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在終端廠商和谷歌Android系統的積極推動下，明年增值領域將呈現繁榮局面，屆時帶寬不是問題，流量不是問題，手機也不是問題，市場也一定會變得異常繁榮。 接下來要思考的問題就是：誰能在這塊市場搶到足夠的份額？首先，這類似當年美國的西部淘金，大家都跑馬圈地，就看你懂不懂用戶，因為用戶是拿腳投票的。此外，誰能更好地應對創新壓力，誰就更有把握勝出。當創新的成本降低了，工具變得普及，市場也足夠大，這時候創新反而會變得異常困難，因為簡單創新是不能存活的。 以往，我們把創新、創業這事都想得太簡單了，很多人是盲目往里跳，其實實力是不夠的。創業者一定有自己很牛的地方，比爾·蓋茨不是一般人，喬布斯更不是一般人，所以只有大浪淘沙才能找到中國真正能創業的人。未來的無線互聯時代，應用的試水成本會變得非常低，因此必須搭建一個很陡的金字塔，面要很廣、尖要很窄，這樣站在最上面的人才會有戰斗力。 打個比方，我是一個程序員，用業余時間就可以編一個程序，因為這本身并不難，但是我可能不知道的是有類似想法的人全球可能超過一千人，最后大家誰也冒不出來。但有一類人可能半夜醒了，突然想出一個創意，這個想法全世界都沒有，而且變成應用后讓所有人都能心悅誠服地接受。所以，未來的創新一定會兩極分化的，要么沒戲，要么就非常牛。微創新將沒有機會，一定是大創新、突破性的創新才會有優勢，因為別人看不懂就沒法模仿 你。 我認為這種大創新才是當下的中國最需要的，目前我們能看到的創新大都是戰術型的，你做一個網站，我比你稍微多做一點點。你開發一個程序我比你稍微好一點點，你流氓我比你更流氓一點就可以生存，所以你才會發現今天的中國互聯網變成只有流氓才能生存。但是你要相信這樣的情況是一定不會長久的，未來一定會撥亂反正，無線互聯將變成真正的好戰場，惟有偏執狂才能生存。 電信產業IT化是大勢所趨，最典型的例子是APP Store，你不去下載它的開發文檔就做不出應用，這是真正的IT開發模式。以前都是開發接口簡單，后面的適配復雜，所以需要沒啥技術能力、沒啥創新力的大團隊去做執行。但如今強調的是開發能力，技術水平要很高，而不只是傻執行，這是典型的IT開發模式。在這個模式下會造成很多開發者特別狂熱，因為IT圈的高手往往都是偏執狂。 所以，APP Store的核心價值是讓偏執狂們有了用武之地。你可以沒背景，也不用是斯坦福的高材生，但一定得是個瘋子才行。你不是偏執狂就承受不了創新壓力，你做的東西別人也能做，那憑什么你能成功？你開發的應用轉眼市場上就有100個類似的，每個人只占1/100的市場，誰都活不下 來。 如果要用詞語來形容無線互聯網上成功的創業者，我認為除了偏執狂、技術工程師這樣的詞之外，另一個貼切的詞語是“玩家”，就是貼近用戶自己去玩兒。扎克伯格自己想交女朋友，于是建立了社交網站Facebook，滿足自己的需求是人天生的本能，需求越大做得越好。國外最牛的玩家特點是什么？是熱愛那項工作，因為那是他的愛好，所以就能玩得很厲害。而大多數中國開發者的特點是什么？是為了掙錢，這就無法誕生偉大的應用，所以“熱愛”一定是玩家與生俱來的標簽。 在偏執狂當道的時代，同樣會有壟斷的可能，但我們不用杞人憂天，因為等他們走到這一步的時候可能產業鏈又該重構了。在我看來，至少現在還是這輪重構的起點，離壟斷還早著呢，那些聽起來有能力壟斷的大企業，沒有一個能在理念上接受上述理論，所以他們一定會死掉的，他們的未來是等著被清算，而不是延續今天的壟斷。 |
