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上周，ABC電視臺的夜間新聞節(jié)目Nightline為觀眾提供了一個難得的機(jī)會，可以一窺蘋果產(chǎn)品的中國生產(chǎn)商富士康的內(nèi)部情況。深入富士康內(nèi)部可不是一個容易的任務(wù)。Nightline節(jié)目記者比爾·韋爾（Bill Weir）大體上承認(rèn)，他們之所以能夠進(jìn)入富士康工廠，原因只有一個，那就是ABC電視臺的東家是迪斯尼。迪斯尼的幾位高管也是蘋果董事，而且史蒂夫·喬布斯的信托基金是迪斯尼最大的個人股東。 1月份，大衛(wèi)·巴博薩（David Barboza）和查爾斯·都希格（Charles Duhigg）在《紐約時報(bào)》發(fā)表了一篇文章，題為《在中國，制造iPad是以人為代價(jià)》（In China， Human Costs Are Built Into iPads）。這個標(biāo)題就說明了一切。可能就是因?yàn)檫@篇報(bào)道，蘋果在其中國生產(chǎn)商的事情上飽受指責(zé)。蘋果想要自我辯護(hù)，而迪斯尼想要率先深入富士康工廠，向美國人展示iPhone是如何生產(chǎn)出來的。 去年，蘋果售出了9，300萬部iPhone和4，000萬臺iPad。之所以沒有賣得更多，原因僅僅在于生產(chǎn)跟不上。旺盛的需求已經(jīng)引發(fā)了令人擔(dān)憂的問題：這些產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的？制造這些產(chǎn)品的人待遇如何？——Nightline節(jié)目記者比爾·韋爾。 富士康是鴻海精密工業(yè)股份有限公司的子公司，是全球最大的電子產(chǎn)品制造商。富士康的“腦”在臺灣，“手”則在中國大陸。關(guān)于富士康和蘋果的文章有很多，其中包括《連線》雜志記者喬爾·約翰遜（Joel Johnson）在去年2月撰寫的有關(guān)富士康員工自殺事件的大型專題報(bào)道。比爾也談到了富士康連環(huán)跳樓自殺事件。他沒有忽視這些事件。我們從Nightline節(jié)目中得知，富士康員工的自殺率低于中國的全國平均水平。比爾抓住自殺事件，提出了尖銳的問題。這些問題可能會令大多數(shù)人感到滿意，包括蘋果粉絲。 已經(jīng)有很多關(guān)于富士康員工自殺事件的報(bào)道。現(xiàn)在我們又看到了富士康的內(nèi)部情況，這使我確信，要求在美國生產(chǎn)備受喜愛的蘋果產(chǎn)品的呼聲將永遠(yuǎn)得不到回應(yīng)。 想像一下，自己坐在桌前，面前放著刀叉，你要做的，只是拿起叉子，然后放下，再拿起刀子，然后放下。但桌上并沒有食物。這就是你要做的：拿起叉子，然后拿起刀子。不斷地如此重復(fù)。這就是那些十幾二十歲的富士康工人整天都在做的事情。富士康工廠里只有一排排的工人，沒有機(jī)器，更沒有工業(yè)機(jī)器人，除了那個“女聲機(jī)器人”不斷重復(fù)地發(fā)出“好”的聲音以示驗(yàn)收通過外。但“她”是生產(chǎn)線上的少數(shù)派，真正的機(jī)器是人。 上世紀(jì)30年代，查爾斯·卓別林的電影《摩登時代》（Modern Times）演繹了工廠工人是如何被機(jī)器取代的。在此之前，工廠工人做著重復(fù)的工作，極其枯燥。一個人扶住釘子，另一個人錘釘子。卓別林認(rèn)為，這或許是個更好的主意，因?yàn)檫@至少使人們有工作可干。在大蕭條時期，扶住釘子同時另一個人錘釘子的工作比根本沒工作要強(qiáng)得多。或許，這類工作在大蕭條時期是不可或缺的吧？如今，許多人顯然也有這種想法。上周，《福布斯》記者蘇珊·亞當(dāng)斯（Susan Adams）撰文稱，在美國經(jīng)濟(jì)的某些行業(yè)里，確實(shí)存在著重復(fù)性的、像機(jī)器人似的工作。 眾所周知，幾年前奧巴馬總統(tǒng)曾問過史蒂夫·喬布斯一個類似的問題：你為什么不在美國生產(chǎn)iPhone？喬布斯告訴他，這種工作絕不會出現(xiàn)在美國。 在近兩代人的時間里，美國政府一直都在努力消除這類工作。在全球化的背景下，這一努力已經(jīng)明顯加速。華盛頓的兩黨人士都認(rèn)為，最好是讓美國人從事設(shè)計(jì)以及制造高端產(chǎn)品的工作，比如在蘋果公司里搞研發(fā)，或者在卡特彼勒公司里制造重型機(jī)械。總的來說，美國不希望其勞動者在全球就業(yè)市場上從事組裝小部件和拼裝式的工作。 中國以前曾希望獲得這類工作機(jī)會。那時，中國正在進(jìn)行改革，國家還很貧窮，是一個人口近10億并且還在不斷增加的第三世界國家。中國政府不在乎工作內(nèi)容是否只是整天填充塑料封套，或者開關(guān)盒子，只要有工作就行。無論是以前還是現(xiàn)在，中國的目標(biāo)都是充分就業(yè)。如果富士康投資于生產(chǎn)率（在中國很容易做到，因?yàn)轼櫤＜瘓F(tuán)可以獲得大量資金），那么許多中國工人，包括組裝iPhone的低收入農(nóng)民工就會失業(yè)。不是一百人失業(yè)，而是數(shù)萬人失業(yè)。 美國人不會去組裝iPhone。如果蘋果真的把組裝線搬到美國的某個小港口城市，并與他們在日本和韓國的制造商建立緊密的合作關(guān)系，那么他們必然會投資數(shù)百萬美元以實(shí)現(xiàn)自動化，不會有一千多個打磨iPad外殼的新工作崗位出現(xiàn)。 美國政府對制造業(yè)的興趣和德國如出一轍。美國希望生產(chǎn)波音飛機(jī)。美國希望生產(chǎn)先進(jìn)的挖掘設(shè)備。美國希望設(shè)計(jì)和生產(chǎn)那種能夠制造雪佛蘭Silverado汽車的工業(yè)機(jī)器人。 自上世紀(jì)80年代以來，中國已經(jīng)奪走了美國許多的制造業(yè)崗位。這是無可爭議的事實(shí)。但中國奪走的都是像比爾·韋爾向我們展示的富士康工廠里的那種工作，而這些費(fèi)時費(fèi)力的工作美國人可不愿意干。 來源：電子工程網(wǎng) 
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