在浦東陸家嘴金融區，有一幅毗鄰海洋水族館的江景地塊已閑置7年。今日這里將宣布破土動工，建成后將成為富士康集團在中國大陸的新總部。富士康集團總裁郭臺銘今日將親自主持動工典禮，并召開記者說明會，闡述未來富士康的運營計劃。富士康將借總部搬遷啟動轉型，欲從代工廠轉向商貿。富士康集團母公司鴻海集團新聞發言人刑治平在接受臺灣媒體采訪時稱，鴻海未來的思維轉向銷售、市場，因此決定把中國大陸總部設在商業氛圍最濃的上海，并稱這是集團成立38年來的重要時刻。
鴻海昨日發布公告稱，預計營運中心大樓將在2015年竣工，上海營運中心的建筑面積約為5萬平方米。 富士康昨日證實，上海的新總部將承擔富士康貿易、科技總部職能，但富士康在中國大陸的制造總部仍然會留在深圳。 富士康母公司鴻海集團昨日稱，上海新建營運中心彰顯了公司擬通過互聯網平臺e-feihu.com（飛虎樂購）和各實體商店壯大在中國大陸的銷售及分銷業務的決心，希望向其品牌客戶提供從生產到物流到轉售的一站式服務。
上海將成新起點 通過2005年浦東新區政府的“招總計劃”，富士康以鴻海中國（大陸）總部名義低價拿到上述地塊，建成后的大樓名稱為富士康大廈。這也是當時上海“總部經濟”招總計劃的重要標的。 據了解，在浦東新區政府的“招總計劃”里，公司可以低于市場價一半的價格，在陸家嘴濱江區域興建大陸總部。公開資料顯示，富士康拿地時在合同中標注為土地面積1萬平方米，地上部分建筑面積5萬平方米。盡管一直曬著，但是這一塊土地目前價格已經翻番。 無疑，這里將是富士康未來的新起點。 刑治平對臺灣媒體表示，上海總部還將設立研發部門，主要從事工業自動化、材料科學、機械和面板技術和電子商務方面的研發。 除了考量商業氛圍選擇在上海設立總部外，富士康原本的零售業務總部就設在上海。富士康旗下的IT數碼賣場賽博數碼總部在上海，賽博數碼和百腦匯、太平洋都是上海著名的IT產品傳統賣場。 此外，富士康此前還涉足3C賣場，和麥德龍合資在上海開設3C賣場萬得城，富士康持有萬得城25%的股份，目前萬得城在上海共有7家店。 鴻海已經證實轉型將會涉足電子商務。據之前媒體報道，因為傳統的IT賣場日漸式微，富士康一年前就花重金找了國際團隊幫助研發電子商務網站，也順應目前電子商務的潮流，其電子商務網站總部也設在上海。 上海設立新總部后，相信富士康在零售業務會加大投資和擴展的力度，從而通過上海布局全國。郭臺銘曾表示，在零售業務上的投資會以實體店和電子商務兩種形式來完成。 工廠導向轉為商貿導向 鴻海集團靠代工起家，旗下在大陸的運營實體富士康集團更是代工廠的代名詞。盡管近幾年全球經濟大環境很差，但富士康還是逆勢擴張產能，把工廠推進到中國大陸腹地，分別在成都、重慶、鄭州等內地城市設立新工廠。公開資料顯示，富士康在大陸共有120萬名員工。 但是近年因員工頻繁出現事故以及工作環境相對惡劣富士康飽受外界批評，其形象也較為負面。 另外，盡管富士康在代工領域已是一哥，但相比設計，代工的利潤也相對微薄。今年第一季度，鴻海集團主營代工業務的子公司鴻海精密的凈利潤只增長3.6%，低于外界預期，連累公司股票連番下跌。雖然蘋果新一代iPhone和iPad大賣拉動鴻海營收增長，但用工成本增加抵消了利潤。郭臺銘曾強調采用機器人來代替人工從而降低成本。 鴻海昨日透露消息顯示，啟動的轉型要將集團的成長模式由原來的工廠-技術-貿易導向，轉型為貿易-技術-工廠導向，因此在營運策略上，將會加大商貿的市場擴展、提高人員素質、加強技術升級與自動化，未來工廠的運作在環保方面也是產業的最高標準。 刑治平稱，富士康要成為全球消費者與品牌客戶的最佳平臺，并且借助電子商務的布局，掌握終端真正的需求，避免工廠盲目的生產，造成供過于求的現象。 在上海設立總部是轉型的新起點，不過之前富士康已經在布局。 賽博數碼賣場不久前轉回臺灣開店，設在桃源的首家門店開業后取得了不錯的銷售業績，預計到明年將會在臺開出20家據點。據了解，賽博數碼在臺灣除了開設和大陸一樣的數碼賣場外，還將開設小型的手機賣場。在零售業務上，鴻海集團的決心很大。 據了解，郭臺銘對中國大陸的內需市場成長非常看好，曾表示要搶攻大陸人口500萬以上的城市，并采取銷售、研發、制造同步到位的模式，設立據點，就近供貨。 相關閱讀： 【上海新總部將聚焦富士康渠道戰略】 “富士康要不計成本建渠道。”這是2010年11月富士康通路事業群董事長胡國輝在接受早報記者專訪時的姿態。 彼時，胡國輝說，富士康決心斥巨資打通“最后一公里”，郭臺銘已承諾資金“要多少給多少”。而今日，富士康位于上海的中國大陸總部破土動工，更似乎是在強調這一戰略的落地。 富士康的渠道藍圖 富士康通過上海新總部將加強在大陸包括網上零售在內的銷售服務。鴻海集團（富士康位于臺灣的母公司）稱，深圳仍將是公司核心的生產及中心，而上海新建總部彰顯了公司擬通過互聯網平臺e-feihu.com（飛虎樂購）和各實體商店壯大在中國大陸的銷售及分銷業務的決心。 也就是說，位于上海的中國總部將聚焦于富士康的渠道戰略。據臺灣媒體的表述，這里將成為富士康在中國大陸的營運中心和長江三角洲的研發中心及電子商務中心。 臺灣《中國時報》則具體指出，企業大樓初步用做通路、轉投資及不動產事業等金融不動產之用。 渠道之于富士康，或將是商業模式的巨變。據臺灣媒體報道，鴻海集團的成長模式將由原來的“工廠-技術-貿易”導向，轉型為“貿易-技術-工廠”導向。在營運策略上，鴻海要加大商業貿易的市場擴展、提高人員素質、加強技術升級與自動化。 早在2010年10月，加盟富士康通路事業群近兩年的胡國輝曾向早報記者勾勒了一幅富士康的渠道藍圖。這位曾在美國斯坦福大學教授《教育經濟學》，又曾擔任蘋果公司亞太區研發總監的富士康高管，溫文爾雅而又慷慨激昂地在其辦公室白板上畫出了通路事業群的結構圖。 富士康分別以賽博數碼廣場、萬得城、萬馬奔騰電器超市、敢創數碼、飛虎樂購的形式覆蓋大中城市的IT大賣場、大型電子專賣店、遍布大中小城市的小型數碼連鎖店、超市、3C類電子商務網站。 到“十二五”末，也恰好是規劃中的鴻海中國大陸總部落成之際，萬得城在2015年會開到約100家，賽博數碼廣場預計五年內可以增至50家，而萬馬奔騰的計劃是五年1萬家。這是2010年11月，胡國輝向早報記者講述的目標。 富士康的通路事業群總部便設在上海的漕河涇，而旗下電子商務部門、賽博廣場業務及其他部門分別在上海的不同位置辦公。擴張之迅速，一度漕河涇辦公室每周都有十幾位新人入職。 渠道建設路漫漫 臺灣《中國時報》昨日援引邢治平表述稱，富士康要成為全球消費者、與品牌客戶的最佳平臺，借電子商務的布局，掌握終端真正需求，避免工廠盲目的生產，造成 “供過于求”現象，鴻海未來的思維，轉向銷售（Sales）、市場（Marketing）出發，因而把中國大陸運營中心設在商業氛圍最濃的上海。 但相比富士康已經“做到極致”的代工業務，擁有富士康的渠道品牌讓人感覺“壯志雄心”有余之時其路漫漫。雖擁有郭臺銘的大力支持，富士康的渠道之路并非一片坦途。比如在寄予厚望的電子商務領域，目前就并不順利。 一名飛虎樂購的前員工昨日向早報記者表示，在當下非常燒錢的電商格局中，富士康對飛虎樂購的投入較少，每月僅有100萬元的市場費用，也沒有享受到富士康家族成員的采購優勢。自去年至今，飛虎樂購的人員流動非常大，去年12月，原飛虎樂購總裁杜家濱也黯然離職。 其實早在2005年，鴻海就以興建中國大陸總部的名義，取得上海陸家嘴土地。此時真金白銀花出去，或說明轉型的決心。 郭臺銘將在今日召開的中外記者會上，回答富士康轉型方向等問題，這必將成為外界關注焦點。 文/東方早報 |
