里的。（政府還希望海歸在世界500強里工作過，可500強里有多少是IC公司呢）。搞IC公司，首先是做生意，需要懂中國市場懂中國銷售的人；其次，公司，就得有豐富管理經驗的管理者。因此海歸回來，最好最好的位置，就是老三，抓技術研發。強行讓沒有市場經驗和管理經驗的海歸去做法人做老大，實際上是害了他！ 政府呀，別就只盯著海歸！本土人才創業，目前才是最值得扶持的，最有成功做大的可能的！ |
