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這兩年，富士康接連爆出的員工鬧事，說(shuō)明中國(guó)的年輕工人思維與個(gè)性，與傳統(tǒng)的大規(guī)模制造管理體系已形成錯(cuò)配。 而接下來(lái)富士康們將面臨的更嚴(yán)峻的事情是什么呢？是更年輕的、從農(nóng)村進(jìn)入城市的中國(guó)人有了更多的選擇，不再將進(jìn)入大工廠當(dāng)做首選優(yōu)選，而是選擇自主性更強(qiáng)的其他職業(yè)，比如零售與服務(wù)業(yè)。 《金融時(shí)報(bào)》最近報(bào)道了這個(gè)狀況，節(jié)選如下： 與很多同齡人一樣，李晴琳（音譯）也靠富士康(Foxconn)為生。對(duì)于一個(gè)23歲的農(nóng)村女孩來(lái)說(shuō)，為這家全球最大電子產(chǎn)品合同制造商工作，幾乎是一個(gè)理所當(dāng)然的職業(yè)選擇。富士康的員工總數(shù)超過(guò)100萬(wàn)，大多數(shù)與李晴琳年齡相仿。 但李晴琳卻決定把她的工作地點(diǎn)設(shè)在鄭州富士康工廠大門外的一間商鋪里。她沒(méi)有在這家臺(tái)灣公司的生產(chǎn)線上工作，而是在努力招聘其他人到該公司工作。她說(shuō)：“我不打算在那兒工作。”她解釋道，經(jīng)營(yíng)一家只有她自己一名員工的職介所，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于去組裝iPhone 5。“我現(xiàn)在正處在精力最旺盛、最能出成績(jī)的年紀(jì)。我想利用這個(gè)階段去做生意。” 李晴琳并不是個(gè)例。她愿意考慮這家工廠以外的生活，這是她這代人的特點(diǎn)——他們對(duì)制造業(yè)工作的熱情不及他們的父輩。 看似數(shù)量無(wú)限的外來(lái)務(wù)工人員——中國(guó)成功制造業(yè)企業(yè)的基石——似乎正在流失。 在勞動(dòng)力數(shù)量增長(zhǎng)的放緩的同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也恰恰出現(xiàn)減速。工廠主們面臨的財(cái)務(wù)壓力一直在上升。過(guò)去三年，工資水平一直在以每年兩位數(shù)的速度攀升。更為強(qiáng)勢(shì)的員工隊(duì)伍還催生了勞資糾紛。 轉(zhuǎn)移與復(fù)制解決不了問(wèn)題 將近十年前，富士康就開(kāi)始應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本日益上漲的問(wèn)題，它的對(duì)策是把工廠建在遠(yuǎn)離廣東和上海等傳統(tǒng)沿海制造業(yè)中心的地方。在沿海地區(qū)，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的爭(zhēng)奪最為激烈。2009年和2010年，富士康在深圳的首家工廠爆發(fā)一連串員工自殺事件后，該公司加快了這種轉(zhuǎn)移。這些自殺事件暴露出了大型工業(yè)園區(qū)存在的一些問(wèn)題，這些園區(qū)往往擁有數(shù)十萬(wàn)背井離鄉(xiāng)的年輕員工。 在不到兩年的時(shí)間里，富士康在成本較低的中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)建起了兩家大型工廠：一個(gè)是組裝蘋果iPhone手機(jī)的鄭州生產(chǎn)基地，現(xiàn)擁有員工19.2萬(wàn)人，李晴琳就在那里開(kāi)起了職介所；一個(gè)是組裝iPad的成都工廠，現(xiàn)擁有員工11萬(wàn)人。富士康深圳生產(chǎn)基地仍是該公司最大的生產(chǎn)基地，員工總數(shù)達(dá)39萬(wàn)人。該公司現(xiàn)在正在忙著完成上月面世的iPhone 5的訂單。 也就是說(shuō)，富士康在中國(guó)大陸的員工總數(shù)高達(dá)120萬(wàn)。但過(guò)去一個(gè)月，它在中國(guó)內(nèi)陸的工廠在短短兩周內(nèi)發(fā)生兩起員工騷亂事件。這表明，該公司的模式或許是不可持續(xù)的。10月5日，在與生產(chǎn)線員工就iPhone 5質(zhì)量要求提高一事發(fā)生兩次對(duì)峙之后，鄭州工廠的數(shù)百名質(zhì)量控制人員展開(kāi)罷工。9月23日，富士康太原工廠一名員工與一名警衛(wèi)的爭(zhēng)執(zhí)升級(jí)為一場(chǎng)騷亂。太原工廠的員工總數(shù)為7.9萬(wàn)人。在這起事件中，40人受傷，多家商店被搶，汽車被掀翻。 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所的張車偉表示：“富士康這種把在中國(guó)沿海地區(qū)不可持續(xù)的工廠復(fù)制到內(nèi)陸省份的做法是有問(wèn)題的，因?yàn)樗�是在沿用相同的模式。”他指出，繼續(xù)仰仗大批非常年輕的勞動(dòng)力是有風(fēng)險(xiǎn)的。“短期來(lái)看，富士康可能仍會(huì)如此生存下去，但最終，他們必須意識(shí)到勞動(dòng)力隊(duì)伍出現(xiàn)的重大結(jié)構(gòu)性變化。” 中國(guó)勞動(dòng)年齡人口預(yù)計(jì)到2015年時(shí)才會(huì)達(dá)到峰值，但15歲至29歲人群的人數(shù)很可能已經(jīng)達(dá)到峰值，主要原因是30年前出臺(tái)的計(jì)劃生育政策。瑞銀(UBS)經(jīng)濟(jì)學(xué)家王濤(Tao Wang)在最近的一份報(bào)告中寫道：“2010年代勞動(dòng)年齡人口的凈增數(shù)量，將從2000年代的8200萬(wàn)和1990年代的9000萬(wàn)驟減至2300萬(wàn)。”她還預(yù)言，“年輕的勞動(dòng)年齡人口在過(guò)去十年每年增長(zhǎng)0.2%后，將在未來(lái)十年每年銳減1.4%。” 招不滿工 這解釋了為何會(huì)有這么多雇主在出口和整體經(jīng)濟(jì)放緩之際都很難招到足夠多的員工。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在線研究通訊《中國(guó)投資參考》(China Confidential)報(bào)道稱，今年9月其調(diào)查的200家公司里，有三成的“藍(lán)領(lǐng)”崗位無(wú)人補(bǔ)缺。《中國(guó)投資參考》估計(jì)，中國(guó)服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)2.90億左右，而制造業(yè)為2.25億。它還預(yù)測(cè)，未來(lái)十年，服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度仍將超過(guò)制造業(yè)。 盡管富士康提供了中國(guó)電子產(chǎn)品制造業(yè)一些工資最高的就業(yè)崗位，但它仍難以招到足夠多的員工來(lái)充實(shí)其新工廠。富士康太原工廠負(fù)責(zé)人力資源的人士表示，富士康正從其他工廠“借用”數(shù)百名員工，因?yàn)樘S無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的招工目標(biāo)。鄭州市和太原市政府一直在用大巴運(yùn)送學(xué)生到富士康“實(shí)習(xí)”，讓他們?cè)谏a(chǎn)線上幫忙。 李晴琳每說(shuō)服一個(gè)人同富士康簽勞動(dòng)合同，她的職介所就能得到一筆當(dāng)?shù)卣l(fā)放的獎(jiǎng)金。她的傳單寫道：“在家鄉(xiāng)上班，拿深圳工資！”傳單上承諾，起薪每月1800元人民幣（合285美元），通過(guò)三個(gè)月試用期后，工資有機(jī)會(huì)翻番（包括加班費(fèi)在內(nèi)）。她還承諾，任何人當(dāng)場(chǎng)簽合同，都能拿到300元人民幣現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。 服務(wù)業(yè)帶來(lái)可多就業(yè)機(jī)會(huì) 邁克爾•恩賴特(Michael Enright)是香港大學(xué)(University of Hong Kong)教授，曾寫過(guò)一本關(guān)于中國(guó)珠江三角洲制造業(yè)中心的書。恩賴特認(rèn)為，女性擇業(yè)傾向的改變尤其明顯。她們?nèi)パ睾５貐^(qū)工作的傾向要弱于以往，而且她們也不再那么愿意從事制造業(yè)。“電子產(chǎn)品工廠里曾經(jīng)全是女工，”他說(shuō)，“但服務(wù)業(yè)正在帶來(lái)更加可靠的就業(yè)機(jī)會(huì)。” 《中國(guó)投資參考》引用了求職網(wǎng)站“大谷打工網(wǎng)”(Daguu) 4月份對(duì)1.1萬(wàn)多名外來(lái)務(wù)工人員所做的一項(xiàng)調(diào)查，這項(xiàng)調(diào)查就證實(shí)了這一點(diǎn)。受訪女性給出的自己最想從事的10種工作中，有9種是服務(wù)業(yè)工作，排名前三的是銷售代表、前臺(tái)接待員和行政助理。想從事制造業(yè)的男性要多得多，盡管如此，他們最想從事的工作還是銷售。 《中國(guó)投資參考》稱，9月份就業(yè)崗位增長(zhǎng)最快的行業(yè)是餐飲、商業(yè)服務(wù)和運(yùn)輸及物流，其中餐飲業(yè)增長(zhǎng)70%，其余兩個(gè)行業(yè)各增長(zhǎng)45%。零售業(yè)崗位增長(zhǎng)35%。與之形成對(duì)比的是，就業(yè)崗位萎縮最快的行業(yè)是機(jī)械、建筑、服裝和紡織，萎縮幅度從25%到50%不等。 恩賴特教授說(shuō)，工廠男工數(shù)量偏多導(dǎo)致員工隊(duì)伍“更難駕馭”。目擊者稱，上月參與富士康太原工廠騷亂的2000名員工中，大部分是年輕男性。今年早些時(shí)候，富士康在成都和武漢的工廠也爆發(fā)過(guò)騷亂。 來(lái)源：FT中文網(wǎng) |
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年輕人志向更遠(yuǎn)大、更信奉消費(fèi)主義 比起他們的父輩，今天的年輕人有著更為遠(yuǎn)大的志向。華南各地工廠聘請(qǐng)的許多心理治療師（聘請(qǐng)他們的部分目的在于應(yīng)對(duì)員工自殺）表示，沿海工廠的第一代員工是拿自己的工作同父輩從事的農(nóng)活比，比較結(jié)果自然令他們滿意。但他們的子女更信奉消費(fèi)主義，這些年輕人往往拿自己的境況與當(dāng)今中國(guó)的富人比。 員工受教育程度相對(duì)較高的富士康工廠，可謂是一個(gè)“社會(huì)實(shí)驗(yàn)室”。在這里，遠(yuǎn)大志向與組裝iPad和iPhone的單調(diào)艱苦每天都在發(fā)生著碰撞。在富士康深圳工廠附近的一條小巷里，一位27歲的工程師談到了自己被派往富士康巴西工廠的快樂(lè)時(shí)光。他說(shuō)：“我們?cè)谀抢锎袅怂膫�(gè)月，這是我人生中一段難忘的經(jīng)歷。公司每周組織一次旅游，每?jī)芍軒覀內(nèi)ブ胁宛^吃飯。” 但在回國(guó)一個(gè)月后，他發(fā)出了同齡人中常見(jiàn)的那種抱怨。“制造業(yè)很枯燥。不管在哪家工廠工作，每天生產(chǎn)的都是同樣的產(chǎn)品，”他說(shuō)，“將來(lái)我想找一個(gè)報(bào)酬更好的崗位，去一家效率更高的公司工作。不管是誰(shuí)從事制造業(yè)，最終都會(huì)感到厭倦。” 他的月收入超過(guò)5000元人民幣，高于工廠里的大多數(shù)員工。但他的志向更高，打算在幾年后辭職創(chuàng)業(yè)。他說(shuō)：“比起那些在制造業(yè)或服務(wù)業(yè)打工的人，企業(yè)家在兩三年內(nèi)就能買房買車，假如生意順利的話。” |
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