技術人員為什么當不好老板　

發布時間：2011-10-17 14:49 發布者：李寬

關鍵詞：創業 , 老板

作者：herald

一直很困惑，技術人員擁有技術，但創業成功者寥寥無幾。上周拜訪客戶，接觸了幾家公司后，才真正明白為什么技術人員當不好老板的原因。

有些人認為技術人員當不好老板，往往是技術人員性格比較怪，比較孤僻，不愛結交，只喜歡擺弄自己的技術，這些固然是有一些原因，但不是深層次原因，畢竟還是有很多技術人員的性格是很好的。

當然，我這兒說的技術人員，指在自己的領域能夠深入，有自己獨到的見解的那種，而不是那些搞了幾年，還只是三腳貓功夫的，這類本質上談不行是技術人員，只能講是技術工人。

技術人員的工作：

1、能夠專研深入，尤其擅長細節分析

2、不解決問題，不睡覺，擅長加班，往往不按正常時間工作。

老板（包含CEO）的工作：

1、公司方向

2、產品定義

3、知人善用

4、營銷宣傳

5、維護客戶

接下來分析，技術人員當老板，會出現什么情況

1、只懂自己的領域，只關心自己的領域，對于別的大領域比較陌生，有一種恐懼感，不會換大方向。

2、對自己領域的各個細分領域技術往往非常擅長，很容易擴展產品線，接很多項目，上很多產品，導致被各個小項目拖死而無法自拔。

3、技術人員算成本，往往算BOM成本，其他的費用看不到。

4、因為技術人員往往比較能干，公司的電燈，風扇，網絡，網站都自己親自來做，是最強的后勤人員，而一個公司這類事情大大小小太多太多，占用了太多時間。

5、技術人員永遠覺得技術才是關鍵，當公司稍微一有空閑，就回去做技術了，或者去幫同事攻克難關，顯示自己的能力

6、三句不離本行，什么東西都跟自己原來的對比，就如金庸小說里無名老僧提到的“學知障”。

再看不懂技術的老板能干什么：

1、技術肯定干不了，后勤也當不了。

2、沒事干只能瞎逛，畢竟這個公司是自己的，所以不能閑著啊，于是就只能

a、吃喝嫖賭，這個就是做市場，搞關系，打聽消息。

b、整理整理excel，列列名單，考核及人事變動

c、找人拍視頻，廣告，宣傳

而這些，就是無聊逼著老板做了老板該做的事情，若換成技術人員，無聊馬上逼著技術人員鉆回自己的技術天地里去了。

技術人員要想成為老板，核心是要把自己的技術忘了，除非公司必須要這項技術，在不到萬不得已，都不應該自己退回去做技術。

本文地址：http://m.qingdxww.cn/thread-77825-1-1.html 【打印本頁】

本站部分文章為轉載或網友發布，目的在于傳遞和分享信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責；文章版權歸原作者及原出處所有，如涉及作品內容、版權和其它問題，我們將根據著作權人的要求，第一時間更正或刪除。