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來(lái)源：字母榜 第二次從中芯國(guó)際離開(kāi)的半導(dǎo)體大牛蔣尚義，最近一次現(xiàn)身公眾場(chǎng)所是在今年10月份的鴻海科技日上。當(dāng)時(shí)被媒體問(wèn)及出席原因時(shí)，蔣尚義回復(fù)道，自己與鴻海S事業(yè)群總經(jīng)理陳偉銘是臺(tái)積電時(shí)期的老同事，“只是以來(lái)賓身份參加活動(dòng)。” 事情發(fā)酵一個(gè)月后，蔣尚義與富士康母公司鴻海精密有了更進(jìn)一步的關(guān)系。11月22日，鴻海集團(tuán)宣布，即日起邀請(qǐng)蔣尚義擔(dān)任集團(tuán)半導(dǎo)體策略長(zhǎng)一職，直接向董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉匯報(bào)，幫助集團(tuán)制定全球半導(dǎo)體布局策略及技術(shù)指導(dǎo)。 大半年時(shí)間內(nèi)，這位已經(jīng)76歲的老人就經(jīng)歷了一次“下崗再就業(yè)”的過(guò)程。今年3月，在接受美國(guó)“電腦歷史博物館”（CHM）訪談時(shí)，蔣尚義曾明確回應(yīng)退休后的安排，稱“現(xiàn)在還沒(méi)有回去工作的計(jì)劃。” 計(jì)劃趕不上變化的情況不止一次發(fā)生在蔣尚義身上。加盟富士康，已經(jīng)是蔣尚義職業(yè)生涯中三度退休后的第三次復(fù)出。 在奠定其半導(dǎo)體行業(yè)大牛地位的臺(tái)積電工作期間，蔣尚義就曾兩進(jìn)兩出。在臺(tái)積電任職期間，蔣尚義牽頭攻克了0.25μm、0.18μm、0.15μm、0.13μm、90nm、65nm、40nm、28nm、20nm及16nm FinFET等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的研發(fā)，不僅成為中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體發(fā)展從微米時(shí)代跨入納米時(shí)代最重要的技術(shù)推手之一，更是將臺(tái)積電研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模從400人擴(kuò)編到近8000人，帶領(lǐng)臺(tái)積電超越英特爾、三星，從行業(yè)的技術(shù)跟隨者發(fā)展為技術(shù)引領(lǐng)者，并將臺(tái)積電打造成了半導(dǎo)體行業(yè)的“黃埔軍校”。 臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀稱贊蔣尚義是將臺(tái)積電水準(zhǔn)“從二軍拉到一軍”的重要推手，臺(tái)積電內(nèi)部員工更是親切地稱其為“蔣爸”。 在臺(tái)積電完成晶體管領(lǐng)先的計(jì)劃后，帶著踐行先進(jìn)封裝的第二大夢(mèng)想，蔣尚義奔赴中國(guó)大陸，開(kāi)啟了自己的后臺(tái)積電生涯。 在蔣尚義看來(lái)，隨著摩爾定律接近物理極限，半導(dǎo)體創(chuàng)新需要投入的研發(fā)成本越來(lái)越高，但回報(bào)周期卻隨之越拉越長(zhǎng)，導(dǎo)致僅剩下三星、英特爾、臺(tái)積電等少數(shù)半導(dǎo)體制造商有能力研發(fā)量產(chǎn)先進(jìn)制程技術(shù)。 如何打破上述產(chǎn)業(yè)瓶頸？蔣尚義給出的解決辦法就是先進(jìn)封裝，即通過(guò)集成系統(tǒng)提升芯片之間的緊密性，使其性能優(yōu)于單一芯片，從而實(shí)現(xiàn)降本增效。這方面的典型例子是蘋果M系列芯片。蘋果將兩個(gè)M1 Max芯片組合在一起，構(gòu)成了MI Ultra，在同樣制程工藝基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了性能的提升。 但蔣尚義追夢(mèng)的過(guò)程卻一路坎坷。無(wú)論是在中國(guó)大陸半導(dǎo)體龍頭中芯國(guó)際，還是在曾經(jīng)聲名一時(shí)的武漢弘芯，蔣尚義均未能一展抱負(fù)。 現(xiàn)在，富士康開(kāi)始成為蔣尚義寄托夢(mèng)想的新載體。 A 加入臺(tái)積電之前，蔣尚義就已經(jīng)嗅到芯片代工時(shí)代到來(lái)的氣息。 兩歲時(shí)，蔣尚義跟隨父母從重慶搬至中國(guó)臺(tái)灣定居。臺(tái)灣大學(xué)本科畢業(yè)后，蔣尚義遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)，1974年拿到斯坦福大學(xué)博士學(xué)位后，蔣尚義先后輾轉(zhuǎn)于國(guó)際電話電報(bào)公司、德州儀器公司、惠普等公司。 在惠普工作的后期，蔣尚義團(tuán)隊(duì)開(kāi)始意識(shí)到每個(gè)公司都建立自己的IC技術(shù)和晶圓廠并無(wú)意義，“對(duì)于IC技術(shù)來(lái)說(shuō)，你真的需要規(guī)模，而且是一個(gè)大規(guī)模，小規(guī)模是無(wú)法生存的，因?yàn)樗豢赡苡懈?jìng)爭(zhēng)力。”蔣尚義解釋。 想要轉(zhuǎn)型晶圓代工的惠普，甚至還曾進(jìn)入臺(tái)積電考察，但在意識(shí)到與臺(tái)積電差距太大后，惠普開(kāi)始推進(jìn)淘汰IC計(jì)劃。在惠普實(shí)驗(yàn)室關(guān)閉之后，蔣尚義在1996年下班回家的路上等來(lái)了一通張忠謀的挖人電話。 兩人盡管都在德州儀器工作過(guò)，但進(jìn)入德州儀器時(shí)的蔣尚義還只是一名30歲的普通研發(fā)工程師，彼時(shí)45歲的張忠謀，已經(jīng)高居德州儀器資深副總裁，在職級(jí)上比蔣尚義搞了約10級(jí)。雙方除了在一些會(huì)議中碰過(guò)面外，并不熟悉。 打通這則電話時(shí)的張忠謀，已經(jīng)創(chuàng)辦臺(tái)積電10年，但公司在晶圓代工領(lǐng)域仍名不見(jiàn)經(jīng)傳，上一任研發(fā)VP還剛剛離職，求賢若渴的張忠謀開(kāi)門見(jiàn)山，“我們現(xiàn)在有一個(gè)研發(fā)VP的空缺，你來(lái)跟我們一起工作吧。這是你的薪水，這是你的工作，這是簽約獎(jiǎng)金。” 面對(duì)直接找上門來(lái)的工作機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)還背負(fù)房貸、子女教育壓力的蔣尚義，一口回絕了張忠謀的邀約：“不用了，非常感謝，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)去臺(tái)灣。” 不過(guò)，在張忠謀拿出臺(tái)積電股票簽約獎(jiǎng)勵(lì)后，經(jīng)過(guò)半年談判的蔣尚義最終選擇加入，“根據(jù)當(dāng)時(shí)臺(tái)積電的股票價(jià)格，如果按照我當(dāng)時(shí)的工資在惠普工作到65歲，所獲得的工資收入還沒(méi)有臺(tái)積電股票的收入高”，這直接打消了蔣尚義害怕臺(tái)積電作為小公司所帶來(lái)的不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。 作為臺(tái)積電第四任研發(fā)VP，蔣尚義在2003年?duì)款^攻破0.13μm先進(jìn)制程技術(shù)，擊敗IBM等一流半導(dǎo)體大廠，讓臺(tái)積電一舉揚(yáng)名。 但考慮到年齡原因，僅比張忠謀小15歲的蔣尚義，一直未被張忠謀列入候選接班人之列。2006年，已經(jīng)60歲的蔣尚義萌生退意，在張忠謀退休的第二年也宣布了退休。 這才有了張忠謀二請(qǐng)蔣尚義的新故事，而促成這段新故事的人物中，還離不開(kāi)同為臺(tái)積電“研發(fā)六騎士”的梁孟松。 比蔣尚義早5年加入臺(tái)積電的梁孟松，曾幫助臺(tái)積電將其芯片制程技術(shù)從0.8μm提升到0.3μm，但作為研發(fā)處長(zhǎng)的梁孟松并未藉此晉升為臺(tái)積電第四任研發(fā)VP，反而成了空降兵蔣尚義的手下一員。 蔣尚義退休后，張忠謀將研發(fā)VP一分為二，兩個(gè)名額仍然沒(méi)有梁孟松，據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道，梁孟松桀驁不馴的性格，令張忠謀認(rèn)為其并不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。 正值三星四處延攬人才，加上出身空姐的韓國(guó)妻子游說(shuō)，心灰意冷的梁孟松于2009年投奔了韓國(guó)三星。 技術(shù)大牛梁孟松的出走，讓臺(tái)積電先進(jìn)制程工藝研發(fā)出現(xiàn)遲滯，40nm良率始終提不上去。2009年，重新出山的張忠謀再次請(qǐng)回蔣尚義主持技術(shù)研發(fā)工作，不僅在年底將40nm良品率提升到了可商用的量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，更是在2011年率先實(shí)現(xiàn)了28nm工藝節(jié)點(diǎn)的量產(chǎn)，完成了對(duì)三星等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超。 2013年，時(shí)任研發(fā)VP兼共同營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)的蔣尚義再次從臺(tái)積電退休，并應(yīng)張忠謀之邀做了臺(tái)積電2年的董事長(zhǎng)顧問(wèn)。 2009年接受張忠謀邀請(qǐng)時(shí)，蔣尚義提出了兩項(xiàng)計(jì)劃，即實(shí)現(xiàn)晶體管領(lǐng)先，踐行先進(jìn)封裝工藝。在臺(tái)積電完成第一項(xiàng)計(jì)劃后，蔣尚義帶著第二項(xiàng)計(jì)劃開(kāi)始了自己的后臺(tái)積電生涯。 B 盯著蔣尚義想挖角的人中，有一個(gè)同樣來(lái)自臺(tái)積電的老同事邱慈云，時(shí)任中芯國(guó)際CEO。兩人不僅是同事，還是同鄉(xiāng)，父輩也都是好朋友。2016年11月，中芯國(guó)際原獨(dú)立董事馬宏升辭職，邱慈云第一時(shí)間將電話打給了蔣尚義。“我第一時(shí)間的答復(fù)是讓我考慮，即使我有意愿，也要得到我敬重的老長(zhǎng)官?gòu)埗麻L(zhǎng)同意，否則我不會(huì)接受。” 11月14日，蔣尚義敲響了張忠謀在臺(tái)積電新竹的辦公室，在張忠謀并未阻止的情況下，蔣尚義對(duì)其承諾，“不會(huì)幫中芯國(guó)際挖角臺(tái)積電現(xiàn)有員工，也不會(huì)建議中芯國(guó)際做針對(duì)臺(tái)積電不利的事”。 2016年12月，蔣尚義正式受邀加入中芯國(guó)際董事會(huì)，擔(dān)任獨(dú)立非執(zhí)行董事，不參與公司具體經(jīng)營(yíng)和技術(shù)研發(fā)。 為了進(jìn)一步解決先進(jìn)制程工藝難題，中芯國(guó)際又盯上了當(dāng)時(shí)的梁孟松，其因?yàn)槭Y尚義主導(dǎo)的臺(tái)積電起訴三星系列官司被迫離開(kāi)三星。 梁孟松列了一個(gè)200人的大名單，要求中芯國(guó)際配備名單中的團(tuán)隊(duì)人員。2017年10月，中芯國(guó)際從臺(tái)積電挖來(lái)相關(guān)人員后，梁孟松正式加入任職聯(lián)席CEO，幫助中芯國(guó)際完成了從28nm到7nm工藝五個(gè)世代的技術(shù)開(kāi)發(fā)。 隨著梁孟松在中芯國(guó)際屢創(chuàng)佳績(jī)，蔣尚義開(kāi)始尋找新的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)基地，于2019年6月卸任中芯國(guó)際獨(dú)立董事后，次月即加入武漢弘芯出任CEO。 成立于2017年的武漢弘芯，在2018年因?yàn)楦哌_(dá)千億元投資額風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，更是對(duì)外宣稱要成為全球芯片企業(yè)的領(lǐng)頭羊。 靠著蔣尚義牽線搭橋，武漢弘芯于2019年12月將一臺(tái)全新的DUV深紫外光刻機(jī)拉回中國(guó)，轟動(dòng)一時(shí)。但僅僅一個(gè)月后，這臺(tái)光刻機(jī)就被武漢弘芯做了抵押借貸。 2020年7月，蔣尚義最后一次出席武漢弘芯內(nèi)部活動(dòng)，在員工表彰大會(huì)上頒完獎(jiǎng)后，蔣尚義便離開(kāi)武漢，回到美國(guó)后發(fā)布了一封律師聲明，宣布辭去武漢弘芯一切職務(wù)。 蔣尚義前腳剛走，武漢弘芯的資產(chǎn)泡沫就破了。7月30日，武漢弘芯半導(dǎo)體項(xiàng)目傳出“存在較大資金缺口，隨時(shí)面臨資金鏈斷裂導(dǎo)致項(xiàng)目停滯的風(fēng)險(xiǎn)”消息。后來(lái)在接受《南華早報(bào)》采訪時(shí)，蔣尚義形容“我在弘芯的經(jīng)歷是一場(chǎng)噩夢(mèng)”。 這種“噩夢(mèng)”般的經(jīng)歷，很快又一次在蔣尚義重回中芯國(guó)際時(shí)上演。 2020年12月，中芯國(guó)際宣布委任蔣尚義為公司董事會(huì)副董事長(zhǎng)。這次人事變動(dòng)，直接引發(fā)了梁孟松的辭職風(fēng)波。 梁孟松在臺(tái)積電和三星任職期間均與蔣尚義有過(guò)矛盾。對(duì)于上述任命，梁孟松在辭呈中表示，公司在聘請(qǐng)蔣尚義之前沒(méi)有和自己商量，“深深感到已經(jīng)不再被尊重和信任”，自己也沒(méi)必要繼續(xù)留在這里。 更大的矛盾還是兩人技術(shù)路線的不同。梁孟松一貫主張先進(jìn)制程工藝，蔣尚義則力行先進(jìn)封裝工藝。 當(dāng)時(shí)蔣尚義重回中芯國(guó)際，背負(fù)著兩大任務(wù)：一是推進(jìn)中芯國(guó)際的先進(jìn)封裝，應(yīng)用Chiplet技術(shù)，如蘋果M系列芯片一般將一個(gè)大芯片分成兩個(gè)或三個(gè)芯片再重新組合，從而在對(duì)效能影響不大的前提下，大幅降低成本；二是爭(zhēng)取先進(jìn)制程的光刻機(jī)購(gòu)買事宜。 不幸的是，就在蔣尚義加入中芯國(guó)際第三天，美國(guó)商務(wù)部宣布將中芯國(guó)際列入“實(shí)體清單”，這意味著中芯國(guó)際已經(jīng)失去了買到先進(jìn)制程光刻機(jī)的可能性，短時(shí)間內(nèi)也再無(wú)法推進(jìn)10nm以下制程芯片的研發(fā)工作。 基于此，中芯國(guó)際不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，資本開(kāi)支從重視先進(jìn)工藝轉(zhuǎn)變到側(cè)重成熟工藝。蔣尚義期望踐行的先進(jìn)封裝技術(shù)也由此失去了資源支持。 梁孟松的這場(chǎng)辭職風(fēng)波也在2021年11月蔣尚義再次退休后宣布告一段落。 在與CHM訪談中，蔣尚義稱自己加入中芯國(guó)際是個(gè)錯(cuò)誤，并稱其為“這是我做過(guò)的蠢事之一。” C 美國(guó)對(duì)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的打擊面正在從中芯國(guó)際蔓延開(kāi)來(lái)。 今年10月份，美國(guó)商務(wù)部出臺(tái)《附加出口管制規(guī)則》，中國(guó)晶圓廠無(wú)法獲取16nm或14nm以下制程的相關(guān)原材料和設(shè)備，且不允許美國(guó)人參與其中。 對(duì)于身為美國(guó)公民的蔣尚義來(lái)說(shuō)，上述新規(guī)無(wú)疑堵死了其繼續(xù)在大陸半導(dǎo)體企業(yè)任職的一切后路。此時(shí)選擇加盟富士康，或許已經(jīng)成為蔣尚義為數(shù)不多的選擇。 當(dāng)下的富士康，也的確需要一位行業(yè)大牛為其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)打出名聲。 在富士康對(duì)外公布的“3+3”戰(zhàn)略中，電動(dòng)汽車、數(shù)字健康、機(jī)器人三大未來(lái)產(chǎn)業(yè)將與人工智能、半導(dǎo)體、新世代通訊三大核心技術(shù)，共同構(gòu)成公司業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)。 尤其是半導(dǎo)體技術(shù)，劉揚(yáng)偉曾表示，半導(dǎo)體作為延伸電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)垂直整合策略的重要環(huán)節(jié)，富士康將通過(guò)合作以及自有產(chǎn)能，建構(gòu)從上游設(shè)計(jì)、晶圓制造、功率模組到下游應(yīng)用的一條龍SiC完整生態(tài)系。 從2016年并購(gòu)夏普切入半導(dǎo)體領(lǐng)域以來(lái)，富士康過(guò)去幾年內(nèi)布局不斷：與Arm合作在深圳設(shè)立芯片設(shè)計(jì)中心，啟動(dòng)內(nèi)部架構(gòu)改革，組建半導(dǎo)體S事業(yè)群，并先后在珠海、山東、南京、青島等地進(jìn)行半導(dǎo)體相關(guān)投資。 2021年7月，富士康在青島的第一座芯片封測(cè)工廠迎來(lái)第一臺(tái)核心設(shè)備——國(guó)產(chǎn)SMEE封裝光刻機(jī)；11月，富士康首條晶圓級(jí)封裝測(cè)試生產(chǎn)線順利啟動(dòng)，項(xiàng)目正式進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段，預(yù)計(jì)2025年達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后月封測(cè)晶圓芯片約3萬(wàn)片。 同年，富士康還取得了馬來(lái)西亞晶圓廠SilTerra的控股權(quán)，并在近日成功挖角華虹旗下上海華力微電子研發(fā)總監(jiān)彭樹(shù)根出任SilTerra執(zhí)行長(zhǎng)。與蔣尚義一樣，彭樹(shù)根也有過(guò)臺(tái)積電工作經(jīng)歷。今年9月，富士康還與印度Vedanta集團(tuán)達(dá)成合作，擬在印度合資195億美元興建28nm12吋晶圓廠，預(yù)計(jì)2025年投入運(yùn)作，初期產(chǎn)量每月4萬(wàn)片晶圓。 富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘曾表明，造芯計(jì)劃是為了滿足富士康自己的芯片使用需求、降低成本。據(jù)半導(dǎo)體行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，富士康半導(dǎo)體年采購(gòu)額超過(guò)600億美元，占全球半導(dǎo)體采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模比重超10%。 隨著2020年富士康正式宣布進(jìn)軍汽車代工制造領(lǐng)域，其對(duì)芯片的需求正在隨之增加。今年5月的富士康股東會(huì)上，劉揚(yáng)偉圍繞集團(tuán)半導(dǎo)體未來(lái)三年布局，立下三大目標(biāo)：自有車用關(guān)鍵IC量產(chǎn)、自有車用小IC涵蓋90%規(guī)格、車用小IC足量不缺料供應(yīng)等，“（富士康）要成為首家能提供電動(dòng)車與信息通訊客戶不缺料半導(dǎo)體方案的系統(tǒng)廠。”劉揚(yáng)偉說(shuō)道。 而劉揚(yáng)偉為富士康半導(dǎo)體規(guī)劃的兩大軸線發(fā)展之一，就是朝封裝發(fā)展，這恰好與蔣尚義踐行先進(jìn)封裝的愿望相契合。 但目前來(lái)看，這條通往愿望的道路，依然困難重重。 作為半導(dǎo)體行業(yè)后來(lái)者，富士康在芯片制程工藝和人才儲(chǔ)備方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于臺(tái)積電、三星、英特爾。對(duì)于當(dāng)下半導(dǎo)體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，蔣尚義認(rèn)為，規(guī)模經(jīng)濟(jì)起著非常關(guān)鍵的作用，新入局者并不是完全有競(jìng)爭(zhēng)力。 “你的成本將遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外，如果你的公司產(chǎn)能小，當(dāng)你從應(yīng)用材料公司購(gòu)買設(shè)備時(shí)，你還需要支付更多的費(fèi)用。這一差距可能是15%或更多。而三星或臺(tái)積電購(gòu)買同樣的設(shè)備，它們的成本可以比小型晶圓廠低15%或20%。” 按照蔣尚義所說(shuō)，目前負(fù)擔(dān)得起開(kāi)發(fā)領(lǐng)先工藝的只有臺(tái)積電、英特爾和三星。 締造出英特爾芯片神話的安迪·格魯夫曾有句名言：只有偏執(zhí)狂才能生存。對(duì)于現(xiàn)年76歲的蔣尚義來(lái)說(shuō)，只要留有一線希望，他都不愿錯(cuò)過(guò)。 |
