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軒轅浩然 前些天，面帶病態(tài)的喬布斯大爺在華麗的舞臺上向世界展示了iPad 二代。“在其它廠商還拼命模仿第一代iPad之際，我們推出了iPad 2，讓競爭對手又夠不著了，可能迫使他們回到繪圖板從頭再來。” 喬大爺在發(fā)布上是如此表示。喬大爺為什么會(huì)這么自信？除了產(chǎn)品以外，還有什么背后的故事呢？ 在過去短短的一年， iPad 就以其獨(dú)到新穎的設(shè)計(jì)和前所未有的使用體驗(yàn)，成為眾人矚目的焦點(diǎn)。蘋果公司利用超人的智慧，將其電子產(chǎn)品做到了藝術(shù)的境界，不僅賺得盆滿缽滿，更使它的競爭對手望塵莫及。去年在深圳的IIC上，曾經(jīng)有過iPad 和A-Pad 的拆解比較。很幽默的是拆解結(jié)果是2比3， iPad 告負(fù)。當(dāng)然，我們只是把這作為一個(gè)市場推廣的娛樂項(xiàng)目來看。我們真正在市場上看到的表現(xiàn)是消費(fèi)者對iPad是趨之若鶩，而A-Pad 好像鮮見蹤影。事實(shí)上，產(chǎn)品之間的競爭和公司之間的競爭，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是像拆解一個(gè)產(chǎn)品，簡單比較硬件結(jié)構(gòu)和元器件那么簡單。蘋果公司已經(jīng)憑著其深厚的底蘊(yùn)和獨(dú)特的眼光，將產(chǎn)品做得如同出神入化的藝術(shù)品了。所以說，出色的工程師，可能更應(yīng)該出色的藝術(shù)家。 有些朋友會(huì)問，為什么市場上買 iPad 一代都困難，有時(shí)經(jīng)銷商還要加價(jià)，難道Apple的生產(chǎn)能力不足嗎？為什么其他廠家很難生產(chǎn)出類似的產(chǎn)品？ 實(shí)際上，給Apple代工的，都上世界上頂尖的血淚代工廠，他們?yōu)榱粟s工期，甚至可以不雇工人的死活。那么，問題出在哪里了呢？ 用過iPad 的朋友肯定有一個(gè)體會(huì)，就是iPad的觸摸屏感覺極好。不僅分辨率高，顯示效果、清晰度、速度等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們常見的觸摸屏。因?yàn)閕Pad用的是9寸的電容觸摸屏。與傳統(tǒng)的電阻屏相比，響應(yīng)更為靈敏，又支持多點(diǎn)的觸摸，而電阻屏則需要一支筆。在顯示效果上，我們看到的iPad 的電容屏也要清晰、明亮得多。但是，電容屏的生產(chǎn)是一個(gè)大問題，主要是成品率低。而且，隨著屏幕的增大，成本不斷上升，成品率也隨之下降。上一條電容屏的生產(chǎn)線，動(dòng)輒過億的投資，況且，生產(chǎn)線即使開動(dòng)了，是不是能在短時(shí)間內(nèi)正常生產(chǎn)，保證高成品率，賺回投資是一個(gè)大問題 蘋果公司當(dāng)然深知此道。據(jù)傳聞講，在今年的年初，憑借殷實(shí)的家底和股市上圈來的大筆資金，蘋果和他們旗下的代工廠拋出了上百億美元的采購清單，壟斷了重要原材料，特別是稀缺的 9寸大屏資源。這樣，他的競爭對手很難在短期內(nèi)有大規(guī)模的生產(chǎn)， 來搶占Apple在平板電腦的市場份額。他們競爭對手，也只能更多使用傳統(tǒng)的電阻式觸摸屏被動(dòng)迎戰(zhàn)。我看到的“e人一本”好像就是這個(gè)樣子，使用時(shí)沒有iPad 的那種“爽”的感覺，市場份額也無法同日而語 因此，我們可以看到，如今的市場競爭不僅僅是產(chǎn)品和技術(shù)上的競爭，決定成敗的關(guān)鍵往往是在此之上的經(jīng)營理念和對市場了深刻理解。 當(dāng)然，要全面了解Apple的取勝之道，寫一本書多不為過。以上這些信息僅僅是為了給各位朋友提供一點(diǎn)茶余飯后的談資而已。 |
