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雖然富士康跳樓事件的主角們并非都因經(jīng)濟(jì)原因走上不歸路，但富士康的工資肯定沒有達(dá)到能讓其一線員工“體面地生活”的地步。 富士康國際(02038.HK)去年年報(bào)顯示，截至2009年底集團(tuán)擁有雇員118702人，比2008年的108237人有所增加。2009 年員工成本總額4.85億美元，2008年為6.72億美元，同比大減1.87億美元，降幅高達(dá)28%。 “員工人數(shù)增加十分之一，員工成本減少四分之一，可見員工的工資水平受到了很大的擠壓。”深圳社科院院長樂正告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。 他告訴記者，去年年尾的時(shí)候，加工貿(mào)易型企業(yè)訂單增多了，但訂單價(jià)格被壓得很低，而要素成本不斷提高，因此這些企業(yè)利潤水平下降很多。深圳市最低工資的上調(diào)，也進(jìn)一步擠壓了代工企業(yè)的利潤空間。企業(yè)不得不從各種角度壓低成本。 國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2009年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報(bào)告》顯示，2009年，外出農(nóng)民工月平均收入為1417元，比上年增加77元，增長5.7%。 12年來，珠三角地區(qū)農(nóng)民工月均工資只提高了68元，遠(yuǎn)低于同期通貨膨脹率。 依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、低利潤的代工模式生存發(fā)展的富士康，2008年就受到過質(zhì)疑。當(dāng)時(shí)動(dòng)蕩的全球經(jīng)濟(jì)形勢，中止了富士康自進(jìn)駐大陸以來每年高速增長的神話，也給其一貫依靠擴(kuò)張?jiān)偻顿Y方式獲得增長動(dòng)力的模式，帶來了巨大挑戰(zhàn)。 向成本更低的大陸中西部挺進(jìn)，是富士康的新戰(zhàn)略。山西晉城、四川成都、湖北武漢等都成為富士康新的戰(zhàn)略陣地。“像富士康這種企業(yè)，基本是廣種薄收的模式，因?yàn)槔麧櫛。圆坏貌煌ㄟ^不斷擴(kuò)張的模式來生存。”樂正認(rèn)為。 富士康2008年年報(bào)顯示，受訂單驟減的影響，2008年全年凈利僅1.21億美元，同比大減83%。即使由于全球經(jīng)濟(jì)回暖，2009年下半年富士康重新盈利，但是其年報(bào)顯示，富士康國際2009年全年凈利還是下滑了68%。 內(nèi)地勞動(dòng)力的低成本，并非富士康遷移的唯一原因。富士康主管經(jīng)營的商務(wù)長李金明曾透露，富士康正在把眼光投向中國大陸的內(nèi)需市場，這將成為他們下一步業(yè)績增長的動(dòng)力。 但是，“一個(gè)人一天就24個(gè)小時(shí)，況且也不能24小時(shí)都在工作，連機(jī)器都要休息的。從勞工上獲取利潤始終有限。”廣東一家年出口過億美元的電子企業(yè)的董事長在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，從自身經(jīng)營角度看，倚重勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的OEM(貼牌生產(chǎn))模式有其局限性，該企業(yè)在近幾年逐漸由100%代工出口轉(zhuǎn)型為以自主品牌出口為主，尋求新的利潤增長點(diǎn)。 “每年1000多萬的新增就業(yè)人口和城市化進(jìn)程的加速，需要?jiǎng)趧?dòng)密集型企業(yè)來消化。”樂正認(rèn)為，在中國目前的現(xiàn)實(shí)情況下，勞動(dòng)密集型的企業(yè)不得不存在。 中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員陳乃醒也認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)，“即使是低價(jià)，還是有很多人去應(yīng)聘，說明這個(gè)低價(jià)和工作環(huán)境受到市場的認(rèn)可。” “外貿(mào)代工企業(yè)現(xiàn)在最大的問題是，沒有商品定價(jià)權(quán)，所以不得不通過各種方式擠壓成本。”樂正告訴記者，“企業(yè)在談判中自主定價(jià)的話語權(quán)，需要通過產(chǎn)業(yè)鏈向微笑曲線兩端延伸，依靠自主創(chuàng)新能力的提升來實(shí)現(xiàn)。” 同時(shí)，中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)教授周孝正認(rèn)為，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級過程中也要考慮到一些社會(huì)因素，營造良好的勞動(dòng)環(huán)境，讓人“體面地勞動(dòng)和生活”，比如政府提高最低工資、工會(huì)建立正常的工資增長和談判機(jī)制等。“就像溫 家寶總理所說，要讓公平正義的陽光照到每一個(gè)人的心靈。” 作者：第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 劉瓊 李溯婉 |
