倍輕松PLM項目上線啟動

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前言

       隨著經(jīng)濟的全球化與信息的社會化，市場競爭日益激烈，產(chǎn)品競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的價格競爭轉化為技術含量的競爭，高科技產(chǎn)品成為市場的主流，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。與此同時，企業(yè)傳統(tǒng)管理模式也已經(jīng)不適應現(xiàn)代管理方式，要想從根本上提高產(chǎn)品質量，縮短產(chǎn)品上市時間，必須改變原有管理模式。于是乎業(yè)企業(yè)進行信息化工程變革被提上日程，許多企業(yè)把信息化工程作為企業(yè)工作的重點。

       在此背景下，開源節(jié)流，完善企業(yè)的信息化程度，依托信息化的手段研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品，是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。隨著企業(yè)技術管理系統(tǒng)的逐步實施，PLM在各個行業(yè)得到了很好的應用，PLM應用始于數(shù)字化工具的應用，如今PLM可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更廣泛的數(shù)字化轉型目標，其技術是依托IT技術實現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化管理的有效方法，是科學的管理框架與企業(yè)現(xiàn)實問題相結合的產(chǎn)物，也是計算機技術與企業(yè)文化相結合的一種產(chǎn)品，現(xiàn)在PLM已成為企業(yè)產(chǎn)品信息的支柱。

項目背景

       在企業(yè)管理信息化，產(chǎn)品創(chuàng)新化的道路上深圳市倍輕松科技股份有限公司(以下簡稱"倍輕松")一直是走在前列的。所以，倍輕松PLM項目作為企業(yè)的重大決策被提上日程。在這其中，倍輕松通過與PLM供應商上海湃睿信息科技有限公司合作，通過倍輕松技術人員和湃睿科技專業(yè)的實施人員所組成PLM實施隊伍。于2018年6月份開始，湃睿科技正式入場著手實施工作，通過項目啟動準備、方案定義決定、業(yè)務調研分析、業(yè)務方案確認等一系列方案準備,倍輕松PLM項目已成功上線。

       便攜式按摩器領導品牌倍輕松成立于2000年，多年專注創(chuàng)新研發(fā)，將中醫(yī)理念與現(xiàn)代科技融合，開創(chuàng)頭部、眼部、頸部、手部、足部等多系列便攜式仿人手按摩產(chǎn)品。已申請700多項專利，贏得德國紅點獎、德國IF獎等十余項國際設計大獎。倍輕松致力于成為全球一流智能健康產(chǎn)品引領者，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，通過“專業(yè)化研發(fā)”、“專業(yè)化生產(chǎn)”、“專業(yè)化銷售”、“專業(yè)化服務”，以用戶的健康為己任，傾力打造國內(nèi)外便捷健康產(chǎn)品的第一品牌。規(guī)范化全球產(chǎn)品服務網(wǎng)絡，為顧客提供最有效的服務，收獲健康、輕松和愉悅。

      近兩年倍輕松在研發(fā)智能便攜式按摩器上取得了重大突破，未來倍輕松將繼續(xù)結合傳統(tǒng)中醫(yī)和科技重構健康，用體驗更優(yōu)秀的軟件和硬件來連接人類，連接自然，做更優(yōu)秀、更智能、更健康的智能便攜產(chǎn)品。還將結合最前沿AR和VR技術，打造更多具備人工智能、能代替人手按摩的便攜按摩器，致力打造一個完整的健康生態(tài)圈。

項目上線啟動

      倍輕松PLM項目總體實施一期規(guī)劃已完成，2018年9月21日正式上線，歷時3個月零7天。所有場景已經(jīng)全部測試完成，物料整理已經(jīng)全部完成，模擬實際業(yè)務場景測試也已經(jīng)全部完成。

湃睿領導（左）與倍輕松領導（右）分別作啟動致辭

雙方合影

項目上線業(yè)務調整

一、產(chǎn)品結構管理

1．電子數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理

2．產(chǎn)品資料可視化

3．產(chǎn)品結構管理

4．版本控制

二、數(shù)據(jù)簽審過程

1．拿著最終需要發(fā)布的文件進行簽審，簽審人所見即所得，將要發(fā)布的一定是你簽審時看到的。

2．資料編制者對于資料完全負責，當簽審過程中指出問題時，需要駁回給編制環(huán)節(jié)修改，并重新簽審

三、變更過程管理

1．產(chǎn)品數(shù)據(jù)設計師完全負責，需要改成什么樣設計師自己更改，并對更改的結果進行確認。

2．理解改前改后的數(shù)據(jù)，簽審時快速比對更改差異，簽審完成后自動同步到下游系統(tǒng)。

四、項目后續(xù)將在如下四個方面加強工作

1．持續(xù)完善業(yè)務規(guī)范，消除管理漏洞和盲點。

2．加強用戶培訓和指導，技術支持持續(xù)跟進。

3．加強監(jiān)督業(yè)務流程執(zhí)行，形成將PLM作為工作平臺的氛圍。

4．加強數(shù)據(jù)數(shù)量、質量的監(jiān)管，豐富系統(tǒng)中有效數(shù)據(jù)。

結語

       未來，企業(yè)生存發(fā)展在很大程度決于所研發(fā)的產(chǎn)品的適用性、時效性、先進性，將產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造視為核心競爭力的企業(yè)，為保持行業(yè)的領先地位，應當全面實施PLM戰(zhàn)略，PLM（產(chǎn)品生命周期管理）是世界級制造產(chǎn)品創(chuàng)新管理的先進模式。此次，倍輕松PLM項目是企業(yè)致力于做更優(yōu)秀、更智能、更健康的智能便攜產(chǎn)品的延伸，各層領導很重視項目的推進。經(jīng)過倍輕松和湃睿科技雙方的努力下，集思廣益，在業(yè)務流程梳理的過程中提出最佳方案。堅信倍輕松能夠運用PLM系統(tǒng)在企業(yè)管理、產(chǎn)品提升上更上一層樓。