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來源：新浪科技 作者：嚴張攀 今年是臺積電成立35周年，由于疫情，官方并沒有舉辦盛大的慶祝活動。創始人張忠謀言簡意賅地概括了公司的成就：如果成立時就買入臺積電股票，如今能賺1000倍。 35年1000倍背后，見證了世界上規模最大的半導體制造廠的崛起。 《時代雜志》曾這樣描繪臺積電精準而有序的運轉：每一天，在位于新竹縣的白色四方的白色總部內，穿著鮮艷防護服的技術人員——員工藍白色，承包商綠色，孕婦則是粉色——都會在在淡黃色的防護燈下推著拋光的金屬手推車。 他們頭頂上，負責搬運的天車系統（OHT）在數百個機臺之間將裝有25個獨立硅片（晶圓）的9公斤前開式晶圓傳送盒（FOUP）拖到軌道上，在那里將它們一個一個地提取出來處理，很像自動點唱機選擇記錄。經過六到八周的蝕刻和測試后，每個晶圓才能被分割成單獨的芯片，然后分發到地球上各個地方[8]。 全球前五大晶圓代工廠中，臺積電營收遙遙領先。2021年的營收比身后四位（三星、聯電、格芯、中芯）加起來還多。這一年，臺積電提供了291種不同的制程技術，為535個客戶生產12302種不同產品，占全球半導體產值的26%。 放眼全球，或許沒有任何一家公司能深刻的影響整個產業鏈的波動，以及一個地區的發展。 2021年，臺積電員工生的寶寶占中國臺灣新生兒1.7%——每100名新生兒中，約有2位“臺積電制造”。 臺積電對臺灣地區GDP影響超13% 臺積電超強的地位，也成功帶動臺灣省經濟的發展。并且這種影響還在擴大，據臺積電最新披露的數據，其營收22年上半年同比增長43.5%。 
一個名副其實的耗電大戶 芯片代工是絕對的耗電大戶。 EUV光刻機重量達180噸，需要0.125萬千瓦的電力，來維持250瓦的功率。臺積電僅EUV光刻機便有30臺，如此算來，一天耗電就是90萬度。為了防止溫度過高，還需要設置龐大的水冷系統。 同時，芯片制造對于電力的穩定性要求極高，一顆芯片的生產有幾百道工序，一旦出現電壓不穩定或斷電，可能就是數千萬美元的損失。
總用水量可以裝滿92.4個水立方 芯片制造同時也是用水大戶，2020年，單是臺積電一個公司的日均耗水量，就相當于天津市居民每天九分之一的耗水量。 另外，芯片制造需要使用干凈程度為自來水1000倍的超純水。晶圓廠需要用上1400至1600加侖自來水，才可能轉化為1000加侖的超純水[9]。
分開來看，用水量排名前三的工廠分別位于新竹科學園區，南部科學園區以及中部科學園區。
2021年，臺灣島遭遇了半個世紀以來最嚴重的干旱。為了確保半導體產業能正常用水，臺灣地區采取了多種措施，比如停止了對7.4萬多公頃農田的灌溉，又比如每周抽兩天，暫停對三個市縣居民和企業供水。 為了解決用水，臺積電與高雄市政府合作建廠，預計2026年每天可供應3萬噸再生水，供臺積電使用。 水處理和回收是臺積電節水的重要一環，當前臺積電所使用的水源中，85%-90%都是再生水。臺積電的工業廢水回收率達86%，每滴水的使用率則超過350%。 也就是說，平均每滴水，都被臺積電使用了3.5次[9]。 臺積電人均薪酬跑贏了90%的臺灣人，而且贏了兩次 在全球缺芯的背景下，半導體廠家業績大漲，員工薪資福利也水漲船高。2021年，臺灣地區上市半導體公司平均的員工年薪約為46.02萬元，相比前一年增長了22.8%。 排名前十的半導體廠商當中，九家都是半導體設計廠商，前三分別是瑞鼎、聯詠以及聯發科。它們員工的年薪都在百萬元以上[7]。晶圓代工廠臺積電在其中只排在第19位，臺積電員工的人均工資只是榜首公司的一半。 即便比上不足，比下卻綽綽有余。
臺積電每兩個員工就有一個研究生 芯片制造要用電、用水，也要用人才。 三星從臺積電挖角梁孟松，全程專機接送，效果立竿見影：梁孟松在三星牽頭FinFET工藝的研發，順利攻克14nm量產。而當梁孟松轉投中芯國際后，三個季度就實現了14nm技術突破，核心就在于制造工藝的切換。 臺積電創始人張忠謀曾是德州儀器的“三號首長”，他的同事是制造全世界第一塊芯片的電氣工程師杰克·基爾比。 為了留住人才，臺積電每年4月都會進行年度例行性調薪，由于通脹和芯片短缺，臺積電今年平均調薪幅度將達8%，吊打通脹不說，與往年平均調漲3-5%幅度相比還高出一截[10]。
碩士畢業能入職臺積電，那還讀什么博士 雖然臺大化學系研究生在擴招，但卻沒人愿讀博士了。 在臺大化學系，碩士生一畢業，就有將近9成進入臺積電成為制程工程師，年薪百萬新臺幣，誰還三年又三年？ 臺大的博士學生數量在2012到2020年之間，減少了15%，但碩士生的數量卻一直在增加。同一時期，化學系博士生每年新生注冊數從32人減少至15人，少的這一半都得怪臺積電——它給的實在太多了。
股價一跌，高管一年白干 魏哲家1988年加入臺積電，在加入臺積電以前，是新加坡特許半導體的副總，技術實力一流。在臺積電的23年里，掌管過8寸晶圓廠，技術部，業務部，如今官至總裁。 2021年，魏哲家的薪酬是臺積電薪酬中位數的194倍。
臺積電為了使高管與公司利益更加一致，強制規定高管強制持股，并且持股價值為其薪資的倍數。一旦公司市值下滑，高管很可能一年白干。
高管人人是股東的辦法，果然是高。 研發支出超中芯國際7.3倍 在臺灣全體制造業公司的研發開支中，臺積電一家的開支就占據約20%，即便放在A股，臺積電的研發支出也高的可怕。 與半導體設計企業主要人員為研發人員的情況相比，臺積電這樣的半導體制造企業，很多員工是產線上的基層員工，但這并不意味著技術含金量的缺失。 比如臺積電目前正在研發的3nm，精細程度堪比在頭發絲的寬度上雕刻出清明上河圖。 3nm工藝晶體管密度達到了破天荒的2.5億/mm2，是7nm的3.6倍。這個密度形象化比喻一下，就是將奔騰4處理器縮小到針頭大小。3nm工藝代工的芯片，晶體管的理論密度較5nm工藝將提升70%，運行速度將提升15%，能效將提升30%。
目前，臺積電全球專利總數超50000件，是我國科研院所專利持有量排名前7名的總和。
生產晶圓面積能鋪滿140.5個足球場 晶圓是最常用的半導體材料，晶圓越大，同一圓片上可生產的集成電路就越多，從而也降低了成本。 對于14nm以下的制程，目前最佳的尺寸就是12寸。所以12寸晶圓對高端芯片的意義重大，掌握12寸晶圓制造加工技術的企業理所當然地就成為了高端芯片的最大受益者。
賬面現金能買300架空客，資本開支是中芯國際的七倍 臺積電的龐大同樣體現在其資產上。 由于制造工藝持續迭代，臺積電也需要持續購買新的設備，建設新的產線。芯片代工就是一個花的多賺的多的金錢游戲。
中立的超級工程 臺積電的崛起有四重因素作用：美國加州伯克利的人才、德州儀器的管理、IBM的技術授權、以及美國芯片公司的訂單。 而它的高速發展則取決于張忠謀強調的“中立的服務理念，贏得伙伴信任”，臺積電既不做芯片設計，也不涉足終端產品，而是將龐大的資本開支義無反顧的投向制造工藝的進步。 然而，當半導體供應鏈開始和國際形勢掛鉤，大洋兩岸犬牙交錯的勢力開始碰撞時，臺積電還可以若無其事的左右逢源嗎？ |
