2011年02月15日 07:59 來源:東方早報 諾基亞:微軟支付數十億美元換取合作機會 諾基亞CEO埃洛普為與微軟合作辯護:不能使谷歌掌握太大的力量 諾基亞CEO埃洛普(左)和微軟CEO史蒂夫鮑爾默牽手合作,未來雙方還需要進一步尋找“默契”。IC 圖 當地時間13日,諾基亞CEO(首席執行長)史蒂芬埃洛普(Stephen Elop)在巴塞羅那為早前與微軟的戰略合作辯護,他稱微軟將為諾基亞提供數十億美元的財務支持,從而使得諾基亞獲得更多利益。 埃洛普否認自己是微軟的“特洛伊木馬”,稱諾基亞最終選擇與微軟合作開發高端智能手機是諾基亞董事會的共同決策。埃洛普此前擔任微軟商業軟件部門總裁,去年9月出任諾基亞總裁兼首席執行長。 早前有人指責微軟將從諾基亞的戰略合作中獲得更多利益,諾基亞將向微軟支付一筆數額未明的Windows Phone 7授權費。 埃洛普還回答了有關他在微軟持股的問題,并表示,在獲準出售后,他已經出售了部分微軟股票。但按照法律規定,在與微軟的合作宣布前已經停止了拋售行為。他還否認自己是微軟第七大個人股東。 由于諾基亞和微軟是兩家不同領域的巨頭公司,不同的企業文化加上大公司僵硬的決策系統,外界擔心這一戰略不能達成諾基亞的預期目標。 諾基亞微軟“各取所需” 諾基亞于本月11日宣布與微軟公司達成戰略合作,選擇Windows Phone 7作為該公司的主要操作系統,并且同時表示會借此大幅削減營業費用,包括裁員。但是投資者對諾基亞重大戰略調整似乎不買賬,諾基亞股價當日在芬蘭赫爾辛基股市中大跌14%。市場對諾基亞未能宣布大幅裁減研發人員感到失望,并且擔心整個交易有利于微軟而不利于諾基亞。 埃洛普13日披露獲得微軟數十億美元的資金支持減少了外界的擔心,也顯示微軟和諾基亞都有很強的意愿推進這一重大戰略合作。 埃洛普11日解釋了諾基亞公司決定不用谷歌的Android的原因,“那會使谷歌掌握太大的市場力量”。對于與微軟合作,他說,諾基亞努力讓移動操作系統市場產生“第三匹馬”。他指出手機市場的競爭與硬件相關不大,重要的是在操作系統上。 易觀國際分析師路理彬昨日對早報記者表示,獲得微軟資金支持并不能完全說明問題,未來合作成功需要兩家公司有足夠的默契。“兩家巨頭公司合作,雙方的企業文化和決策制度都完全不一樣,需要尋找雙方默契,才能使得合作進一步推進。” “雙方未來合作成功的機會大于挑戰。諾基亞最終選擇微軟合作而不選擇Android平臺,是軟件和硬件的結合,比較互補,加上移動互聯時代,微軟原本桌面操作系統的優勢可以提供更多端到端解決方案,選擇微軟,諾基亞還有機會能夠在高端智能手機領域占有一席之地,相反Android系統已經有HTC、摩托羅拉、三星等大企業,對諾基亞來說再轉過來發展已經很難。”路理彬分析認為,諾基亞未來不排除仍然會開發Android系統的可能,有可能會推出低端的Android智能手機。 埃洛普曾在諾基亞內部會議上把諾基亞比喻成“一個失火的石油鉆井平臺”,形容諾基亞的危機,但是埃洛普同時也強調公司在手機市場占據主導份額,使得該公司獲得了強有力的談判地位。埃洛普表示,微軟和谷歌的高管都意識到,與諾基亞合作將對他們各自的移動市場前景產生決定性的影響,并且愿意簽訂有利于諾基亞的協議。 埃洛普表示,也曾與電信運營商溝通,運營商希望在Android和iPhone之外看到另外一個優秀的選擇。 路理彬也表示,諾基亞多年的手機領導地位,使得其在產業鏈中擁有很強的議價能力,在高端智能手機專項開發微軟系統后,低端智能手機市場如果采用Android平臺開發,諾基亞仍然有很大的機會,市場對低端智能手機有很大的需求。 傳統手機廠商轉型之痛 在諾基亞處于歷史困境轉型檔口,瑞士信貸昨日發表投資報告,維持諾基亞“弱于大盤”(Underperform)的股票評級,并將其目標股價從7歐元下調至6歐元。盡管諾基亞管理層將戰略轉向Windows Phone,但考慮到今后一段時間的劇烈動蕩,以及每股收益有可能會長期沒有起色,因此重申“弱于大盤”的股票評級。 今日的諾基亞猶如兩年前的摩托羅拉,摩托羅拉比諾基亞更早陷入困境,巨虧后斷腕選擇站到Android陣營,最終起死回生,重新站起來,現在已經成為全球Android手機陣營核心企業之一。 路理彬表示,昔日手機巨頭一直都是硬件提供商的角色,在移動互聯發展中硬件的地位越來越弱,相反軟件的比重越來越大,這最終導致了兩家昔日的手機巨頭相繼衰落。而蘋果的iPhone則憑借內容和應用優勢構建的產業鏈越做越大。 “即使轉型后的摩托羅拉依然是硬件設備提供商的角色,在應用和內容開發上投入不多,摩托羅拉更多是依靠Android系統的生態鏈,HTC也是這樣,未來手機終端是承載內容的平臺,傳統的手機企業都需要像蘋果那樣轉型。”路理彬表示,除了向內容和應用進軍構建生態鏈之外,對手機企業來說選擇更多的內容承載終端,向平板電腦和電子閱讀器領域進軍。 |