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作者：顧文軍 春寒料峭，乍暖還寒。一則iPad的消息卻讓i’m Sad: 據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)韓國代表部舉行的“OECD政策發(fā)布會”介紹，蘋果每部iPad的利潤達150美元。而為產(chǎn)品生產(chǎn)基地的中國分得的利潤卻少得可憐，以工資形式返還給中國工人的薪水僅為每部8美元(僅占整機的1.6%)。這很容易讓人想到中國人累死累活，年頭忙到年尾，留下大量污染，浪費大量資源，最后只從中獲取8美元。于是很多人說“硬件已死，現(xiàn)在是軟件與服務(wù)的時代”，“硬件附加值低，對解決就業(yè)和推動GDP不如軟件。”在這個開口“云”，閉口“移動互聯(lián)網(wǎng)”的時代，你要是多講幾句硬件的發(fā)展，人家還真說你Out了。 過去一年，因為工作原因，我去了全國30多個城市和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，在震耳欲聾的吃“軟”飯聲音中更是發(fā)現(xiàn)地方政府和業(yè)界在棄“硬”從“軟”上的喜好和大躍進：各地大力支持軟件和服務(wù)業(yè)，爭相打造“軟件名城”（我很納悶，偌大個中國怎么就沒有一個“硬件名城”呢？）。而在整個氛圍中，對軟件的關(guān)注度和扶持也像“云計算”一樣到了“云端”；對硬件產(chǎn)業(yè)的扶持卻好像“休假式治療”。 硬件真的死了嗎？我認為在解決就業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的新時代，硬件不僅沒有死，反而發(fā)揮著比以往更重要的意義：“硬”在中國才能“贏”在中國。 以中國最大的信息產(chǎn)業(yè)---手機產(chǎn)業(yè)為例，來看看核心硬件---基帶芯片是怎樣帶動人口就業(yè)和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。以大陸最大的手機基帶芯片公司---展訊為例，展訊目前大概有1400多員工，這其中研究生學(xué)歷的大約850人，本科學(xué)歷的大約630人。低學(xué)歷的大約20人。從解決就業(yè)的角度來看，展訊這個硬件公司的貢獻只是解決了1400人的就業(yè)問題，沒有延伸到更廣的人群（展訊這樣的新型硬件企業(yè)人員組織架構(gòu)和很多軟件企業(yè)比較相似。下面會詳細介紹為何相似的人員組織架構(gòu)，硬件企業(yè)創(chuàng)造的價值要比軟件企業(yè)大很多）；那么再從營業(yè)額的角度來看，2011年展訊的收入為44億人民幣（在本文發(fā)表時，展訊未公布其2011年年報，此處數(shù)據(jù)為作者預(yù)估。美元對人民幣匯率按照6.5：1）。雖然這是大陸第一家銷售額突破40億人民幣的集成電路設(shè)計公司，雖然在業(yè)內(nèi)這是一個家喻戶曉的明星公司，但是僅僅從產(chǎn)值，納稅和推進GDP的角度來看，展訊在國內(nèi)眾多企業(yè)中的排名也絕對是“解名盡處是孫山，賢郎更在孫山外”。然而展訊的貢獻真的這么小嗎？ 僅僅圍繞著展訊的基帶核心芯片，相關(guān)的配套廠家便有大概1600-3100家：屏廠，模組廠，模具廠，機殼廠，電路板廠，配套芯片長，元器件廠，操作系統(tǒng)公司，軟件應(yīng)用公司等等。而在這些廠家里面，從業(yè)人員從小學(xué)學(xué)歷到博士生，應(yīng)有盡有。根據(jù)不完全統(tǒng)計，這些配套廠家雇傭了研究生學(xué)歷的從業(yè)人員大概24000-53000；本科學(xué)歷的在30000到67000；低學(xué)歷的在10萬到20萬。（見下圖） 圍繞展訊芯片的配套廠家 
如果你以為核心芯片的帶動作用到這已經(jīng)很神奇了，那么你就大錯特錯了。當(dāng)展訊的基帶芯片和周邊的配套全部組裝完成后，來到了更大的下游：客戶。展訊目前大概有300家客戶，而這些客戶每家大概又是50到200人的規(guī)模，這其中研究生學(xué)歷的大概占10%左右，本科學(xué)歷的占80%左右。而當(dāng)手機組裝完成后，最下游的貿(mào)易商，出口商，以及相關(guān)物流，配送，檢驗等相關(guān)廠家更是幾千家，而這幾千家公司解決的大部分是本科和低學(xué)歷人員的就業(yè)問題。誠然，這里面有些廠家并不一定僅僅圍繞展訊一家核心芯片廠家。但是現(xiàn)在全球做核心芯片的廠家也就展訊，聯(lián)發(fā)科，晨星，互芯，威盛，聯(lián)芯和高通等少數(shù)廠家。而這少數(shù)廠家?guī)拥拇_是這個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅僅深圳手機從業(yè)人員就超過300萬，而全國手機從業(yè)人員則在500萬左右。這是一個多么巨大的金字塔！ 再從經(jīng)濟賬來看，展訊的一顆芯片大概售價為20多人民幣，也就是說去年44億人民幣的銷售額是賣出了大約2億顆芯片。而這2億顆芯片最后成為2億部手機。而如果每部手機按照1000元的價格來算，那么展訊的44億人民幣的銷售額最終帶動的就是2000億人民幣的手機產(chǎn)值！而在這2000億的產(chǎn)值中，又能產(chǎn)生多少稅收和經(jīng)濟效益呢？ 在這個金字塔般的產(chǎn)業(yè)鏈中，展訊作為最頂端的一顆種子，卻成就出龐大的價值鏈。所以展訊的貢獻絕不是能用解決1400人的就業(yè)，和創(chuàng)造44億人民幣銷售額帶來的稅收所能體現(xiàn)的。在整個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中：公司需要付政府房租若干元，老板需要付給工人工資若干元，工人需要付房租若干元，需要付水電煤氣費若干元，需要付代理商傭金若干元，需要付物流費用若干元，需要付稅收若干元，工作中產(chǎn)生的衣食住行若干元。而這才是展訊為代表的新型硬件企業(yè)最大的貢獻。 如果把上面的若干元進一步追溯下去，就會發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)業(yè)對整個國民經(jīng)濟的其余貢獻：若干元里面的大多數(shù)肯定會從從一部分人手中轉(zhuǎn)移到另一部分人手中：配件商要提供配件，毫無疑問又需要自己的人工管理房租水電物流倉儲等等；供電局要供電，就需要電網(wǎng)建設(shè)，電站建設(shè)；物流公司要提供有保證的物流，就需要車輛，需要司機，需要付費給公路管理部門；那么下一步的，還需要筑路，需要鋼筋水泥，需要…… 由此可以看到，表面上一顆芯片，小小的幾美元，骨子里需要的是一整個國家的原材料工業(yè)，能源工業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施，物流網(wǎng)絡(luò)，配套產(chǎn)業(yè)，市場體系的強有力支持。而回饋這個支持的就是對整個國民就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的強大支撐。 如果講到軟件產(chǎn)業(yè)，不妨來看看世界上的軟件大國：印度。印度軟件出口高居世界第二。擁有一群圍繞軟件的高端產(chǎn)業(yè)群及精英人群。他們穿著筆挺的西裝，講著地道的“紐約”英語，喝著上等的咖啡，熟練地編寫著眼花繚亂的程序。他們的產(chǎn)品大多外包，出口歐美。名片一拿出來，全是英語，倍有面子。但是這個產(chǎn)業(yè)卻是幾乎不需要配套支持的，這就如同漂浮于一片蠻荒之島上的一個華麗空中樓閣。在這個樓閣的下面，空空如也；這些精英的另一面，是一大群貧窮的沒有就業(yè)機會的龐大低學(xué)歷人群。 這些受過高等教育的精英的產(chǎn)業(yè)太“軟”了，只能為印度帶來咨詢，法律，金融，培訓(xùn)和房屋租賃等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。不能為那些中學(xué)學(xué)歷的，沒有的學(xué)歷的低學(xué)歷人群創(chuàng)造相關(guān)就業(yè)機會。低學(xué)歷的人群和這些精英是隔離的，如同毫不相干的兩個世界：印度低學(xué)歷的國民無法去軟件公司打工，也沒法當(dāng)司機靠拉軟件謀生，也無法做軟件配套的小生意，也不能去組裝軟件轉(zhuǎn)手。而在中國，從最低端到最高端，是整個的融為一體，很多未受過高等教育的農(nóng)民工，圍繞硬件產(chǎn)業(yè)，從打工開始，逐步變成中層技術(shù)人員，或者銷售人員，然后自己創(chuàng)業(yè)，成為老總，反過來再招聘更多人員進入這個行業(yè)。目前多少手機公司的老板是“英雄不問出處”。而硬件產(chǎn)業(yè)之“硬”就在于使整個就業(yè)人群有機融合在一起，金字塔的下面是堅實的地基。 “無心插柳柳成蔭”，中國強大的硬件產(chǎn)業(yè)，也產(chǎn)生了自己軟件產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在需求：中國2011年軟件產(chǎn)品內(nèi)銷已經(jīng)達到644億美元。而印度沒有強大的硬件產(chǎn)業(yè)，自然也滋生不了太多內(nèi)的需求。所以目前印度的軟件業(yè)中大多是外包的，嚴重依賴于發(fā)達國家，和自己本國的需求無關(guān)。（國內(nèi)有些地方政府還在大力發(fā)展軟件外包，服務(wù)外包。這樣的產(chǎn)業(yè)除了那幢孤獨的小樓里的公司和購買這些服務(wù)的公司受益之外，又有多少附加效應(yīng)呢？）或許是巧合，印度的經(jīng)典電影《貧民窟的百萬富翁》正好完美地詮釋了這一點：那里有百萬富翁，但是周邊依然是貧民窟。這是兩個世界。 說完印度，再來看看美國，美國的第三產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達，已經(jīng)超過75%，遠超過我國的43%（2010年）。但是美國最近卻一再強調(diào)要“重振制造業(yè)”，大力發(fā)展硬件產(chǎn)業(yè)。奧巴馬多次強調(diào)美國重振經(jīng)濟計劃將從制造業(yè)開始，在高調(diào)宣布對硬件產(chǎn)業(yè)提供稅收優(yōu)惠的同時，還特意成立了貿(mào)易執(zhí)法部門來促進美國的制造業(yè)和硬件產(chǎn)業(yè)。在奧巴馬質(zhì)問喬布斯為何不把蘋果的硬件生產(chǎn)搬回美國的背后是美國在大力加強硬件產(chǎn)業(yè)，大力促進制造業(yè)的反思和舉措。 誠然，軟件有其固有價值，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代和電商時代，軟件也開始發(fā)揮其發(fā)散性，對就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更大的附加值。但是在新的信息技術(shù)時代，不應(yīng)該厚此薄彼，軟硬有別，而應(yīng)該是軟硬更緊密合作。最近很多所謂軟件開發(fā)，比如針對移動互聯(lián)網(wǎng)的App應(yīng)用，或者SP服務(wù)，哪個又不是建立在硬件的基礎(chǔ)上呢？在新時代，更多軟件開發(fā)則是針對特定硬件的嵌入式開發(fā)。如果沒有硬件的支撐，那些所謂的軟件就是無源之水無本之木了。 而在移動互聯(lián)時代大熱的全球第一高科技公司---蘋果，更是被N多人捧為軟件應(yīng)用和服務(wù)的典范，但在其2012年財年第一季度的產(chǎn)品比重中，可以看到軟件的收入（iTunes）僅占4%。硬件收入占了其96%的銷售額。而它的硬件又支撐其眾多的App應(yīng)用軟件開發(fā)公司。
當(dāng)然，時代在發(fā)展，產(chǎn)業(yè)在升級。怎樣發(fā)展和扶持硬件產(chǎn)業(yè)也絕對不能像以前那樣：建大批廠房，雇大量低學(xué)歷人員，進行最低端的組裝。而要解決iPad里面我們中國人只占1.6%的尷尬，在新時代也需要新思維。而這個新思維就是以“芯”為“新”。 詳見下篇：新時代發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)思索之二---新時代 “芯”思維：中國“芯”才能中國“新” |
