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在終端廠商和谷歌Android系統(tǒng)的積極推動下，明年增值領(lǐng)域?qū)⒊尸F(xiàn)繁榮局面，屆時帶寬不是問題，流量不是問題，手機(jī)也不是問題，市場也一定會變得異常繁榮。 接下來要思考的問題就是：誰能在這塊市場搶到足夠的份額？首先，這類似當(dāng)年美國的西部淘金，大家都跑馬圈地，就看你懂不懂用戶，因為用戶是拿腳投票的。此外，誰能更好地應(yīng)對創(chuàng)新壓力，誰就更有把握勝出。當(dāng)創(chuàng)新的成本降低了，工具變得普及，市場也足夠大，這時候創(chuàng)新反而會變得異常困難，因為簡單創(chuàng)新是不能存活的。 以往，我們把創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)這事都想得太簡單了，很多人是盲目往里跳，其實(shí)實(shí)力是不夠的。創(chuàng)業(yè)者一定有自己很牛的地方，比爾·蓋茨不是一般人，喬布斯更不是一般人，所以只有大浪淘沙才能找到中國真正能創(chuàng)業(yè)的人。未來的無線互聯(lián)時代，應(yīng)用的試水成本會變得非常低，因此必須搭建一個很陡的金字塔，面要很廣、尖要很窄，這樣站在最上面的人才會有戰(zhàn)斗力。 打個比方，我是一個程序員，用業(yè)余時間就可以編一個程序，因為這本身并不難，但是我可能不知道的是有類似想法的人全球可能超過一千人，最后大家誰也冒不出來。但有一類人可能半夜醒了，突然想出一個創(chuàng)意，這個想法全世界都沒有，而且變成應(yīng)用后讓所有人都能心悅誠服地接受。所以，未來的創(chuàng)新一定會兩極分化的，要么沒戲，要么就非常牛。微創(chuàng)新將沒有機(jī)會，一定是大創(chuàng)新、突破性的創(chuàng)新才會有優(yōu)勢，因為別人看不懂就沒法模仿 你。 我認(rèn)為這種大創(chuàng)新才是當(dāng)下的中國最需要的，目前我們能看到的創(chuàng)新大都是戰(zhàn)術(shù)型的，你做一個網(wǎng)站，我比你稍微多做一點(diǎn)點(diǎn)。你開發(fā)一個程序我比你稍微好一點(diǎn)點(diǎn)，你流氓我比你更流氓一點(diǎn)就可以生存，所以你才會發(fā)現(xiàn)今天的中國互聯(lián)網(wǎng)變成只有流氓才能生存。但是你要相信這樣的情況是一定不會長久的，未來一定會撥亂反正，無線互聯(lián)將變成真正的好戰(zhàn)場，惟有偏執(zhí)狂才能生存。 電信產(chǎn)業(yè)IT化是大勢所趨，最典型的例子是APP Store，你不去下載它的開發(fā)文檔就做不出應(yīng)用，這是真正的IT開發(fā)模式。以前都是開發(fā)接口簡單，后面的適配復(fù)雜，所以需要沒啥技術(shù)能力、沒啥創(chuàng)新力的大團(tuán)隊去做執(zhí)行。但如今強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)能力，技術(shù)水平要很高，而不只是傻執(zhí)行，這是典型的IT開發(fā)模式。在這個模式下會造成很多開發(fā)者特別狂熱，因為IT圈的高手往往都是偏執(zhí)狂。 所以，APP Store的核心價值是讓偏執(zhí)狂們有了用武之地。你可以沒背景，也不用是斯坦福的高材生，但一定得是個瘋子才行。你不是偏執(zhí)狂就承受不了創(chuàng)新壓力，你做的東西別人也能做，那憑什么你能成功？你開發(fā)的應(yīng)用轉(zhuǎn)眼市場上就有100個類似的，每個人只占1/100的市場，誰都活不下 來。 如果要用詞語來形容無線互聯(lián)網(wǎng)上成功的創(chuàng)業(yè)者，我認(rèn)為除了偏執(zhí)狂、技術(shù)工程師這樣的詞之外，另一個貼切的詞語是“玩家”，就是貼近用戶自己去玩兒。扎克伯格自己想交女朋友，于是建立了社交網(wǎng)站Facebook，滿足自己的需求是人天生的本能，需求越大做得越好。國外最牛的玩家特點(diǎn)是什么？是熱愛那項工作，因為那是他的愛好，所以就能玩得很厲害。而大多數(shù)中國開發(fā)者的特點(diǎn)是什么？是為了掙錢，這就無法誕生偉大的應(yīng)用，所以“熱愛”一定是玩家與生俱來的標(biāo)簽。 在偏執(zhí)狂當(dāng)?shù)赖臅r代，同樣會有壟斷的可能，但我們不用杞人憂天，因為等他們走到這一步的時候可能產(chǎn)業(yè)鏈又該重構(gòu)了。在我看來，至少現(xiàn)在還是這輪重構(gòu)的起點(diǎn)，離壟斷還早著呢，那些聽起來有能力壟斷的大企業(yè)，沒有一個能在理念上接受上述理論，所以他們一定會死掉的，他們的未來是等著被清算，而不是延續(xù)今天的壟斷。 |
