英特爾與ARM暗中較勁，諾基亞選擇英特爾是否明智

比爾蓋

上個(gè)月，諾基亞與全球最大的芯片制造商英特爾共同宣布了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這將翻開具有前瞻性的歷史一頁(yè)。不過(guò)此舉卻威脅到了歐洲本土的IP商ARM控股公司。

ARM公司是全球領(lǐng)先的處理器內(nèi)核供應(yīng)商，其內(nèi)核可以通過(guò)合作伙伴關(guān)系的形式移植到其他半導(dǎo)體公司的手機(jī)產(chǎn)品中，與其合作的公司有德州儀器、高通以及三星等。然而，英特爾與ARM公司都想贏得下一個(gè)熱點(diǎn)市場(chǎng)——一個(gè)介于手機(jī)和電腦的交叉市場(chǎng)。

兩家公司在過(guò)去的幾年里，不斷地為形成電腦-手機(jī)市場(chǎng)聯(lián)盟而聚結(jié)支持者。我們可以將這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比作虛假戰(zhàn)場(chǎng)階段。盡管尚未有市場(chǎng)甚至產(chǎn)品，但競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)持續(xù)直到升級(jí)為兩家公司的正面沖突。

就在英特爾超級(jí)移動(dòng)部的總經(jīng)理Anand Chandrasekher和諾基亞設(shè)備部副總裁Kai Oistamo宣布兩家公司合作伙伴關(guān)系的當(dāng)天，很多分析師和媒體記者都感到很意外，紛紛在猜測(cè)這種合作伙伴關(guān)系的未來(lái)以及兩家合作后的產(chǎn)品策略。 Oistamo表示，“這是一個(gè)技術(shù)層面的合作關(guān)系，所以現(xiàn)在談?wù)摼唧w的產(chǎn)品尚為時(shí)過(guò)早，一旦我們準(zhǔn)備好了，我們會(huì)公布產(chǎn)品計(jì)劃。”

這也許意味著任何類型的產(chǎn)品都有可能被推向市場(chǎng)。也許只是因?yàn)橹Z基亞和英特爾尚未確定產(chǎn)品的外觀，也許是二者甚至還不確定這種合作如何發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)。不過(guò)，對(duì)于ARM公司來(lái)說(shuō)，這十足是個(gè)壞消息，因?yàn)橹Z基亞似乎在一場(chǎng)賽馬比賽中給各方都下了注。

而且必須承認(rèn)的是，在過(guò)去，諾基亞似乎并沒有看好英特爾，而是一直支持著ARM公司。

早前有消息報(bào)道，微軟公司也不再在Windows操作系統(tǒng)中支持ARM。而諾基亞通過(guò)支持Atom，至少一條腿已經(jīng)邁進(jìn)了X86世界。而通過(guò)獲得諾基亞的3G調(diào)制許可，英特爾在某種形式上已經(jīng)對(duì)外供應(yīng)UMTS調(diào)制解調(diào)器產(chǎn)品。

不過(guò)，從另一個(gè)角度來(lái)看，這可以看作是英特爾在ARM的本土發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)先發(fā)制人的進(jìn)攻：破壞ARM與其親密支持者的關(guān)系。

自在上世紀(jì)90年代初，ARM的發(fā)源地就在芬蘭。ARM發(fā)展成為其控制處理器產(chǎn)品占有全球手機(jī)市場(chǎng)的70%份額，也離不開諾基亞一直支持。而諾基亞一直沒有將ARM公司收購(gòu)，是因?yàn)锳RM是一個(gè)高效的芯片公司，并且其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以在一天內(nèi)就可以到訪ARM的總部-英國(guó)劍橋。這樣使得ARM處理器內(nèi)核成為手機(jī)內(nèi)系統(tǒng)芯片的關(guān)鍵組成部分，并保留其對(duì)設(shè)計(jì)以及其他內(nèi)核的控制。

這種方式可以使得手機(jī)無(wú)所不能——要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于讓處理器服從于系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)。

追溯到上世紀(jì)90年代，以GSM為主的移動(dòng)電話系統(tǒng)，從歐洲本土內(nèi)部署擴(kuò)張到世界的各個(gè)角落，諾基亞-ARM合作關(guān)系——如同手機(jī)制造商與Symbian操作系統(tǒng)供應(yīng)商，成為了通信行業(yè)的聯(lián)盟，從而阻擊英特爾-微軟聯(lián)盟以個(gè)人電腦市場(chǎng)的模式進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的企圖。

不過(guò)，他們到底做過(guò)什么？他們已經(jīng)采取了個(gè)人電腦的架構(gòu)，并保留了大部分自身價(jià)值，同時(shí)降級(jí)其系統(tǒng)級(jí)品牌，轉(zhuǎn)而成為銷售渠道的管理者，將其設(shè)備向臺(tái)灣廠商進(jìn)行外包。

而在那段日子里，諾基亞尚沒有理會(huì)英特爾提出的合作協(xié)議。這也是ARM所希望的，而諾基亞也希望能像之前那樣，通過(guò)與ARM合作，進(jìn)入上網(wǎng)本以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)。

不過(guò)，在如今的蕭條時(shí)期，產(chǎn)品上市的時(shí)間是至關(guān)重要的，模式轉(zhuǎn)變將隨時(shí)發(fā)生甚至不斷加速。一家公司需要提供完美的硬技術(shù)和軟要素來(lái)使其營(yíng)銷支持具有吸引力。

諾基亞可能會(huì)對(duì)與英特爾合作而感到后悔。而ARM必須扼殺住諾基亞對(duì)其長(zhǎng)期服務(wù)支持的失望，并且要停止之前對(duì)諾基亞的判斷，即ARM一度認(rèn)為，諾基亞過(guò)去一直在手機(jī)市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，將不大可能去開辟新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。