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來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 富士康正試圖將夏普曾經(jīng)失去的都爭(zhēng)取回來(lái)�！吨袊�(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者從夏普中國(guó)了解到，夏普已于6月底正式向東京證券交易所提出申請(qǐng)，希望盡早返回東證一部。 去年8月，夏普因資不抵債股票從東證一部（相當(dāng)于主板）降級(jí)至東證二部（相當(dāng)于中小板）。富士康入主之后，夏普在去年第四季度實(shí)現(xiàn)了扭虧。夏普預(yù)計(jì)2017財(cái)年（截至2018年3月31日）將實(shí)現(xiàn)590億日元的盈利，結(jié)束夏普連續(xù)三個(gè)財(cái)年的虧損狀態(tài)。 然而，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，夏普的危機(jī)仍未完全解除。目前夏普扭虧主要來(lái)自于戴正吳上臺(tái)之后的成本控制，以及去年下半年以來(lái)液晶面板價(jià)格持續(xù)處于高位帶來(lái)的增長(zhǎng)，但夏普自身的持續(xù)盈利能力仍是考驗(yàn)。 重回一部 在6月20日夏普股東大會(huì)上，夏普社長(zhǎng)戴正吳表示，力爭(zhēng)明年3月實(shí)現(xiàn)從東京證券交易所二部返回至一部，并將在6月29日或30日向東交所提交申請(qǐng)。戴正吳還表示，夏普重返主板市場(chǎng)之后將卸任社長(zhǎng)一職。 夏普中國(guó)方面對(duì)本報(bào)記者表示，夏普已于6月底向東京證券交易所提交申請(qǐng)，但何時(shí)能夠重返東證一部，尚需要按照東京證券交易所的審查情況來(lái)確定。戴正吳會(huì)負(fù)責(zé)到達(dá)成中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之后卸任。由于夏普是日本的公司，未來(lái)最好是日本人承擔(dān)社長(zhǎng)，但社長(zhǎng)不一定從夏普內(nèi)部員工出任。 去年3月，夏普陷入持續(xù)虧損泥潭至資不抵債境地。當(dāng)年8月1日，夏普股票從東交所一部降級(jí)為二部。隨后，鴻海集團(tuán)以3888億日元（約35億美元）收購(gòu)夏普66%的股權(quán)，通過增資配股等方式將夏普從資不抵債泥潭拉出。 鴻海入主夏普之后，郭臺(tái)銘派出鴻海二號(hào)人物戴正吳出任夏普社長(zhǎng)，力求重振夏普。此后，戴正吳曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，爭(zhēng)取最快在2018財(cái)年結(jié)束之前使夏普回歸東證一部。 戴正吳上任之后對(duì)夏普進(jìn)行了大刀闊斧的改革，提出經(jīng)營(yíng)合理化策略、投資具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域等戰(zhàn)略， 兩個(gè)季度之后，夏普實(shí)現(xiàn)扭虧。 今年2月夏普公布的去年第四季度的財(cái)報(bào)顯示，該季度夏普實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)42億日元（約0.37億美元），成為繼2014年第三季度之后夏普的首次盈利。不過，2016財(cái)年夏普仍然虧損271億日元。今年5月，夏普預(yù)計(jì)有望在2017財(cái)年實(shí)現(xiàn)3.59億美元的凈利潤(rùn)，如果實(shí)現(xiàn)，意味著夏普將結(jié)束連續(xù)三個(gè)財(cái)年的虧損狀態(tài)。 “一部還是二部對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意義完全不一樣，一部代表的是日本的主流企業(yè)，有較高的門檻，夏普如果要從二部返回到一部，首先就得滿足盈利條件，其次企業(yè)要有良好的預(yù)期。”中國(guó)社科院日本研究所經(jīng)濟(jì)室主任張季風(fēng)告訴本報(bào)記者，其認(rèn)為夏普在鴻海注資之后解決了經(jīng)營(yíng)問題，重返東證一部的可能性很大，也基本可以認(rèn)為，重返一部之后意味著夏普危機(jī)解除。 開源or節(jié)流？ 彼時(shí)，夏普因過度投資10代線液晶面板工廠而造成持續(xù)虧損，加上內(nèi)部經(jīng)營(yíng)不善，人員機(jī)構(gòu)臃腫等原因在虧損的泥潭中越陷越深。 “日本的企業(yè)勝在技術(shù)而敗在經(jīng)營(yíng)”，張季風(fēng)表示，夏普的技術(shù)仍然過硬，但是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策反應(yīng)慢，成本控制做不好。富士康有著很好的供應(yīng)鏈管控能力，其進(jìn)入夏普之后注入了新的活力。 戴正吳上任之后即對(duì)夏普進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行內(nèi)部重組，剝離非核心業(yè)務(wù)，同時(shí)精簡(jiǎn)人員。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱，夏普員工總數(shù)較頂峰時(shí)減少了20%以上。其中有6000人左右屬于自愿退休。 奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部高級(jí)研究經(jīng)理崔吉龍認(rèn)為，夏普目前的扭虧為盈主要來(lái)自兩個(gè)方面。一方面是戴正吳上臺(tái)之后采取的精簡(jiǎn)人員、業(yè)務(wù)重組等削減成本措施，這是“節(jié)流”。 另一方面，去年下半年以來(lái)面板價(jià)格持續(xù)高漲，今年雖有所下滑但仍處在高位，而夏普目前仍然是唯一具備10代線以上高世代線液晶面板生產(chǎn)能力的廠商。事實(shí)上，全球的面板廠商都在盈利，這也是夏普目前主要的利潤(rùn)來(lái)源，是為“開源”。 戴正吳上任之后也提出了“開源”之舉。今年3月，夏普和富士康共同投資610億元人民幣在廣州設(shè)立10.5代線液晶電視面板工廠 ，預(yù)計(jì)2019年完工。 目前來(lái)看，富士康所“押寶”的夏普面板廠短期內(nèi)并不能給夏普帶來(lái)實(shí)質(zhì)效益，而到2019年之后投入量產(chǎn)之后則將可能面臨產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)。 “目前市面上已經(jīng)有9條10.5代線面板廠在建，如果都能夠在2019年、2010年左右順利投產(chǎn)，屆時(shí)夏普很有可能會(huì)面臨產(chǎn)能過剩，這對(duì)于夏普來(lái)說(shuō)會(huì)是很大的挑戰(zhàn)�！贝藜埍硎�。 今年5月，戴正吳證實(shí)，夏普和鴻海又將赴美國(guó)投資面板廠。奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏表示，對(duì)待新夏普，要放在群創(chuàng)-富士康-夏普全產(chǎn)業(yè)鏈條的層面來(lái)看，當(dāng)前最優(yōu)先順位的是要實(shí)現(xiàn)面板工廠尤其10代線的滿產(chǎn)滿銷，從而提高整個(gè)鏈條的效率和收益。 低端路線？ 除了面板，彩電業(yè)務(wù)也是郭臺(tái)銘極為看重的市場(chǎng)增量。郭臺(tái)銘在富士康內(nèi)部曾發(fā)起一項(xiàng)“天虎計(jì)劃”，要求富士康員工推廣夏普家電產(chǎn)品。 然而，可以看到的是，夏普液晶電視一改往日“高貴”形象，價(jià)格持續(xù)下降。奧維云網(wǎng)提供給本報(bào)記者的數(shù)據(jù)顯示，今年第一周至第十五周，夏普電視價(jià)格均價(jià)從6330元降至3564元，價(jià)格幾乎“腰斬”。 這樣的價(jià)格在銷量上有了明顯的增長(zhǎng)體現(xiàn)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年一季度，夏普在國(guó)內(nèi)銷量51.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)42.6%。而在剛剛過去的“6·18”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)上，夏普電視位列京東商城銷量排名第一，銷售額破十億元。 這也同時(shí)引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士對(duì)夏普大打價(jià)格戰(zhàn)走低端化路線的質(zhì)疑。有媒體指出，夏普部分機(jī)型采用的并非夏普原裝生產(chǎn)的屏幕，而是使用INX屏幕。 對(duì)此，夏普方面對(duì)本報(bào)記者表示不予回應(yīng)。但據(jù)媒體報(bào)道，夏普稱，INX所指的是群創(chuàng)屏，而上述提到的INX屏均依照夏普質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定制，同時(shí)在商品處做出清晰標(biāo)識(shí)。 群創(chuàng)光電是鴻海集團(tuán)旗下的面板工廠。崔吉龍表示，據(jù)了解，夏普的電視約有20%的屏幕來(lái)自群創(chuàng)。而事實(shí)上，國(guó)人更愿意“迷信”夏普屏幕，但夏普屏幕并不一定意味著質(zhì)量一定高于其他廠商的屏幕。 對(duì)于夏普的低價(jià)策略，夏普中國(guó)方面負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示，為了擴(kuò)大全球的事業(yè)，中國(guó)市場(chǎng)是重要的市場(chǎng)之一，夏普積極開展了獨(dú)有的8K等技術(shù)來(lái)發(fā)揚(yáng)夏普品牌。此外，夏普也開展了廣泛的產(chǎn)品系列，這其中包含有低價(jià)位的產(chǎn)品。 在崔吉龍看來(lái)，夏普長(zhǎng)期以低價(jià)換取銷量，其實(shí)已經(jīng)在損害其品牌形象，說(shuō)明其品牌定位不明確。而當(dāng)高端形象受到影響之后，想要返回高端則比較困難。 |
