中國為何難學歐盟反壟斷

bakedham

    歐盟委員會重罰英特爾10.6億歐元(約合14.5億美元)，理由是，英特爾濫用其壟斷地位，以回扣收買宏碁、戴爾、惠普、聯想以及NEC等電腦廠商，試圖將競爭對手阻擋于市場之外。歐盟特別強調，英特爾的行為不僅違反了的歐盟的競爭法律，而且損害了數百萬歐洲消費者的利益，令人無法容忍。

    一直以來，英特爾財大氣粗，憑借其80%以上的市場份額，與下游廠商“合作”軟硬兼施。無論在PC市場，還是在服務器領域，英特爾都建立了可以主導全局的利益共同體。比如，英特爾要求NEC只能在20%的筆記本和臺式機中使用競爭對手的處理器，再比如，英特爾要求聯想和戴爾的全部筆記本都要使用英特爾處理器，還要求惠普在95%的商用臺式機中使用英特爾處理器，如此等等，都表現出英特爾舍我其誰的強硬態度。

    假如“硬”的不行，英特爾還有“軟”招。英特爾給PC廠商廣告返點、贊助市場活動已是業內的“公開秘密。”在中國市場上，英特爾不惜一切代價打壓競爭對手，在過去的許多年里，英特爾以不可抗拒的“回扣”壟斷了國內市場。只要品牌PC廠商的廣告按規定出現INTEL標識，即可獲得英特爾的大比例返款。據悉，七喜電腦獲得的英特爾廣告返款已占總利潤的四分之一，并成為公司的主要利潤增長點。

    基于上述事實，歐盟重罰英特爾，合理合法。

    計世資訊總經理曲曉東的見解令人深思。他認為，歐盟的裁定對中國市場影響不大，因為國內的時機還未成熟，許多中國電腦廠商甚至“受惠”于英特爾的折扣策略，如果切斷這條收入來源，許多企業發展都有可能面臨困難。

    曲曉東的分析基本符合中國“國情”。長期以來，中國民族品牌PC由于沒有自己的核心技術，只能背靠大樹好乘涼，不約而同爭吃英特爾的“回扣”。

    其實吃英特爾的“回扣”這個事情我們應該換個角度來思考問題：英特爾真的為了壟斷才向品牌PC廠商返款么？我們都知道英特爾是PC芯片制造商，芯片是內置于電腦中的，對于用戶而言是“看不見的”，用戶更關心的是產品體驗，而忽略了產品的品牌。那么怎樣去宣傳一個“看不見的”的產品呢？于是就有了外置于品牌電腦上的INTEL LOGO，既然要廠商在電腦上替自己打廣告，英特爾出點宣傳費也應該是合情合的吧？于是才有了英特爾在廣告中返款的政策。我們必須佩服英特爾的這個宣傳策略，把“inside”的產品用“outside”的手段去宣傳，這是完全能夠編入教科書的經典公關宣傳案例！宣傳自己的產品有錯么？這種宣傳手段到底是偉大還是齷齪，我們應該心中有數吧？

    再從國內廠商方面來說，由于中國缺乏PC領域的核心技術，所以無論是渠道還是終端，利潤都是很薄的，市場拼殺也是很殘酷的。我們經常可以聽到這樣的故事：某個公司報出驚人的低價做下一單生意，在硬件設備上一分錢沒賺，全靠附帶提供的辦公桌椅等這些不起眼的地方賺點辛苦費。這個故事絕非個案，而是整個中國 IT市場的現狀，一個沒有核心技術，只能在產業鏈底層苦苦掙扎的血淚史。就像七喜的案例一樣，“吃回扣”只是為了生存，這就是中國IT產業的辛酸現實。所以，英特爾提供返款，廠商欣然“吃回扣”就像周瑜打黃蓋，一個愿打一個愿挨；一個為了“出名”，一個為了“生存”。我們不得不承認，不少國內品牌廠商正是在這樣的返款政策幫助下生存并成長起來的。

    因此，中國雖然頒布了反壟斷法，卻由于各種原因一直很難執行。在這樣的大背景下，英特爾在中國不會遭到反壟斷的處罰，也就可想而知了。

    事實上，中國反壟斷法難反英特爾，關鍵取決于政府的態度。目前，中國信息產業還無法擺脫英特爾、微軟等國際巨頭的扶持，英特爾的“GAPP計劃”就是最明顯的例子。英特爾在中國實施GAPP計劃，一個多月就拿下了湖北、山西、黑龍江、山東、江蘇五個省級地方政府。其實，英特爾通過與中國地方政府的緊密合作，目的是阻擊更多的PC廠商倒向競爭對手。前中國區總經理直言不諱地說，“GAPP是個跟政府更加密切的合作機會，以前都是私人企業活動，現在有政府參與推動作用，不但能夠推動計劃更加順利執行，媒體的報道也是正面的”。

    從企業“合作”，上升到政府“合作”，英特爾在中國市場已經是左右逢源。想想看，中國怎么能像歐盟那樣反英特爾的壟斷？等等看吧，等到中國芯片業真正強大的那一天，再看中國反壟斷法對英特爾能不能產生法律效力。