“談了等于白談,蘋果公司仍然在‘忽悠’人們。”11月15日上午,在蘋果和5家民間環(huán)保組織爭論3小時之后,環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力失望地走出北京國貿(mào)大廈蘋果(中國)辦公地。縱然經(jīng)歷了一年多的爭鋒,蘋果公司在輿論重壓下開始正視供應(yīng)商污染問題,但是其若即若離的態(tài)度,卻讓民間環(huán)保組織不滿。 蘋果拒絕透露供應(yīng)商名單 參加會議的自然之友總干事李波向《IT時報》記者透露,15日的會議中,參與這次洽談的包括蘋果總部負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的2名代表,3名中國區(qū)代表和公眾環(huán)境研究中心,達(dá)爾問自然求知社,自然之友,環(huán)友科技等民間環(huán)保組織的負(fù)責(zé)人。南京綠石因地處南京市,所以采用電話旁聽的方式參與會談。據(jù)悉,對于15日的洽談,環(huán)保組織曾經(jīng)要求媒體介入,但是遭到蘋果方面拒絕。蘋果方面還希望環(huán)保組織不要向媒體透露蘋果參會人員的職務(wù)和名字。 李波說,在會談中,蘋果方面表示,已經(jīng)通過第三方獨立公司去審核自己的15家供應(yīng)鏈企業(yè),并發(fā)現(xiàn)一系列問題,如部分供應(yīng)商缺乏對環(huán)境的評價,廢水排放種類超標(biāo),廢水排放能力超過其自身處理能力,廢棄物歸類管理混亂等等,并要求這些供應(yīng)商遞交整改報告。但是,對于這些違規(guī)企業(yè)的名字,以及具體的整改方案和整改時間,蘋果依然守口如瓶,即便是這份第三方審核報告,幾位環(huán)保組織的負(fù)責(zé)人也沒見著。 “蘋果公司口口聲聲稱供應(yīng)商是他們的商業(yè)機(jī)密,要通過自己的方法去進(jìn)行監(jiān)管供應(yīng)鏈,而究竟怎么監(jiān)管?怎么整改?為什么不愿意對社會披露?我們要求看一看那份第三方審核報告,他們不同意,還希望我們保持‘低調(diào)’,不要總是在媒體那邊鬧得沸沸揚揚。”環(huán)友科技負(fù)責(zé)人李力認(rèn)為,蘋果方面仍在回避問題,在部分供應(yīng)商的污染事實已經(jīng)認(rèn)定的情況下,蘋果理應(yīng)公開調(diào)查報告,讓社會一起來監(jiān)督。 “保守供應(yīng)鏈秘密似乎是他們的處事習(xí)慣,但我不認(rèn)為任何違規(guī)記錄和整改方案是商業(yè)秘密。”公眾環(huán)境研究中心主任馬軍說,根據(jù)蘋果所披露的這些供應(yīng)商問題,我們懷疑蘋果是否有能力憑一己之力去處理好這些問題。蘋果代表也承認(rèn),由于供應(yīng)鏈過于復(fù)雜,他們?nèi)匀粺o法完全避免其在中國關(guān)聯(lián)工廠的悲劇再次發(fā)生。“我們從善意的角度認(rèn)為,蘋果想要以一己之力贏得‘貓捉老鼠’的戰(zhàn)役是非常困難的,如果他們有這樣的誠意,應(yīng)當(dāng)將一些信息進(jìn)行公開披露,由公眾一起推動供應(yīng)商去整改。” 環(huán)保人士稱蘋果避重就輕 日前,馬軍在美國和蘋果總部人士會談時,蘋果的態(tài)度還算積極。他們愿意去深查供應(yīng)鏈的問題,擴(kuò)展管理方面的透明度,提高供應(yīng)鏈審核標(biāo)準(zhǔn),把相關(guān)的污染情況納入未來簽訂合約的標(biāo)準(zhǔn)。馬軍說,“當(dāng)時雙方還就如何去推動供應(yīng)鏈管理,做了一個詳細(xì)的梳理。” 然而,在15日的會議上,蘋果公司的相關(guān)人員對于一些關(guān)鍵性的問題,卻避重就輕、閃爍其詞。李力告訴《IT時報》記者,針對蘇州聯(lián)建公司使用正己烷一事,蘋果方面稱曾經(jīng)督促聯(lián)建設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,但聯(lián)建公司最終未能執(zhí)行,所以導(dǎo)致員工中毒事件,這幾乎把責(zé)任一股腦兒推到供應(yīng)商身上。 南京綠石負(fù)責(zé)人李春華向《IT時報》記者透露,在會議中,蘋果方面花費大量時間反復(fù)講述他們對于員工的人性化措施、談到他們的企業(yè)社會責(zé)任意識和勞工問題等等。“但是談到怎么管理供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商、提高供應(yīng)商的環(huán)保意識,他們卻閃爍其詞,強調(diào)‘只做不說’。” 李立也向記者透露,一年多來環(huán)保組織多次嘗試與蘋果溝通,均遭到“閉門羹”,在會上蘋果公司人員竟然以“郵箱地址有問題”、“老外不懂漢語”作為搪塞。 未來前景“道阻且長” 蘋果從一開始的回避和拒絕,到如今愿意坐下來談話,幾名環(huán)保組織負(fù)責(zé)人均認(rèn)為這是一個很大的進(jìn)步,也是一個積極的信號,但是未來的路仍然漫長。 馬軍表示,“我們希望他們能從被動走向主動,與社會環(huán)保組織和公眾有一個積極的互動和回應(yīng),不要閉門造車,關(guān)起門來內(nèi)部審核。我們看到,西門子、沃達(dá)豐、飛利浦等公司都已經(jīng)采取了積極的措施,但蘋果與這些企業(yè)相比顯然有很大差距。我們希望以這次會談為契機(jī),能進(jìn)一步加強環(huán)保組織和蘋果公司的溝通,定期或不定期面對面交流。” 達(dá)爾問自然求知社研究院馮永峰建議,蘋果要加強環(huán)境信息公開,加強和環(huán)保部門的互動。此外,蘋果還應(yīng)該在IT行業(yè)內(nèi)做一些環(huán)境優(yōu)化的推進(jìn)。 環(huán)保組織表示,未來一年,他們還將繼續(xù)關(guān)注蘋果公司供應(yīng)商改進(jìn)情況和供應(yīng)鏈管理情況,繼續(xù)調(diào)查其他IT行業(yè)的環(huán)境表現(xiàn),促進(jìn)整個IT行業(yè)的環(huán)境改良,推動更多IT品牌對其供應(yīng)鏈進(jìn)行更加精細(xì)和嚴(yán)格的環(huán)境管理。 |