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近日，英特爾公司向The Robot Report證實(shí)了一項重要計劃，即打算在2025年年中之前把RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)分拆為一家獨(dú)立的公司。 RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)在英特爾旗下已經(jīng)存在了相當(dāng)長的時間。在過去，該業(yè)務(wù)在移動機(jī)器人和工業(yè)拾放機(jī)器人等領(lǐng)域有諸多應(yīng)用案例。例如，ANYbotics的ANYmal四足機(jī)器人就廣泛使用了英特爾RealSense深度攝像頭技術(shù)。每個ANYmal機(jī)器人身上配備六個英特爾RealSense D435模塊，這些模塊相互協(xié)作，為機(jī)器人在復(fù)雜場地中的導(dǎo)航、穿越障礙（包括爬樓梯等動作）創(chuàng)建高程地圖，發(fā)揮重要作用。 英特爾此次做出分拆計劃的決定與多種因素相關(guān)。從公司整體戰(zhàn)略來看，近年來英特爾面臨著諸多挑戰(zhàn)。全球半導(dǎo)體行業(yè)的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)，在人工智能、芯片代工等關(guān)鍵領(lǐng)域，英特爾受到英偉達(dá)、臺積電等對手的強(qiáng)力競爭，導(dǎo)致市場份額被蠶食，公司業(yè)績出現(xiàn)下滑，市值也有所縮水。在這樣的背景下，英特爾內(nèi)部的資源分配需要重新調(diào)整。RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)雖然有一定的知名度，但相對而言只是英特爾的一個邊緣業(yè)務(wù)，每年消耗的資源較多而產(chǎn)出效益相對不那么理想。將其分拆后，英特爾能夠集中資源于核心的芯片設(shè)計和制造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這有助于增強(qiáng)在這些根基業(yè)務(wù)方面的競爭力。 從行業(yè)趨勢角度分析，當(dāng)前的科技產(chǎn)業(yè)朝著更加精細(xì)的分工方向發(fā)展，專業(yè)化程度不斷提高。在以前的模式下，像英特爾這樣的大公司涉足多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但隨著市場變化加快，這種方式導(dǎo)致決策流程冗長、效率低下等問題。對于RealSense業(yè)務(wù)而言，在作為英特爾旗下部門時，受到公司整體戰(zhàn)略的諸多約束，在應(yīng)對快速變化的市場時靈活性不足。而一旦獨(dú)立成公司，就能夠按照市場的節(jié)奏迅速做出反應(yīng)，及時調(diào)整研發(fā)重點(diǎn)和產(chǎn)品方向，更好地適應(yīng)市場需求。 關(guān)于這項分拆計劃的具體實(shí)施步驟和后續(xù)安排，英特爾表示將在2025年上半年完成分拆工作，新的公司將成為英特爾資本投資組合中的一員。英特爾在一份聲明中提到，經(jīng)過多年的孵化，是時候通過一種新的模式來釋放英特爾RealSense計算機(jī)視覺AI產(chǎn)品組合的潛力。 不過，這一舉措也給RealSense深度攝像頭業(yè)務(wù)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從機(jī)遇方面來看，它將獲得更多的自主決策權(quán)，可以根據(jù)市場需求更敏捷地規(guī)劃戰(zhàn)略和產(chǎn)品布局。同時，業(yè)務(wù)邊界有望得到進(jìn)一步拓展，除了原有的機(jī)器人等應(yīng)用領(lǐng)域，還可以涉足醫(yī)療、安防、物流、教育等行業(yè)。在融資渠道上也會更加多元化，可以吸引外部投資等資源以推動發(fā)展。然而，面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。如創(chuàng)業(yè)初期需要解決資金籌集的問題，要讓投資者相信其商業(yè)模式的可行性和市場潛力。并且在脫離英特爾的庇護(hù)后，需要重新建立客戶信任，保證產(chǎn)品質(zhì)量并優(yōu)化售后服務(wù)等。同時，在競爭激烈的計算機(jī)視覺市場中，要面對英偉達(dá)、微軟、谷歌等巨頭的競爭壓力以及眾多新興創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)，需要在技術(shù)創(chuàng)新和市場策略上不斷探索。 目前，英特爾方面表示致力于確保現(xiàn)有客戶的平穩(wěn)過渡，并在整個分拆過程中繼續(xù)為客戶提供支持。 |
