英特爾與ARM暗中較勁，諾基亞選擇英特爾是否明智

比爾蓋

上個月，諾基亞與全球最大的芯片制造商英特爾共同宣布了戰略合作伙伴關系，這將翻開具有前瞻性的歷史一頁。不過此舉卻威脅到了歐洲本土的IP商ARM控股公司。

ARM公司是全球領先的處理器內核供應商，其內核可以通過合作伙伴關系的形式移植到其他半導體公司的手機產品中，與其合作的公司有德州儀器、高通以及三星等。然而，英特爾與ARM公司都想贏得下一個熱點市場——一個介于手機和電腦的交叉市場。

兩家公司在過去的幾年里，不斷地為形成電腦-手機市場聯盟而聚結支持者。我們可以將這場競爭比作虛假戰場階段。盡管尚未有市場甚至產品，但競爭將會持續直到升級為兩家公司的正面沖突。

就在英特爾超級移動部的總經理Anand Chandrasekher和諾基亞設備部副總裁Kai Oistamo宣布兩家公司合作伙伴關系的當天，很多分析師和媒體記者都感到很意外，紛紛在猜測這種合作伙伴關系的未來以及兩家合作后的產品策略。 Oistamo表示，“這是一個技術層面的合作關系，所以現在談論具體的產品尚為時過早，一旦我們準備好了，我們會公布產品計劃。”

這也許意味著任何類型的產品都有可能被推向市場。也許只是因為諾基亞和英特爾尚未確定產品的外觀，也許是二者甚至還不確定這種合作如何發揮其協同效應。不過，對于ARM公司來說，這十足是個壞消息，因為諾基亞似乎在一場賽馬比賽中給各方都下了注。

而且必須承認的是，在過去，諾基亞似乎并沒有看好英特爾，而是一直支持著ARM公司。

早前有消息報道，微軟公司也不再在Windows操作系統中支持ARM。而諾基亞通過支持Atom，至少一條腿已經邁進了X86世界。而通過獲得諾基亞的3G調制許可，英特爾在某種形式上已經對外供應UMTS調制解調器產品。

不過，從另一個角度來看，這可以看作是英特爾在ARM的本土發動了一場先發制人的進攻：破壞ARM與其親密支持者的關系。

自在上世紀90年代初，ARM的發源地就在芬蘭。ARM發展成為其控制處理器產品占有全球手機市場的70%份額，也離不開諾基亞一直支持。而諾基亞一直沒有將ARM公司收購，是因為ARM是一個高效的芯片公司，并且其設計團隊可以在一天內就可以到訪ARM的總部-英國劍橋。這樣使得ARM處理器內核成為手機內系統芯片的關鍵組成部分，并保留其對設計以及其他內核的控制。

這種方式可以使得手機無所不能——要遠遠好于讓處理器服從于系統的架構設計。

追溯到上世紀90年代，以GSM為主的移動電話系統，從歐洲本土內部署擴張到世界的各個角落，諾基亞-ARM合作關系——如同手機制造商與Symbian操作系統供應商，成為了通信行業的聯盟，從而阻擊英特爾-微軟聯盟以個人電腦市場的模式進入手機市場的企圖。

不過，他們到底做過什么？他們已經采取了個人電腦的架構，并保留了大部分自身價值，同時降級其系統級品牌，轉而成為銷售渠道的管理者，將其設備向臺灣廠商進行外包。

而在那段日子里，諾基亞尚沒有理會英特爾提出的合作協議。這也是ARM所希望的，而諾基亞也希望能像之前那樣，通過與ARM合作，進入上網本以及移動互聯網設備市場。

不過，在如今的蕭條時期，產品上市的時間是至關重要的，模式轉變將隨時發生甚至不斷加速。一家公司需要提供完美的硬技術和軟要素來使其營銷支持具有吸引力。

諾基亞可能會對與英特爾合作而感到后悔。而ARM必須扼殺住諾基亞對其長期服務支持的失望，并且要停止之前對諾基亞的判斷，即ARM一度認為，諾基亞過去一直在手機市場處于領先地位，將不大可能去開辟新的移動互聯網市場。