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《福布斯》網(wǎng)站近日發(fā)表文章稱，人們都說“百度是中國的谷歌”，但事實上，阿里巴巴才是“中國的谷歌”，至少在搜索、創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)視頻、大數(shù)據(jù)、價值觀、社交媒體和輕資產(chǎn)運營方面如此。 以下為文章內(nèi)容摘要： 如果你對中國互聯(lián)網(wǎng)市場有所了解，就會知道人們將百度稱為“中國的谷歌”，將阿里巴巴稱為“中國的亞馬遜”。從表面上看，百度與谷歌高度相似，都以搜索作為核心業(yè)務(wù)，同時兩家公司又積極投資新技術(shù)，如人工智能和自動駕駛等。但是，隨著百度在中國互聯(lián)網(wǎng)市場重要性的逐漸削弱，以及阿里巴巴在許多領(lǐng)域的快速擴張，使得阿里巴巴反而比百度更像是“中國的谷歌”。 1. 搜索 搜索是百度和谷歌的核心業(yè)務(wù)，也是分析師將兩家公司進行對比的主要標(biāo)準。但市場研究公司China Skinny的研究顯示，中國網(wǎng)民的習(xí)慣與西方網(wǎng)民有著顯著不同。西方網(wǎng)民的大部分搜索都是通過谷歌進行的，而中國網(wǎng)民的搜索更多地出現(xiàn)在阿里巴巴網(wǎng)站上。 這一點已在阿里巴巴的數(shù)字廣告營收上得以體現(xiàn)。今年，阿里巴巴數(shù)字廣告營收預(yù)計將達到160億美元，較百度的93億美元高出2/3。阿里巴巴廣告營收占公司整體營收的60%，其中主要來自于搜索廣告。 在西方，各品牌的官方網(wǎng)站占據(jù)了在線銷售額的大部分。而在中國，超過80%的網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)生在平臺上。鑒于阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和天貓商城占據(jù)了中國網(wǎng)絡(luò)銷售的3/4，這也就成為了網(wǎng)民搜索產(chǎn)品的實際發(fā)源地。 與亞馬遜相比，中國網(wǎng)絡(luò)商店的產(chǎn)品信息要多出20倍至50倍，再加上大量的討論信息，已經(jīng)成為網(wǎng)民尋找產(chǎn)品的既全面又可靠的場所。相比之下，百度的可信度正在下滑，因為其搜索排名主要依賴于競價，而非關(guān)聯(lián)性。在淘寶網(wǎng)站上，網(wǎng)民搜索耐克等知名品牌的次數(shù)是百度的10倍之多。 2. 創(chuàng)新 1998年谷歌上線時，一掃之前的搜索陰霾，以一種創(chuàng)新和簡潔的方式為人們提供實用信息。要研究全球最具創(chuàng)新性的企業(yè)，谷歌必不可少。 與谷歌一樣，阿里巴巴在中國也是如此。在電子商務(wù)領(lǐng)域，中國一直向西方企業(yè)敞開大門，但阿里巴巴還是戰(zhàn)勝了eBay等傳統(tǒng)巨頭。這意味著阿里巴巴的領(lǐng)先來自于創(chuàng)新，而非是政府保護。 3.網(wǎng)絡(luò)視頻 無論是在中國國內(nèi)還是國外市場，視頻已成為最有效的營銷渠道之一，也成為搜索營收的重要來源。2006年，谷歌以16.5億美元收購Youtube時，許多分析師都認為價格過高。但如今，這筆交易被認為是科技市場最成功的收購交易之一，Youtube市值已超過750億美元。 2015年，阿里巴巴以46億美元收購了優(yōu)酷剩余80%股權(quán)，實現(xiàn)了100%控股。如今，優(yōu)酷是中國網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。 4. 大數(shù)據(jù) 谷歌最偉大的資產(chǎn)之一就是數(shù)據(jù)。無論是觀看Youtube視頻，進行搜索，還是通過Gmail收發(fā)電子郵件，用戶的每一次登錄都為谷歌貢獻了大量數(shù)據(jù)。 鑒于阿里巴巴在中國電子商務(wù)和移動支付領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，以及通過一系列線下和線上收購向用戶提供諸多服務(wù)，阿里巴巴獲取的用戶數(shù)據(jù)更加廣泛。 無論是谷歌還是阿里巴巴，都將所收集的用戶數(shù)據(jù)與自己的許多資產(chǎn)相整合，并利用人工智能(AI)讓它們變得更有意義，以獲得最大回報。 5. 價值觀 眾所周知，谷歌的座右銘是“不作惡”。2015年組建母公司Alphabet時，谷歌把該座右銘更改為“做正確的事”。雖然谷歌的一些稅收行為存在異議，但基本上秉承了公司的座右銘。 百度和阿里巴巴也是如此，兩家公司都存在一些負面報道，如淘寶網(wǎng)銷售假冒偽劣商品，百度曝出醫(yī)療搜索丑聞等，但通過一系列的努力，阿里巴巴及其創(chuàng)始人馬云已成為中國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域的先驅(qū)。 6. 社交媒體 兩家公司的共性并非都是積極的，在社交媒體領(lǐng)域，谷歌和阿里巴巴都有過失敗的嘗試。自2004年以來，谷歌在社交媒體領(lǐng)域的嘗試包括Orkut、Dodgeball、Latitude、Google Buzz和Google+等，但都不是很成功。 在中國，阿里巴巴也是如此。阿里巴巴曾多次試圖挑戰(zhàn)中國社交媒體巨頭騰訊，但基本上以失敗告終。 7. 輕資產(chǎn)運營 與亞馬遜一樣，阿里巴巴也擁有云計算和娛樂游戲業(yè)務(wù)，也對知名報紙進行了投資。但與亞馬遜為庫存和“端對端”履約投入巨資不同的是，阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)僅僅是一個數(shù)字平臺，把亞馬遜的上述成本聰明地轉(zhuǎn)移給品牌和廠商。 也正因為如此，阿里巴巴的利潤率也遠高于亞馬遜。雖然谷歌的利潤率也不及阿里巴巴，但還是達到了30.3%，同樣遠高于亞馬遜。 結(jié)束語： 下一次當(dāng)你聽說“百度是中國的谷歌”時，你應(yīng)該想到：其實阿里巴巴才越來越像谷歌。 --新浪科技 |
