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來源：視覺中國 富士康終究還是去美國建廠了。 美國總統唐納德·特朗普于7月26日宣布，富士康將在威斯康星州投資100億美元，建液晶面板工廠，該工程可創造13000個就業機會。 總統的站臺和高達100億美元的投資，對美國制造業而言這無疑是標志性事件，以至于特朗普盛贊郭臺銘是“一個偉大的商人”。 一切為了生意 特朗普對郭臺銘的贊賞中有一個很恰當的名詞，即商人。富士康不是慈善企業，郭臺銘也不是政治家，選擇在美國建廠，終究還是為了生意。從商業利益上來看，富士康赴美有三大誘因。 誘因一：優厚的稅收及土地政策。除了修建工程，富士康還與美國威斯康星州簽署了一份援助協議，當地政府將向富士康提供30億美元的援助以及1000英畝的工廠用地，包括15億美元的制造業所得稅減免、13.5億美元的投資所得稅減免以及1.5億美元采購建筑材料營業稅減免等。郭臺銘也在公開場合表示，屆時將不會只是一個工廠，而是把全產業鏈都搬過去。因此，無論是富士康還是威斯康星州都“有利可圖”。 誘因二：與蘋果等企業更緊密的合作關系。從奧巴馬時代開始，美國政府就曾持續向蘋果施壓，希望能將蘋果產品的制造搬回美國，但因產能、技術、成本等問題，其CEO蒂姆·庫克一直態度曖昧。此次富士康在美建廠主要生產液晶面板，其中就包含適用于手機的小屏幕面板。在產能穩定后，富士康有可能將手機外殼、關鍵零部件、組裝等全部搬到美國，借此與蘋果在合作關系上更進一步。 誘因三：富士康轉型和盈利方面的訴求。富士康2016年的營收首現下滑，為了擺脫代工廠毛利率低的現狀，富士康部署了一系列的轉型動作，包括自有品牌的生產和銷售，其核心目標是從低毛利代工廠成為“未來世界的整合者”。有分析師稱，富士康宣布投資美國后將迎來三大商機，包括更接近美國品牌客戶、通過去年并購的日本夏普品牌打開美國電視和家電市場、進一步拓展非消費性電子業務（如機器人和電動車）。 有人將富士康在美建廠理解為政治獻媚，筆者認為這是一種片面的理解。 一方面，富士康同時在中國大陸、美國及新興市場投資，以便在全球布局中找尋最佳平衡點。比如，印度有高達13%的進口關稅，不在印度建廠生產，產品價格就沒有競爭力。另一方面，蘋果對富士康整體業績的比重高達54%，蘋果近些年也在考慮將更多的訂單交給富士康以外的代工廠，投資美國顯然可以加強與蘋果等大客戶間的關系。 對郭臺銘來說，到哪里建廠只是出于商人逐利的天性。 倒逼制造業改革 人力成本是富士康赴美建廠被詬病最多的地方，甚至有媒體算了一筆經濟賬：威斯康星州員工的平均年薪不會低于5.4萬美元，折合人民幣約36.5萬元。放到國內，這份薪水足以抵得上高級白領的年薪。 富士康的聰明之處在于，選擇了液晶面板業務。去年8月，富士康以38億美元收購夏普66%的股權，也就意味著富士康在中美兩個市場有著截然不同的定位，前者是世界上最大的代工廠，而后者則是“自產自銷”的品牌商。 另一個不容忽視的因素是，液晶面板的生產已高度自動化，人力成本的占比并不能決定最終的產品成本。考量到美國的人力成本之高，富士康或將使用更多的自動化技術，以擺脫對熟練技工的依賴。且富士康的母公司鴻海科技多次對外宣稱，這是一家轉型到工業4.0、以制造業為基礎的國際公司，將朝著智能制造、人工智能的大數據公司目標前進。郭臺銘也直言將透過工業4.0及“互聯網+”戰略理念來實踐“美國制造”。 值得一提的是，目前液晶面板主要集中在亞洲，韓國、日本及中國，已形成了成熟的產業鏈和完善的產業鏈集群。倘若富士康有決心建立起完整的產業鏈，或有助于夏普進一步占領美國市場，原因在于大尺寸液晶面板運輸成本偏高，本地化生產將會帶來成本上的降低。 反觀我國制造業企業，它們以往給人一種廉價、落后產能、低端血汗工廠的印象，這種污名化導致年輕勞動力越來越不愿進入制造企業。 當前，大陸市場的人口紅利正在被逐步稀釋，勞動力需求比較大的產業已有往印度、越南等地遷徙的跡象。現有企業也在試圖降低人力成本，比如富士康2014年投入生產人力為74萬人，到2016年降為54萬人。而高精尖產業由于對人力依賴的降低，在選址上變得更加自由。 或許，富士康的出走只是個開始。制造業正處在轉型升級的時間窗口，然而此時我國的制造業成本、氛圍、技術水平依舊不能支撐起高端制造業的發展，那么未來可能會有更多“富士康”轉投更具紅利的國家。 富士康選擇去美國建廠，對國內的制造業來說何嘗不是個警示，智能制造和中國制造2025已經起航，是時候擁抱新趨勢了。 |
