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項目背景 廣東昇輝電子控股有限公司是集研發、設計、生產、銷售、施工為一體的配套綜合解決方案提供商，為地產項目、政府市政項目提供智能化系統、公共安防、智慧交通、智慧監管、LED亮化照明系統、電氣成套設備系統、EMC節能改造等一站式優質配套服務。 自2010年成立以來，昇輝控股深度整合產業鏈資源，通過優化結構、打造獨具特色的產業價值鏈，立志成為具有強大均衡產業發展能力的行業領軍企業。昇輝控股是國家高新技術企業，廣東省企業技術中心，廣東省工程技術研究中心，廣東省500強企業。 昇輝控股智能化堅持以人為本，定位需求與服務，發展智慧核心，運用物聯網、大數據、云計算、AI等技術，通過自主研發核心產品與產業鏈深度資源整合，互聯互通實現產品與整體解決方案融合，廣泛服務于智慧社區、智慧酒店、智慧辦公樓宇、智能家居、智慧城鎮、智慧醫院、公共安防等場景，打造智慧全生態，為建筑全業態管理、營銷、運維全面賦能。 項目上線動員大會 項目概況 昇輝控股PLM項目自2019年3月份起開始了前期準備工作和項目啟動事宜，經過業務調研、方案定義、方案開發、數據整理、用戶測試、上線試運行等項目階段，昇輝控股PLM項目于2019年8月中旬正式上線。 以下我們將詳細為大家介紹昇輝控股PLM項目的重點概況，了解昇輝控股在發展智慧核心道路上的前進方向。 一、項目成果 1、物料管理體系建立。物料是企業運作的核心數據，物料的產生不但需要研發資源的投入、更需要采購，財務，供應商等完整供應鏈的配合。 2、部件圖紙BOM一體化管理。通過物料和文檔、圖紙的關聯，保證研發數據的齊套性管理，也保證變更時的數據監測。 3、培訓測試措施及計劃。實操為主，理論結合，重點培訓種子用戶，星星之火可以燎原。 項目成果-范圍圖 二、系統使用業務規范 1、研發部門：根據研發部門的工作流程特點，完成對產品設計、數據簽審、數據更改以及歷史數據的使用規范制定。正確、行之有效的規范可以促進企業工作的高效運作，也是企業健康發展的有力保障。 2、除了以核心部門研發部為主的業務規范制定外，還對周邊部門進行了制定規范，比如關于圖紙管理的規范化。（1）涉及圖紙使用的周邊部門，在接收到更改通知需要換圖時，應按照通知要求整理作廢圖紙，以舊圖紙替換從系統中下載的新圖紙。（2）針對PLM系統中已發布的圖紙數據，需要提供給供應商時，由責任人提出外發申請，經研發中心領導批準后，從系統中下載經電子檔解密流程后外發，等等規范條款。達成部門之間的和諧發展，相輔相成。 系統使用業務規范-總體建議 三、項目系統推廣計劃 1、第一階段，研發中心、智能門鎖取消線下操作，統一在PLM系統中進行業務落地。亮化設計數據存儲在PLM系統，統一在PLM進行項目操作 2、第二階段，完成PLM系統管理制度。 3、第三階段，設計中心（除亮化設計）項目管理推廣。 項目推廣策劃圖 結語 2019年8月12日，昇輝控股PLM項目上線動員暨上線大會在昇輝控股公司順利召開，昇輝控股公司領導、PLM項目組成員及PLM項目實施方上海湃睿信息科技有限公司領導、實施成員共同參加了此次大會。上線只是開始，運行才是關鍵！上線動員大會的成功舉行也為產品開發建立標準化、模塊化、自動化，實現數字化工廠打下堅實的基礎。 |
