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然谷歌表示其已撤除面試時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的種種刁難，也承認(rèn)了所提出的問題并沒有什么意義。但從Glassdoor.com用戶所發(fā)布的信息中，我們可以看出還是有很多的公司依舊秉持這種所謂的“頭腦風(fēng)暴”，下面就讓我們看看各大公司如何刁難他們的應(yīng)聘者們。不管他們所測(cè)試的是市場(chǎng)規(guī)模的知識(shí)，應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力，亦或是壓力管理能力，這些問題都足以讓任何一位應(yīng)聘者“汗如雨下”。下面小編就為大家盤點(diǎn)那些及刁鉆又無實(shí)際意義的公司面試題目！ 1、 微軟：美國(guó)共有多少個(gè)加油站？ 
結(jié)果顯示美國(guó)加油站的數(shù)量共約為11.7萬個(gè)。據(jù)美國(guó)人口普查局表示，2008年時(shí)，平均2500個(gè)人就有一個(gè)加油站。 2、 IBM：你會(huì)以何種方式測(cè)試一個(gè)計(jì)算器呢？
這是一個(gè)含糊不清的問題，問題的方向以及背景都較為局限。以下為其詳細(xì)情況。 或許應(yīng)聘者會(huì)作出以下回答： 對(duì)計(jì)算器進(jìn)行功能測(cè)試時(shí)可從“輸入數(shù)值是否能夠得出預(yù)期數(shù)據(jù)”來測(cè)試計(jì)算器的精準(zhǔn)度。除此之外，還需測(cè)試計(jì)算器的一些基本系統(tǒng)功能，比如電源按鈕是否能夠正常工作，清除功能等等。 根據(jù)不同的崗位，將會(huì)提出不同的問題，面試者可能就不得不進(jìn)一步的走進(jìn)計(jì)算機(jī)的世界了。 3、 IBM：佛羅里達(dá)共有多少個(gè)高爾夫球？
為了得出答案，面試者可能會(huì)企圖通過估算美國(guó)人口的數(shù)量，再估計(jì)打高爾夫球的人數(shù)所占的百分比，之后再進(jìn)一步推斷每個(gè)高爾夫玩家一年內(nèi)所使用的高爾夫球的數(shù)量。最后，通過這些數(shù)據(jù)的分析，得出在佛羅里達(dá)打高爾夫球人數(shù)占整個(gè)美國(guó)高爾夫球玩家的比例。除去廢舊以及不再使用的球，得出最終數(shù)據(jù)。 謎語圣經(jīng)使用類似的方法，最終估算出每年美國(guó)所使用的高爾夫球數(shù)量約為20億，這個(gè)已經(jīng)是剔除了10萬個(gè)已不再使用的高爾夫球，才得出的最終數(shù)據(jù)哦。 4、 摩根大通公司：在紐約共有多少個(gè)路燈？
這個(gè)問題可以先從曼哈頓島有序排列的街燈開始計(jì)算，然后再推及水平和垂直的方向，之后得出每個(gè)行政區(qū)的街燈數(shù)量。因?yàn)橛形鍌�(gè)行政區(qū)，所以最后還需乘以5。 結(jié)果得出答案：紐約總共約有30萬個(gè)路燈。 5、Epic Systems：一個(gè)蘋果40美分，一根香蕉60美分，一個(gè)葡萄柚80美分。那么一個(gè)梨需要多少錢呢？
有一個(gè)辦法可以得出答案，方法與命運(yùn)之輪有關(guān)： 假設(shè)每個(gè)元音字母值20美分，那么有兩個(gè)元音字母的“apple”就值40美分，三個(gè)元音字母的“banana”則需60美分，四個(gè)元音字母的“grapefruit”當(dāng)然就是80美分了。從而，我們可以得出答案：一個(gè)“pear”價(jià)值40美分。 6、 貝恩公司：估算美國(guó)隊(duì)塑料袋的需求量？
不過呢，倒是有人得出了答案，據(jù)美國(guó)博聞網(wǎng)消息稱，在美國(guó)每年對(duì)塑料袋的需求量為3800億個(gè)。 7、 Digitas：向一位昏迷了30年，剛剛醒來的人（以下稱為蘇醒者）描述下互聯(lián)網(wǎng)是什么？
你或許會(huì)想到將互聯(lián)網(wǎng)與蘇醒者30年前就已有所認(rèn)知的事物進(jìn)行對(duì)比，可以是科幻電影中的情景或者是一些書本中所描述的事物等等。好吧，如果你實(shí)在想不出如何描述，讓你的回答幽默點(diǎn)吧！ 8、 美國(guó)運(yùn)通：下列哪些數(shù)據(jù)對(duì)于估算在30樓工作的人數(shù)是最有幫助的呢？
2） 在餐廳用餐的人數(shù)； 3） 在11樓工作的人數(shù)； 在2013年6月時(shí)，美國(guó)運(yùn)通向其戰(zhàn)略分析師以及測(cè)試員提出了這一問題。 如果僅憑三項(xiàng)數(shù)據(jù)中的任何一項(xiàng)都無法推斷出30樓的工作人數(shù)。還需考慮到該辦公大樓是位于郊區(qū)還是市區(qū)，還需猜測(cè)有多少人可能是開車，多少人可能是搭乘公交車，或是有些人可能是拼車上班。否則，根本無法推斷出最終結(jié)果。 9、摩根史坦利投資公司：紐約時(shí)代廣場(chǎng)的星巴克每年能夠帶來多少收入？
我們可以先估計(jì)每小時(shí)的平均車流量和平均門票消費(fèi)，在將所得數(shù)據(jù)乘以24，再乘以365,。其實(shí)這也是一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的問題。 得出的結(jié)果是，平均每家星巴克的銷售額約為100萬美元。而位處繁華地段時(shí)代廣場(chǎng)的星巴克應(yīng)該有兩倍吧！ 10、T3 Trading：一位科學(xué)家于中午時(shí)間在培養(yǎng)皿中放入了一個(gè)細(xì)菌。每分鐘，該細(xì)菌便可一分為二。到中午一點(diǎn)時(shí)，培養(yǎng)皿就滿了。那么細(xì)菌是什么時(shí)候裝滿培養(yǎng)皿的一半呢？
11、奧緯咨詢：麥當(dāng)勞在英國(guó)每年會(huì)售出多少公斤的土豆？
實(shí)際上，這個(gè)問題跟你對(duì)麥當(dāng)勞或者是土豆的了解程度完全無關(guān)，關(guān)鍵在于你是如何處理這個(gè)問題的。 首先計(jì)算該區(qū)域的麥當(dāng)勞餐廳數(shù)量，再從每家餐廳的炸薯?xiàng)l或是土豆餅的訂單數(shù)量，以及每個(gè)訂單所需的土豆數(shù)量中推算出每家餐廳所需的土豆總量，當(dāng)然，這需要很強(qiáng)的心算能力哦！ 據(jù)《電訊報(bào)》稱，在2011年，麥當(dāng)勞在英國(guó)總共售出了超過2億公斤的土豆。 12、海納國(guó)際集團(tuán)：5個(gè)不同年齡段的人坐在圓桌上時(shí)，是按照升序或者降序排列的概率有多大？
將五個(gè)人標(biāo)為1,2,3,4,5（假設(shè)他們的年齡也分別12345）。他們按年齡升降序的位置排座時(shí)有五種方式：{1 2 3 4 5}，{2 3 4 5 1}等等。五個(gè)人坐法共有5 x 4 x 3 x 2 x 1種，因此，5除以（5 x 4 x 3 x 2 x 1），變得出了1/24. 13、ZS Associates公司：你有12個(gè)硬幣，其中有一個(gè)的重量與其他的不一樣，有三次使用測(cè)量平衡的機(jī)會(huì)來找出重量不同的那個(gè)。該怎么做呢？
下面是Forum.org的用戶提供的一種解決方案： 我們先將硬幣分別標(biāo)號(hào)（1-12），在按以下方式進(jìn)行比較： 1，2，7，10 VS 3, 4, 6, 9 1，3，8，11 VS 2，5，6，7 2，3，9，12 VS 1，4，5，8 如果測(cè)量結(jié)果不相等，則可得出，第8枚硬幣的重量與其他的不同。 |
