廣州日?qǐng)?bào)
①游行隊(duì)伍中的員工用簽名表明自己的行動(dòng)。
②一群男員工身披豹紋服飾釋放自己的個(gè)性。
③一群男員工穿上裙子加入游行。
④不少員工戴上可愛(ài)的面具。 富士康深圳廠區(qū)舉行“珍惜生命，關(guān)愛(ài)家人”萬(wàn)人誓師活動(dòng) 希望無(wú)形的“愛(ài)心網(wǎng)”能取代防護(hù)網(wǎng) 昨日下午，深圳市富士康龍華廠區(qū)，2萬(wàn)員工跟著一輛輛彩車(chē)歡聲笑語(yǔ)，員工們說(shuō)這是他們的“狂歡節(jié)”。這是一場(chǎng)由富士康員工自發(fā)倡議、富士康工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織的規(guī)模空前的萬(wàn)人誓師活動(dòng)，活動(dòng)的主題是“珍惜生命，關(guān)愛(ài)家人”，在2萬(wàn)名員工在龍華園區(qū)狂歡時(shí)，整個(gè)活動(dòng)還通過(guò)視訊技術(shù)全程傳遞至富士康全國(guó)各地園區(qū)同步舉行，直接參與的總?cè)藬?shù)多達(dá)5萬(wàn)人。富士康集團(tuán)稱(chēng)，這場(chǎng)活動(dòng)規(guī)模之大是富士康歷史之最，也是富士康所啟動(dòng)的愛(ài)心平安工程由應(yīng)急轉(zhuǎn)向常態(tài)的重要標(biāo)志，是墜樓事件結(jié)束后，富士康集團(tuán)經(jīng)過(guò)3個(gè)月危機(jī)處理后的總結(jié)。 活動(dòng)就像狂歡節(jié) 昨日下午5時(shí)許，富士康龍華廠區(qū)D區(qū)，在彩車(chē)指引下，一個(gè)個(gè)由富士康員工組成的系列方陣開(kāi)始巡游。由于是下班時(shí)間，活動(dòng)吸引了眾多員工駐足觀看。參加巡游的員工們穿上各具特色的衣服，不同事業(yè)群的員工彰顯出不同的個(gè)性。某事業(yè)群的員工小陳穿著一身“江南才子”的服裝在音樂(lè)下與同事一起跳舞，雖然已經(jīng)全身是汗，但是他覺(jué)得非常放松和快樂(lè)。“這就像國(guó)外的狂歡節(jié)一樣，參與到其中就會(huì)感到很快樂(lè)。” 該活動(dòng)全程通過(guò)富士康內(nèi)部的視頻系統(tǒng)進(jìn)行直播，與此同時(shí)，昆山、煙臺(tái)、武漢、太原等地的廠區(qū)也在進(jìn)行相應(yīng)活動(dòng)，各地均可通過(guò)廠區(qū)內(nèi)的大屏幕實(shí)時(shí)觀看另一廠區(qū)的活動(dòng)狀況。 巡游完畢后，參加活動(dòng)的員工在廠區(qū)大操場(chǎng)集合，富士康集團(tuán)召開(kāi)誓師大會(huì)，富士康工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席陳鵬宣讀了“珍惜生命，關(guān)愛(ài)家人”倡議書(shū)，他表示，工會(huì)希望通過(guò)一系列活動(dòng)，使每位員工都意識(shí)到生命可貴，自殺是一種自私懦弱的表現(xiàn)。 有員工稱(chēng)，參加活動(dòng)的員工都是自愿報(bào)名的，前日，巡游隊(duì)伍已經(jīng)在廠區(qū)里進(jìn)行排練，彩車(chē)上的裝飾材料也是很早由專(zhuān)業(yè)廣告公司制作好的，巡游員工所穿的衣服也是集團(tuán)從外部借來(lái)的。如今富士康能夠邀請(qǐng)媒體參加此活動(dòng)，集團(tuán)應(yīng)該是有備而來(lái)的。 收回“我們已經(jīng)盡力” 昨晚8時(shí)，富士康集團(tuán)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，集團(tuán)副總裁程天縱坦言，自己這三個(gè)月以來(lái)都在進(jìn)行自殺防止的危機(jī)處理，集團(tuán)臨時(shí)設(shè)立的愛(ài)心平安工程指揮部，郭臺(tái)銘擔(dān)任總指揮，而自己則擔(dān)任對(duì)策行動(dòng)組的組長(zhǎng)，這三個(gè)月來(lái)，每當(dāng)晚上手機(jī)響起，他便會(huì)驚起，種種的經(jīng)歷改變了他自己對(duì)人生的觀念。 今年5月，盧新在第7次墜樓事件中身亡，程天縱與記者見(jiàn)面時(shí)稱(chēng)，富士康對(duì)盧新的事件已經(jīng)盡了力。昨日，他在發(fā)布會(huì)上坦言，當(dāng)時(shí)他說(shuō)的話是錯(cuò)的，要收回“我們已經(jīng)盡力”這樣的話語(yǔ)。他表示，3個(gè)月前，富士康在防止自殺方面并不夠?qū)I(yè)，無(wú)論是物力、人力和財(cái)力都投入有限。3個(gè)月后，富士康了解到愛(ài)心不是單一工程，需要綜合努力。 程天縱說(shuō)：“對(duì)于新生代的工人，我們未能滿足他們的需要。”因此富士康才設(shè)立員工關(guān)愛(ài)中心，開(kāi)展各種各樣的文化生活。 員工收入“不降反增” 深圳富士康在今年6月已經(jīng)兩次提高員工薪酬。程天縱表示，富士康基本工資雖然符合標(biāo)準(zhǔn)，但大部分收入來(lái)自加班費(fèi)，集團(tuán)將繼續(xù)減少加班時(shí)間，每個(gè)月加班將不會(huì)超過(guò)36個(gè)小時(shí)，以往實(shí)行的兩班制也會(huì)變成三班制，同時(shí)，富士康仍然要保證員工薪酬“不降反增”。 為此，富士康要想辦法大幅度提高生產(chǎn)效率，降低離職率，因?yàn)楦咂蟮碾x職率也使得企業(yè)的招聘成本過(guò)高，集團(tuán)經(jīng)過(guò)估算之后，可以承擔(dān)這個(gè)成本。 深圳廠區(qū)將轉(zhuǎn)型 對(duì)于外界盛傳的富士康內(nèi)遷消息，程天縱稱(chēng)：“富士康在深圳的人數(shù)會(huì)有所降低，但是并非像外界所稱(chēng)因?yàn)槌杀驹黾右笈e撤離深圳。富士康將在中西部省份建立新的廠區(qū)，會(huì)聘用當(dāng)?shù)氐膯T工作為來(lái)源，目的是要以親情的網(wǎng)來(lái)取代宿舍所設(shè)的保護(hù)網(wǎng)，讓員工能夠離家近一些。深圳廠區(qū)的人數(shù)則回到30萬(wàn)到35萬(wàn)人左右，高新技術(shù)仍將留在深圳，深圳也成為富士康研發(fā)、試產(chǎn)、內(nèi)銷(xiāo)和物流的基地。” |
