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11月6日，韓國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)界迎來了一項新的提案，旨在通過效仿臺積電的運(yùn)作模式，提升韓國半導(dǎo)體企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率。韓國國民力量黨日前正式提出了《半導(dǎo)體特別法》草案，其中建議韓國半導(dǎo)體企業(yè)實施7×24小時的輪班制度，以應(yīng)對當(dāng)前工時限制對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。 這一提案的背景在于，韓國自2018年起實施的每周52小時工作制對半導(dǎo)體企業(yè)的研發(fā)工作產(chǎn)生了顯著影響。根據(jù)韓媒《韓國經(jīng)濟(jì)日報》的報道，三星和SK海力士等半導(dǎo)體巨頭在研發(fā)方面投入巨大，然而受到工時限制的影響，高薪研發(fā)人員的工作時間受限，導(dǎo)致研發(fā)進(jìn)度受到影響。與此同時，全球半導(dǎo)體市場競爭日益激烈，晶圓代工龍頭臺積電憑借靈活的工作制度和高效的研發(fā)能力，保持了強(qiáng)勁的市場競爭力。 臺積電的運(yùn)作模式以其高度彈性和靈活性著稱。盡管中國臺灣地區(qū)也有每周40小時的工時限制，但臺積電通過勞資雙方協(xié)商達(dá)成共識，工作時長可靈活調(diào)整，甚至可延長至每天12小時。這種靈活的工作制度為臺積電的快速研發(fā)和生產(chǎn)提供了有力保障，使其能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。 韓國國民力量黨在《半導(dǎo)體特別法》草案中提議，應(yīng)效仿臺積電的做法，允許半導(dǎo)體企業(yè)實施7×24小時的輪班制度，以確保研發(fā)和生產(chǎn)工作的高效進(jìn)行。這一提案得到了部分韓國專家的支持，他們認(rèn)為，對于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，時間就是金錢，效率就是生命。通過實施7×24小時的輪班制度，可以充分利用時間資源，提升研發(fā)和生產(chǎn)效率，從而在全球半導(dǎo)體市場中占據(jù)更有利的地位。 |
