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上一篇：阿里巴巴離職DBA職業(yè)生涯總結(jié)（1） 在阿里巴巴遇見(jiàn)最好的 DBA 團(tuán)隊(duì) 我不喜歡飄泊的生活，也不喜歡新鮮的城市。只想在我家鄉(xiāng)那座著名古都中，像被固化在虎珀中一樣去生活。但我的人生卻注定要去飄泊，而且，是在三十而立之年，才剛剛開(kāi)始。千萬(wàn)不要刻意去選擇自己的生活，因?yàn)槟阒荒懿碌介_(kāi)頭，卻猜不到結(jié)果。 我的第一站是北京，因?yàn)橛信笥颜f(shuō)可以為我介紹工作，但這份工作是 Oracle 講師。我的技術(shù)還沒(méi)有達(dá)到一定水平，還需要提高。這時(shí)候去做講師，實(shí)在非我所愿。我的內(nèi)心的理想目標(biāo)，是去阿里系的公司：阿里巴巴、淘寶、支付寶。這些公司“大師”級(jí)的人物層出不窮，我想也應(yīng)該是很多 DBA 的目標(biāo)。但自己投簡(jiǎn)歷過(guò)去，成功可能很小，我一向不喜歡自已投簡(jiǎn)歷過(guò)去。所以，在 2009 年初，考完 OCM 之后，我就一直想做點(diǎn)東西出來(lái)。正好一個(gè)朋友找過(guò)來(lái)，于是我們合作，很快就有了“Oracle 日志挖掘研究版”這個(gè)程序。也很快的，阿里巴巴就給我打了電話(huà)。 到阿里面試是很爽的，來(lái)回的機(jī)票、酒店全部都已經(jīng)訂好，就好像到杭州來(lái)個(gè)一日游。我是中午到的創(chuàng)業(yè)大廈，先被 HR 領(lǐng)到一個(gè)大廳里，做了一份筆試卷子，說(shuō)是 60 分鐘，但其實(shí)沒(méi)有人在旁邊計(jì)時(shí)，晚一會(huì)兒也無(wú)所謂。筆試題難度不高，和網(wǎng)上流傳的阿里巴巴筆試題差不多。做完筆試題，就是著名大師 Biti 的面試了。這是第一次見(jiàn)到 Biti，個(gè)子不高，但人很精神，說(shuō)話(huà)極有條理。 Biti 面試時(shí)的難度也不高，大家聊的很好，就像朋友閑聊一樣。所以，這趟杭州之行，讓我覺(jué)得很完美，既來(lái)杭州旅了一日游，又和一些朋友聊了聊技術(shù)。 本來(lái)我計(jì)劃當(dāng)天晚上就回去，Biti 面試完，被告知阿里巴巴 B2B 的技術(shù)部老大 Andy 想見(jiàn)見(jiàn)我，如果我時(shí)間上沒(méi)有問(wèn)題，HR 會(huì)退掉當(dāng)天的訂好的機(jī)票再重新訂，當(dāng)晚住宿的酒店也已經(jīng)安排好了。 當(dāng)時(shí)很是受寵若驚，馬上告訴 HR 沒(méi)有問(wèn)題。 第二天其實(shí)還是有點(diǎn)緊張的，不知道 Andy 會(huì)問(wèn)我什么問(wèn)題。見(jiàn)到 Andy 后才感覺(jué)，Andy 人也很隨合。Andy 問(wèn)了兩個(gè)問(wèn)題給我留下很深的印象，一是建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)層和應(yīng)用層之間的統(tǒng)一中間層，對(duì)下可以支持各種數(shù)據(jù)庫(kù)是否有必要。還有一個(gè)，是如何拆分一個(gè)大數(shù)據(jù)庫(kù)為多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 第一個(gè)問(wèn)題，我的回答的很中庸，一個(gè)可以忽略下層數(shù)據(jù)庫(kù)是什么的中間層，對(duì)性能會(huì)有影響，對(duì)開(kāi)發(fā)效率、代碼重用率會(huì)有提升，搞一個(gè)是有必要的，對(duì)于特別要求效率地方，仍可以使用老的方式，一般情況下，使用中間層就可以了。我估計(jì)這是 Andy 當(dāng)時(shí)正在考慮的問(wèn)題，但后來(lái)阿里巴巴并沒(méi)有大張旗鼓的搞這么個(gè)東西，我想 Andy 最終還是認(rèn)為搞這個(gè)東西意義不大。 第二個(gè)問(wèn)題，拆分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的方法，我曾經(jīng)主導(dǎo)過(guò)一個(gè)大庫(kù)的拆分，要求應(yīng)用的每張表，都有主鍵。然后就像 HASH 分區(qū)一樣，以每個(gè)表的主鍵為準(zhǔn)，將數(shù)據(jù)做個(gè) HASH 運(yùn)算，分布到多個(gè)庫(kù)中，我直接把我做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目詳細(xì)說(shuō)了一下。也是后來(lái)我才知道，原來(lái)阿里巴巴這邊剛剛做過(guò)一個(gè)大表的拆分，拆分方法和我說(shuō)的類(lèi)似。 上午的面試很快就過(guò)去了，我專(zhuān)門(mén)讓 HR 幫我訂晚點(diǎn)的機(jī)票，這樣，下午有時(shí)間去西湖游覽一下。 這次杭州之行，給我的感覺(jué)是，杭州不錯(cuò)，面試很愉快，但打車(chē)很難。下午在西湖邊打車(chē)，用了好久。后來(lái)才知道，在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)打車(chē)，能打到已經(jīng)是運(yùn)氣了。 兩個(gè)月后，我告別待了 10 個(gè)月的北京，來(lái)到杭州，入職阿里巴巴。 中國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有很多相似之處。比如說(shuō)一樣有入職培訓(xùn)，一樣每年有年會(huì)，一樣的有 Outting，一樣的嘴上說(shuō)一套、底下做一套。比如公司一直在講誠(chéng)信，但在出了一些事情之后，從公司發(fā)給我們員工的郵件來(lái)看，沒(méi)有看到誠(chéng)信二字。但這很正常，在我們國(guó)家，到我這個(gè)年齡，如果還相信公司說(shuō)的什么或老板說(shuō)的什么，那腦袋就真有點(diǎn)問(wèn)題了。 阿里的入職培訓(xùn)和其他公司一樣，講一講企業(yè)文化，再把人拉到戶(hù)外做做拓展運(yùn)動(dòng)，結(jié)束，沒(méi)有持續(xù)性。和我一起參加入職培訓(xùn)的有幾十人，半年內(nèi)有差不多三分一離開(kāi)公司，一年內(nèi)大概只剩三分之一留在公司。我和另外兩個(gè)入職培訓(xùn)時(shí)認(rèn)識(shí)的朋友合租一套三室兩廳，一年后，他們都走了，只剩我自己獨(dú)住一大套房子。大家來(lái)阿里的目的很簡(jiǎn)單，渡金。我的室友之一，半年后順利跳到了 teradata。另一個(gè)是做客服的，一年后跳到另一個(gè)規(guī)模略小的互聯(lián)網(wǎng)公司，做了客服經(jīng)理。當(dāng)然，我到阿里，最大的目的并不是渡金，而是學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是成為 Oracle 大師，阿里孕育了哪么多 Oracle 大師，到了阿里，我就和目標(biāo)接近了。 但可能是我在面試時(shí)忽悠的有點(diǎn)過(guò)了頭，阿里給了我一個(gè)很高的級(jí)別：高級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)家。這既讓我興奮，又讓我感到無(wú)比大的壓力。在我入職時(shí)的 2009 年，整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)人員，達(dá)到這個(gè)級(jí)別、和這個(gè)級(jí)別之上的，不過(guò)幾十人而已。在 B2B，高級(jí)專(zhuān)家之上的，只有十幾個(gè)人。我們 DBA 團(tuán)隊(duì)中，只有一個(gè)人比我級(jí)別高，就是 Biti。這讓我的壓力，稍微小了點(diǎn)，有什么大事，我前面至少還有 Biti 在扛著。但是，一個(gè)月后，Biti 就調(diào)到支付寶。我成了阿里巴巴 B2B 級(jí)別最高的 DBA。一下子變成了“首席 DBA”，我內(nèi)心深入無(wú)比激動(dòng)，但是，這也讓我無(wú)比害怕。 來(lái)到阿里，我對(duì)自己的定位是學(xué)習(xí)、經(jīng)歷，我的目標(biāo)，是成為技術(shù)大師，我從不會(huì)改變這個(gè)目標(biāo)。但公司對(duì)我的期望，顯然不是這樣的。但這沒(méi)有關(guān)系，這并不會(huì)防礙我學(xué)習(xí)。 在阿里的日子過(guò)的很快，好像回到了上學(xué)時(shí)代。每天三點(diǎn)一線(xiàn)，上班、到食堂、下班。DBA 團(tuán)隊(duì)是我見(jiàn)過(guò)的最好的團(tuán)隊(duì)，幾位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人都很負(fù)責(zé)，誠(chéng)心實(shí)意的為每個(gè)人著想，努力為每個(gè)人提供發(fā)展機(jī)會(huì)。大家之間沒(méi)有爭(zhēng)搶?zhuān)瑳](méi)有鉤心斗角，只有努力的做好事情。很高興在這里渡過(guò)了快樂(lè)的近三年時(shí)光。在此，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)兄弟表示感謝。阿里的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)水平，自然是沒(méi)得說(shuō)的，用一句通俗的話(huà)來(lái)形容，我就像掉到了水中的海綿，如癡似渴的吸收著養(yǎng)份。 我到公司時(shí)，MySQL 剛剛在公司有第一例非常成功的案例。之后的幾年間，公司的 MySQL 團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有，迅速壯大，MySQL 的應(yīng)用也是遍地開(kāi)花。再之后 NoSQL 如同凄美的曇花，匆匆一現(xiàn)，卻也給公司內(nèi) Oracle 的應(yīng)用帶來(lái)不小的震動(dòng)。對(duì)于開(kāi)發(fā)，Oracle 有如過(guò)街之鼠，幾乎人人喊打。之后，一切又都?xì)w于平靜和理性。NoSQL 出局，MySQL 重點(diǎn)發(fā)展，去 Oracle 已成必然。從 2011 年開(kāi)始，我也面臨艱難轉(zhuǎn)型，根據(jù)公司情況，我決定轉(zhuǎn)型到 GreePlum 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。但轉(zhuǎn)型是困難的，幾本大部頭的書(shū)，一看就困。Oracle 是越學(xué)越精神，一看 GreePlum 就瞌睡。數(shù)次不眠之夜的深思，我決定放棄轉(zhuǎn)型。我知道這對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么，放棄轉(zhuǎn)型，也意味著要放棄這份工作。雖然我很喜歡團(tuán)隊(duì)的氛圍，我對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)賾俨簧幔胰詫?jiān)持我的方向。2011年夏天，我開(kāi)始籌備我的下一份工作，并計(jì)劃在2012年春節(jié)的時(shí)候離開(kāi)。 阿里巴巴二三事 在阿里，我見(jiàn)識(shí)到了 Biti 留下來(lái)的管理制度與管理水平。我們的數(shù)據(jù)庫(kù)，很少出莫名其妙的問(wèn)題。按照托爾斯泰的說(shuō)法，好的數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)個(gè)相似，差的數(shù)據(jù)庫(kù)各有各的不同。好的數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)外乎性能尚可，有完善的備份恢復(fù)和高可用機(jī)制、并定期測(cè)試，很少奇奇怪怪的問(wèn)題，絕大多數(shù)報(bào)錯(cuò)、性能曲線(xiàn)的波動(dòng)都可以找到原因，等等。差的數(shù)據(jù)庫(kù)總有千奇百怪的問(wèn)題、林林總總的報(bào)錯(cuò)、莫明其妙的當(dāng)機(jī)。 其實(shí)，達(dá)到阿里數(shù)據(jù)庫(kù)的管理水平，DBA 只做了一件事，就是更加關(guān)心自己負(fù)責(zé)的庫(kù)。 每次性能曲線(xiàn)的波動(dòng)，都要找到原因，甚至定位到 SQL。對(duì)于新上線(xiàn)的 SQL 語(yǔ)句，進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)于大操作，格外小心。Statspack、AWR 報(bào)告，要觀(guān)注、觀(guān)注、再觀(guān)注。基本上也就這些了吧。我把這種管理模式，叫做精細(xì)化管理。 說(shuō)到這里，我想起了一件事，姥姥家住在一條古老的小巷里，在小巷南口，相隔不遠(yuǎn)有兩家買(mǎi)鍋葵（一種面餅）的，但一家門(mén)庭冷落，另一家則客流不斷。很多人寧愿多花點(diǎn)時(shí)間排隊(duì)，也要買(mǎi)另外一家店的鍋葵。有一次，我跟一位住在這塊的老表談起這事，為啥一家店生意清冷，另一家店生意興隆。我老表很鄭重的告訴我，“這就是用的功夫不一樣。”我霎時(shí)間明白了。 當(dāng)然，我見(jiàn)到過(guò)很多乙方公司的 DBA，每個(gè)人要管幾十個(gè)庫(kù)，在這種情況下，根本無(wú)暇顧及什么性能指標(biāo)、AWR 報(bào)告，只要數(shù)據(jù)庫(kù)不當(dāng)、只要客戶(hù)不主動(dòng)來(lái)找就行了。不出事情，哪有什么功夫去看 AWR 報(bào)告什么的。至于乙方的這種管理方式，我先稱(chēng)之為粗獷化管理。 這種粗獷化管理試，也是國(guó)情所定，我們無(wú)法改變環(huán)境，但我們可以改變的，是我們自己。我有一個(gè)朋友，初中同學(xué)。初中時(shí)學(xué)習(xí)不好，技校畢業(yè)。畢業(yè)后在工程公司做技工，其實(shí)干的活和民工沒(méi)有差別。在體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)的殘酷后，他沒(méi)有被生活磨平楞角，反而越戰(zhàn)越勇，真正的奮斗起來(lái)。他的目標(biāo)是考取注冊(cè)監(jiān)理師認(rèn)證，很自然的，這個(gè)目標(biāo)成了很多人茶余飯后的笑料。不是說(shuō)這個(gè)目標(biāo)多不現(xiàn)實(shí)，而是，就算你考上了注冊(cè)監(jiān)理師，又能怎樣呢？你怎么才能找到第一份監(jiān)理師的工作呢？就算有證書(shū)，誰(shuí)肯要一個(gè)民工做監(jiān)理師呢？面對(duì)嘲笑，我們唯一能做的事，就是努力堅(jiān)持自己的方向，不要去做無(wú)謂的爭(zhēng)辨。在干完一天煩重的工作后，他回去還要挑燈夜讀。幾年的堅(jiān)持，他終于考上了注冊(cè)監(jiān)理師。就在為第一份監(jiān)理師工作發(fā)愁時(shí)，機(jī)會(huì)不期然而至，工程公司的一個(gè)朋友將他推薦到另一個(gè)公司。雖然干的活和民工沒(méi)區(qū)別，但他是技校畢業(yè)，算是技工，底層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，又有了注冊(cè)監(jiān)理師證書(shū)，他成功的跳到另一個(gè)工程公司，成為監(jiān)理師。輕松完成了從民工到工程師這個(gè)華麗的脫變。而且，一切又都是如此的自然而然。兩年后，他又跳到北京一家更大規(guī)模的公司。公司將他派到新 Jiang，在工地上，他巧遇以前的同事，他們還在頂著風(fēng)沙，在工地上辛苦的工作。目前，他正在自學(xué)英語(yǔ)，他的計(jì)劃是希望跳到外企。我相信他一定可以成功。 自助者天必助之，古人的經(jīng)驗(yàn)之談，難道都是騙人的嗎。 相信有些乙方的 DBA 也在痛苦中迷茫，如何在粗獷化管理中，實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的突圍。我建議呢，可以選一兩個(gè)庫(kù)，以提升自己水平為目標(biāo)，進(jìn)行精細(xì)化管理。關(guān)注這一兩個(gè)庫(kù)的細(xì)節(jié)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，水平可以更快的增加。 在阿里，我的第一次事故，讓我記憶深刻。那是一次加節(jié)點(diǎn)操作，前期操作已經(jīng)成功，最后一步在執(zhí)行 rootaddnode.sh 腳本時(shí)，中途出錯(cuò)，導(dǎo)致 OCR 信息被損壞，所有節(jié)點(diǎn)全 HANG。進(jìn)行 OCR 恢復(fù)后，才恢復(fù)正常。原因非常奇怪，rootaddnode.sh 要調(diào)用 srvctl 向 OCR 中寫(xiě)入新節(jié)點(diǎn)信息，而 srvctl 因?yàn)槿鄙賯�(gè)包，執(zhí)行失敗異常退出了，OCR 信息也被寫(xiě)壞了。 在進(jìn)行這次加節(jié)點(diǎn)操作前，我在虛擬機(jī)中反反復(fù)復(fù)測(cè)試，做了大量的準(zhǔn)備工作，但沒(méi)想到，最終還是出了大事故。 從這件事后，我再做其他操作都更加仔細(xì)，特別是 RAC。RAC 下操作總會(huì)調(diào)用這個(gè)那個(gè)一堆的腳本，我會(huì)先把腳本看一下，大概了解這些腳本都干點(diǎn)啥。就像加節(jié)點(diǎn)，我會(huì)先調(diào)用 Srvctl config 命令，顯示一下配置信息。如果可以顯示成功，再進(jìn)行加節(jié)點(diǎn)操作。 “不要在周五做重要的事情，這會(huì)讓你整個(gè)周未都沒(méi)有好心情”，這是這次加節(jié)點(diǎn)操作給我留下的另一個(gè)忠告。 在阿里最深刻的，還是職場(chǎng)之道給我的震撼。在此，引用一位 PUBER 的發(fā)帖： A 同學(xué)，遇到問(wèn)題，召集會(huì)議寫(xiě)報(bào)告搞風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，鳳鳳火火，完事后到處匯報(bào)心得，各部門(mén)都知道了數(shù)據(jù)部的功勞。 B 同學(xué)，遇到問(wèn)題，默默一個(gè)人搞定。 這B同學(xué)確實(shí)厲害，很多問(wèn)題都獨(dú)立搞定，A同學(xué)連 oracle 的 pga 是啥都不知道，但他就是跟公司的高手們關(guān)系好，會(huì)求助，會(huì)推動(dòng)。 當(dāng)你有一天聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)們背后議論A和B的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們一致都比較欣賞A。為什么他們會(huì)欣賞A呢？不是B是高手么？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)長(zhǎng)期不做技術(shù)了，觀(guān)察人更喜歡觀(guān)察人的溝通協(xié)調(diào)能力，像B默默搞定問(wèn)題，誰(shuí)也不知道是咋回事，還以為這問(wèn)題很簡(jiǎn)單呢。結(jié)果呢？B郁悶離職。。。職場(chǎng)故事無(wú)新鮮事，類(lèi)似故事每天都在發(fā)生。 以前一直以為是故事，直到見(jiàn)到一個(gè)活生生的、傳奇般的“A同學(xué)”。除了這位 Puber 提到的，我覺(jué)得“A同學(xué)”一般還要有一個(gè)特長(zhǎng)，就是會(huì)起名字。一個(gè)普普通通的架構(gòu)，起個(gè)好名字，簡(jiǎn)值是有化腐朽為神奇的作用啊。 看一些中央領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷，升遷之迅速，往往讓我驚嘆。很多人不惑之年，都做到了高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，擁有數(shù)套房子和無(wú)數(shù)個(gè)情人，成功進(jìn)級(jí)高帥富他爹。我一直很奇怪，人家都是怎么玩的。自從見(jiàn)過(guò)“A同學(xué)”后，我了然了。“A同學(xué)們”的成功是很迅速的，他們身輕如燕，稍有青風(fēng)拂過(guò)，便能乘風(fēng)而起，一飛沖天。 “A同學(xué)們”也要有一定的能力，這是基礎(chǔ)。但是，和他們的綜合實(shí)力相比，他們的能力可以忽略不記。 他們可以把 GDP 搞的很高，但不會(huì)把國(guó)家搞的很強(qiáng)。 如果一個(gè)集體、一個(gè)部門(mén)甚至一個(gè)國(guó)家，越來(lái)越弱，那一定是“A同學(xué)們”太多了。 “A同學(xué)”后來(lái)跳到另一巨頭民企擔(dān)任很高的職位，依舊是風(fēng)聲水起、威風(fēng)八面，于是我就知道，那家民企的發(fā)展是到頭了。如果以釋伽“成、住、壞”三階段發(fā)展論來(lái)講，個(gè)人認(rèn)為那家民企的“成”階段已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入“住”階段，如果沒(méi)有“B同學(xué)”大量加入，數(shù)年之后，或許就是“壞”階段了。 個(gè)人認(rèn)為，單以職場(chǎng)發(fā)展來(lái)論，“A同學(xué)”值得效仿。現(xiàn)在的職場(chǎng)，好像春秋戰(zhàn)國(guó)，即使你所待的“國(guó)家”，已經(jīng)進(jìn)入“壞”的階段了，沒(méi)關(guān)系，換一個(gè)國(guó)家就是。就像春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)一位“士”人的言論，是當(dāng)大王、諸候好呢，還是做大臣好呢。當(dāng)然還是大臣好。一個(gè)國(guó)亡了，王的結(jié)局只有死，但大臣呢，換個(gè)地方再做大臣就行了。“A同學(xué)們”，永遠(yuǎn)會(huì)受到市場(chǎng)追捧的。他們就像漆黑中的螢火蟲(chóng)，那樣的鮮明，那樣的出眾，那樣的拉轟。 但我向來(lái)沒(méi)有“A同學(xué)”的能耐，只能向“B同學(xué)”學(xué)習(xí)了。 將來(lái)做企么無(wú)所謂，有一點(diǎn)很關(guān)鍵，就是要認(rèn)清自己的方向，這很重要。做管理？做技術(shù)？都行，這世界上有靠管理成功的，也有靠技術(shù)發(fā)家致富的。 你的目標(biāo)可以是成為管理者、領(lǐng)導(dǎo)，但不能是“成為好逸無(wú)勞又掙錢(qián)”的人。不要幻想著每天什么活都不干，上班喝喝茶、扯扯蛋，每月工資高的讓我們這些矮窮丑聽(tīng)到都嚇的尿褲子。這樣的境界，是要有上一代打下基礎(chǔ)才行。如果你進(jìn)了 ITPUB 這個(gè)論壇，又看到我這篇文章，這足以證明你上一代沒(méi)什么基礎(chǔ)，就不要再做夢(mèng)了，趕快起來(lái)跟我一起用 DTrace+GDB 研究 Oracle 原理才是正事。 要想成為管理人員，或是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)外乎三種途徑： 1、在公司混久了，跟著上級(jí)、甚至公司創(chuàng)業(yè)者一起打天下，有資歷。走這條路，要看運(yùn)氣，跟對(duì)了人就行。 2、潛心研究技術(shù)細(xì)節(jié)，深入鉆究技術(shù)，成為大牛，轉(zhuǎn)而成為領(lǐng)導(dǎo)。這就是學(xué)而優(yōu)則仕了。 3、有關(guān)系，家人在有關(guān)部門(mén)任職。 如果你發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有跟對(duì)人，也沒(méi)有關(guān)系，要想成為領(lǐng)導(dǎo)，那就走第二條路吧。我知道很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，都是這樣走過(guò)來(lái)的。比如我們團(tuán)隊(duì)的頭，還有 Biti，都是如此。其實(shí)，就連我所提到的“A同學(xué)”，現(xiàn)在的某互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)中高級(jí)管理人員，也是如此走過(guò)來(lái)的。 大多數(shù)離職的人對(duì)以前待過(guò)的公司都是頗有微詞的。也是啊，如果不是因?yàn)榇凰l(shuí)愿意走呢。但我對(duì)阿里，感覺(jué)還是非常好的。因?yàn)榘⒗铮襾?lái)到了杭州，在錢(qián)江之畔，生活了近 3 年時(shí)光。在阿里，我終于實(shí)現(xiàn)了我的目標(biāo) —— 讓技術(shù)更上一層樓。三年時(shí)光匆匆而過(guò)，正如一部電影所說(shuō)，年華就是如此，當(dāng)你不再擁有，你唯一可以做的，就是令自己不要忘記。 尾聲 站在遠(yuǎn)處，最后看了一眼雨中阿里巴巴園區(qū)漂亮的大樓，我生命的這一階段已經(jīng)過(guò)去。這是我生命中目前為止收獲最多的一個(gè)階段，感謝阿里、感謝我們的團(tuán)隊(duì)！ 原文地址:http://www.itpub.net/forum.php?mod=viewthread&tid=1602563 |
