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釣魚島事件加速了日系品牌的潰敗，菲律賓則伸來了招攬日資的橄欖枝。夏普退市、豐田減產(chǎn)、索尼外包自救，日企電子巨頭誰能活著走出中國(guó)？ 日本，如今正上演著制造業(yè)日薄西山的衰敗一幕。 2012年8月，日本制造業(yè)活動(dòng)萎縮至16個(gè)月最低水準(zhǔn)，制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)為47.7，為2011年4月以來最低水平。 巨虧、斥資成為了日本制造近年的熱詞，索尼、松下、夏普等電子巨頭被刺中了電視業(yè)務(wù)這只脆弱的腳踝，應(yīng)聲倒下，釣魚島事件更加速日系品牌的潰敗。迫于生存壓力，日系品牌選擇外包自救，將部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)、韓國(guó)。 面對(duì)顛覆性的全球制造格局，中國(guó)制造是否有望占據(jù)更高、更主動(dòng)的位置，超越精益生產(chǎn)、技術(shù)強(qiáng)國(guó)的日本呢？ 
釣魚島事件撕裂了中日經(jīng)貿(mào)的緊密關(guān)系，也撕開了日本制造的傷疤。 據(jù)日本電子情報(bào)技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的薄型電視機(jī)銷售量同比下降21%，僅賣出1982萬臺(tái)。另外有跡象顯示，日本制造業(yè)正在加速向海外轉(zhuǎn)移。在中日關(guān)系尚未完全好轉(zhuǎn)之時(shí)，菲律賓等亞洲發(fā)展中國(guó)家也乘機(jī)“招攬”日企。
去年八月，日立就已經(jīng)關(guān)閉了其日本的電視制造工廠，而將電視產(chǎn)品的生產(chǎn)外包給中國(guó)等海外廠商，而東芝則在更早將產(chǎn)品交由TCL外包生產(chǎn)。 據(jù)21世紀(jì)網(wǎng)了解，目前松下的外包比例是10%，而預(yù)期在幾年內(nèi)達(dá)到30-40%，索尼的外包生產(chǎn)也從2010年的50%提高至75%。 全球金融危機(jī)大潮尚未退去，日元持續(xù)升值，中國(guó)、韓國(guó)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重重夾擊，迫使日本的海外市場(chǎng)不斷縮水。 屋漏偏鋒連夜雨，去年三月，日本福島發(fā)生大地震，秋季泰國(guó)又遭遇洪澇災(zāi)害，天災(zāi)讓許多日本電子零部件加工企業(yè)生產(chǎn)中斷，經(jīng)濟(jì)損失巨大，禍及日本家電和汽車生產(chǎn)，出口連遭打擊。
從電子巨頭的騰挪路線來看，日本制造最大的掣肘是戰(zhàn)后形成的二元分工模式。 20世紀(jì)90年代以來，日本制造業(yè)形成了二元分工模式，將高技術(shù)和專用性強(qiáng)的整體型構(gòu)造產(chǎn)品及工序留在國(guó)內(nèi)，通過精益生產(chǎn)方式來增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；利用亞洲國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力進(jìn)行生產(chǎn)和組裝，然后將產(chǎn)品出口到歐美或者返銷國(guó)內(nèi)。 暨南大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系教授張捷《日本制造業(yè)組織結(jié)構(gòu)與國(guó)際分工模式的變化》中，就提及了日本制造業(yè)的困局。日本制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來源于以全面質(zhì)量管理(TQM)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)等為代表的精益生產(chǎn)方式，豐田公司就是個(gè)中的一個(gè)典范。 “但這種方式是以地理接近和文化同質(zhì)為前提，受到地域和文化背景的限制，具有強(qiáng)烈的排他性和封閉性，同時(shí)在模塊型構(gòu)造產(chǎn)品的分工上失去了節(jié)約成本的優(yōu)勢(shì)。” “同時(shí)目前日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本的過高導(dǎo)致本土制造類企業(yè)喪失足夠的出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再加上國(guó)外同類企業(yè)所積累的后發(fā)制人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，直接將日本本土的制造類企業(yè)逼入轉(zhuǎn)移至海外的死角，加劇了島內(nèi)‘產(chǎn)業(yè)空洞化’。”上海國(guó)際問題研究院陳友駿認(rèn)為。 上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士黃少卿對(duì)21世紀(jì)網(wǎng)表示，日本制造在技術(shù)發(fā)展水平、技術(shù)裝備水平、人員素質(zhì)、中小企業(yè)和高技術(shù)制造業(yè)實(shí)力等方面都要超越中國(guó)。我國(guó)制造業(yè)以中小企業(yè)為主，經(jīng)營(yíng)分散，技術(shù)水平參差不齊，同時(shí)政府在資源分配上不均，形成階梯式發(fā)展的局面。我國(guó)應(yīng)該向日本等國(guó)取經(jīng)，學(xué)習(xí)組建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟。 中國(guó)制造迎來發(fā)展機(jī)遇 中日兩國(guó)制造業(yè)齊陷產(chǎn)業(yè)空洞化泥淖，但與技術(shù)強(qiáng)國(guó)的日本相比，中國(guó)制造追趕的道路還相當(dāng)漫長(zhǎng)。 日系彩電制造外包中，訂單向中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)越來越明顯，其中包括與中國(guó)企業(yè)合作以及已成趨勢(shì)的OEM代工。在2010年后TCL、康佳和創(chuàng)維等都擴(kuò)大代工比例，TCL選擇與東芝結(jié)盟，TCL生產(chǎn)基地以O(shè)DM方式委托加工東芝彩電。 受益于日本制造轉(zhuǎn)移、發(fā)展中國(guó)家出口市場(chǎng)打開、國(guó)內(nèi)液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，中國(guó)主流彩電企業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。 以家電業(yè)為例，在國(guó)際市場(chǎng)低迷的背景下，中國(guó)家電企業(yè)在去年逆勢(shì)上揚(yáng)。中國(guó)機(jī)電商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，一季度我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口2529.9億美元，其中家電及電子產(chǎn)品出口1029.3億美元，增長(zhǎng)6.1％，在國(guó)際市場(chǎng)上表現(xiàn)良好。 中國(guó)目前有2億有線電視用戶，隨著帶寬傳輸瓶頸的打破，未來電視屏必然會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)終端。中國(guó)傳統(tǒng)家電企業(yè)開始逐漸嘗試與IT接軌，進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域，力求差異化優(yōu)勢(shì)，增加產(chǎn)品附加值。 2011年業(yè)界稱之為智能電視元年，互聯(lián)網(wǎng)電視、云電視、3D電視席卷而來。據(jù)悉，2011年中國(guó)智能電視市場(chǎng)容量有524萬臺(tái)，而2012年底需求量就會(huì)翻三倍，超過1800萬臺(tái)，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)NPD DisplaySearch預(yù)測(cè)，智能電視出貨量有望在2015年超過1.3億臺(tái)，約占市場(chǎng)上平板電視數(shù)量的一半。 在此背景下，傳統(tǒng)彩電廠商TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、海爾等先后推出“智能化”戰(zhàn)略，其中海信市場(chǎng)零售額占有率達(dá)到15.64%，國(guó)內(nèi)份額最高，近日還發(fā)布了中國(guó)智能電視第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的軟件應(yīng)用平臺(tái)“海安”，海信電器總經(jīng)理劉洪新稱這將徹底改變智能電視平臺(tái)碎片化的現(xiàn)狀。 聯(lián)想、微軟、谷歌、蘋果等國(guó)際IT巨頭也對(duì)智能電視市場(chǎng)虎視眈眈。樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭還在近期大費(fèi)周章，宣布樂視網(wǎng)斥資一億推出智能電視終端的消息。 消費(fèi)者對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的認(rèn)知度在不斷提升。據(jù)中國(guó)銀河證券研究部的調(diào)查報(bào)告，國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)認(rèn)知度達(dá)93%，國(guó)產(chǎn)品牌智能電視預(yù)期購(gòu)買率大大高于外資品牌。國(guó)內(nèi)品牌以高認(rèn)知、低價(jià)格和民族性對(duì)日資形成了圍剿之勢(shì)。 事實(shí)上，截至2011年，中國(guó)家電品牌在全球液晶電視市場(chǎng)占有率已上升至20%以上，海信、TCL、創(chuàng)維同時(shí)躋身全球銷量前十排行榜，中國(guó)企業(yè)追趕的腳步并不慢。 但家電行業(yè)的逆市繁榮無法掩蓋中國(guó)制造的兩大頑疾：大面積的產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)空洞化。21世紀(jì)網(wǎng)曾制作專題《中國(guó)制造：這張國(guó)際面孔在流淚》詳細(xì)分析這兩大問題。 紡織、造船、重工機(jī)械、光伏、零售消費(fèi)領(lǐng)域都是產(chǎn)業(yè)空洞化的重災(zāi)區(qū)。許多跨國(guó)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的水平仍然偏低，利用我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品的加工組裝，但關(guān)鍵零部件大量依靠進(jìn)口，而中國(guó)人口紅利的消失迫使跨國(guó)企業(yè)紛紛出逃，歐債危機(jī)和人民幣升值進(jìn)一步壓縮海外市場(chǎng)，中國(guó)制造轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 來源：21世紀(jì)網(wǎng) |
