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下午和Estella談?wù)勊赐陼囊恍└惺�。有時候，不得不承認(rèn)，同樣的一個內(nèi)容，同樣的一些事情，自己處在“開發(fā)者”的角度，和現(xiàn)在處在給“開發(fā)者”是如此的不同，以至于有些時候我有些恍惚。 曾幾何時，我只是個開發(fā)者，我只是一個單純的硬件工程師。那時候我認(rèn)為，在一個項目團(tuán)隊里頭，干好我自己的事情，和團(tuán)隊之中的軟件工程師、布板工程師、機(jī)構(gòu)工程師、實驗工程師和系統(tǒng)工程師協(xié)調(diào)各種細(xì)節(jié)問題，和項目管理糾纏時間節(jié)點，也會和工廠的工藝工程師研究一些焊接和制程過程的問題。更多的是在和芯片供應(yīng)商之間的交流，對元件和產(chǎn)品的各種特性的校核，做做各種過程文件，得到一個個產(chǎn)品的特性指標(biāo)。并且看著各種實驗特別是EMC實驗的過程和結(jié)果，那是我以前的生活，部分是我負(fù)責(zé)，部分是我支持，還有些是曾經(jīng)的同事的故事。忽然之間，換了一份工作，也換了一種生活方式。 人總是一點一滴的在成長和成熟，有些事情我并沒有準(zhǔn)備，被趕鴨子上架，但是慢慢也在一次次的完善在舞臺上的表演。也會更加嚴(yán)格的要求自己，調(diào)整著自己在職位中的能力屬性和時間分配。以前我很難想到，我需要在技術(shù)會議之中充當(dāng)翻譯（中=》英，英=》中）的角色，但是現(xiàn)在不由自主的就變成了必須完成的任務(wù)；甚至某些時候，我可能是會議主持人，用著顫抖得聲音，給諸多老板的老板們進(jìn)行介紹。以前我很難想到，我是一整個項目的接口人，各種信息和問題匯聚和交換的地方，大部分都是瑣碎的事情，有些是我需要處理的，有些事情我需要去傳遞和找到解決問題的人。我也沒有想過，我真的在努力比較標(biāo)準(zhǔn)的制定基準(zhǔn)，參與整個過程，并且充當(dāng)嫁接溝通的橋梁；有時候則需要把整個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行翻譯，比對和總結(jié)，整理出那些通俗易懂的東西。這些是我以前不能想象的，不知不覺從事一年多的工作以后，我自然而然在承擔(dān)著很多我以前不能的事情。 做得更好，做得讓人理解，做得更進(jìn)一步；不管喜歡與準(zhǔn)備好與否，專注面對+用心解決。這可能是我一年來，徹底明白的一件事情，也是我以前一直被人詬病的方面。但這也是大部分人的困惑，當(dāng)你的工作與你的取向有差異的時候，是否有想過不太可能有完美的工作，把個人關(guān)注的和工作賦予的職責(zé)100%契合。相同的部分意味著更多的興趣和動力，相左的部分意味著什么呢？ 想得多了，真得需要把直線思維給去除掉，正常的發(fā)展可能都是各種螺旋形前進(jìn)方式，而看到的耀眼的成功，看上去直抵目標(biāo)的直線是建立在一長段晦暗的準(zhǔn)備（失敗）期的。事情永遠(yuǎn)不可能劃根線自然就到了終點，而是緊緊地看著，一點點在走著。這可能也是欲速則不達(dá)的真意，也可能是工程師們成長的一道坎吧。 變得是方法和內(nèi)容，不變的是態(tài)度和堅持。 |
