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近日，德州儀器(TI)宣布在成都設(shè)立其中國(guó)第一家生產(chǎn)制造廠，該廠位于成都高新區(qū)，投資額達(dá)2.75億美元(包括現(xiàn)金與其它資本投資形式)，名為德州儀器半導(dǎo)體制造(成都)有限公司，簡(jiǎn)稱(chēng)TI成都，為T(mén)I全資所有。 TI成都用于8英寸晶圓制造的廠房和設(shè)備是通過(guò)收購(gòu)成芯半導(dǎo)體制造有限公司資產(chǎn)而獲得。目前有1.1萬(wàn)平方米的生產(chǎn)面積用于支持年收入超過(guò)10億美元的生產(chǎn)規(guī)模，另有1.2萬(wàn)平方米的廠房預(yù)留以備未來(lái)擴(kuò)產(chǎn)之需。 TI中國(guó)區(qū)總裁及TI成都董事長(zhǎng)謝兵：TI成都是個(gè)多贏的收購(gòu)。 為什么會(huì)在中國(guó)建廠？為什么選址成都作為首個(gè)中國(guó)區(qū)制造基地？ 謝：TI 進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地是1986年。快速發(fā)展時(shí)期是2006年至今這4-5年。一方面，我們的銷(xiāo)售、技術(shù)人員的數(shù)量漲了好幾倍；另外，我們的辦事處在05年時(shí)只有 4個(gè)，到今天已經(jīng)有16個(gè)，年底左右還會(huì)再增加一家。這樣，我們就能更快，更方便地服務(wù)于當(dāng)?shù)氐目蛻簟ＴO(shè)立這個(gè)本土的制造廠，一個(gè)是體現(xiàn)了我們對(duì)中國(guó)客戶長(zhǎng)期發(fā)展的承諾；另外，對(duì)我們?cè)诋?dāng)?shù)胤⻊?wù)的客戶，也能達(dá)到一個(gè)更高的數(shù)量級(jí)。 之所以選擇成都，主要有以下考慮：第一，成都市政府、高新區(qū)給高新企業(yè)提供的良好的投資環(huán)境。這從政府的政策、人力、包括政府的效率上都有體現(xiàn)。第二，成都的基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，空港運(yùn)輸能力排名全國(guó)第四。第三，我們非常看重四川，特別是成都的電子行業(yè)人才的儲(chǔ)備，這里學(xué)校的排名、培養(yǎng)目標(biāo)以及畢業(yè)的學(xué)生的質(zhì)量都很符合我們的需求。 眾所周知，電子行業(yè)上的缺貨從去年3月開(kāi)始已經(jīng)持續(xù)有一年半了，主要是受中國(guó)4萬(wàn)億投資計(jì)劃以及3G開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的刺激，客戶需求增長(zhǎng)特別快。TI在之前的一年 4個(gè)月時(shí)間里為解決這個(gè)問(wèn)題，非常地不遺余力。舉例而言，2009年3月開(kāi)始出現(xiàn)缺貨后，在2009年6月，我們?cè)诜坡少e建成全球最大的封裝/測(cè)試廠；2009年9月，在美國(guó)Dallas設(shè)立全球第一個(gè)300mm的模擬生產(chǎn)廠；前不久在日本Aizu收購(gòu)了晶圓廠。如果加上這次成都的工廠，也就是說(shuō)，從2009年3月到現(xiàn)在，TI增加的產(chǎn)能是45億美元。相比行業(yè)的投資速率，我們可能是唯一的一家增加了這么多產(chǎn)能的廠家。 從另外一個(gè)角度來(lái)講，我們的今年Q1、Q2包括Q3的出貨量恢復(fù)并超過(guò)了歷史的最高點(diǎn)(08年3月是行業(yè)的歷史峰值)。TI的產(chǎn)品方向很清晰，就是模擬和嵌入式應(yīng)用，而且已得到用戶很高的接受度。這也是對(duì)我們公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的支持：即使TI成為業(yè)界模擬及嵌入式應(yīng)用的當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)袖。 
TI成都成立開(kāi)幕式 全球很多半導(dǎo)體公司走向輕晶圓廠或是無(wú)晶圓廠模式，TI的策略完全不同是基于什么考慮？ 謝：TI 希望自己成為模擬器件及嵌入式應(yīng)用業(yè)界的領(lǐng)袖。我們做分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，要想在這方面走在前面，則需要：第一，加強(qiáng)新產(chǎn)品(技術(shù))的研發(fā)，包括產(chǎn)品的定義，速度及成本的控制等。第二，隨著半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們必須與最終用戶有著非常緊密的配合。以前的“閉門(mén)造車(chē)”，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已過(guò)去了，現(xiàn)在的合作方式是我們和用戶一起分析他面臨的挑戰(zhàn)、看到的未來(lái)是什么樣的，基于這個(gè)來(lái)共同定義下一代的產(chǎn)品。而在定義這些產(chǎn)品，提供支持時(shí)，反應(yīng)的速度要非常快。在整個(gè)過(guò)程中，要不停地調(diào)整配合的步伐大小，節(jié)奏快慢；這時(shí)，就要求半導(dǎo)體公司有很強(qiáng)的與用戶溝通交流的能力。第三，生產(chǎn)制造的整體能力。TI認(rèn)為，有些產(chǎn)品需要配合合作，但有些則需要依靠自己的研發(fā)、自己的力量去不停地往前推進(jìn)。比如說(shuō)我們的300mm的廠或是我們最近推出的高壓FET，這些都是要花很多的精力、資金的。所以說(shuō)，如果一味地依靠外界，很多核心技術(shù)的“同質(zhì)化”會(huì)非常嚴(yán)重。第四，規(guī)模化效應(yīng)。TI有19個(gè)工廠，包括測(cè)試封裝，這樣可以形成規(guī)模效應(yīng)。第五，TI并不是100%依靠自己，相反，我們是非常靈活的。舉個(gè)例子，今年，我們的制造，也就是代工部分對(duì)TI自身制造能力的依賴(lài)度是 75%；在測(cè)試封裝部分則是70%，我們以前就有芯片在成芯代工。大家也許不知道的是，TI在模擬方面是國(guó)內(nèi)最大的采購(gòu)商，每年的采購(gòu)額是幾億美元。換句話說(shuō)，為了突出TI的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)制造上的投入和創(chuàng)新；與此同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)的需求，也會(huì)應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)有的能力。因此，我們的市場(chǎng)策略是靈活的、混合的模式。這樣，可以讓TI在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 成都的工廠是否完全生產(chǎn)TI的產(chǎn)品？ 謝：是的。TI在模擬上的投資非常大。我們?cè)谇叭甑难邪l(fā)投入有 50億美元，有80%都在模擬和嵌入式應(yīng)用上。但短期來(lái)看，因?yàn)槭召?gòu)的成芯還有一些其它公司的業(yè)務(wù)訂單，所以，會(huì)有個(gè)過(guò)渡期。在過(guò)渡期里，以前成芯的客戶會(huì)繼續(xù)投片，我們給予他們足夠的時(shí)間去找到合適的代工廠；過(guò)渡期后，產(chǎn)能會(huì)完全轉(zhuǎn)向TI自己的產(chǎn)品。 目前主要會(huì)繼續(xù)使用成芯的設(shè)備，有無(wú)計(jì)劃會(huì)升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備或是提高其技術(shù)含量？ 謝：我們不僅會(huì)使用成芯已有的設(shè)備，也在陸續(xù)發(fā)送過(guò)來(lái)新的儀表、設(shè)備。主要是因?yàn)槊總�(gè)公司的操作理念、操作方式、運(yùn)用的技術(shù)都有差異；而且，TI成都的產(chǎn)能是 10億美元，這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成芯目前的生產(chǎn)能力。因此，我們對(duì)成芯不僅僅是收購(gòu)資產(chǎn)，包括廠房等，更多的是“充實(shí)”的過(guò)程。這對(duì)成都的制造業(yè)或是成芯(即現(xiàn) TI成都)的員工都是非常好的選擇。TI希望也應(yīng)該可以在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。比如，我們?cè)诿绹?guó)Dallas的300mm廠，去年9月宣布建設(shè)，上周第一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)下線了，整個(gè)建設(shè)過(guò)程只花了一年左右的時(shí)間，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了業(yè)界的平均速度。而且，如果考慮到其是業(yè)界第一個(gè)300mm模擬晶圓廠的話，其比一個(gè)穩(wěn)定的200mm的晶圓廠遇到的技術(shù)難點(diǎn)要多得多。 TI成都是前端制造，那封裝測(cè)試在哪做？ 謝：TI目前在亞洲的封裝測(cè)試有4個(gè)點(diǎn)：臺(tái)灣地區(qū)1個(gè)，菲律賓2個(gè)，馬來(lái)西亞還有1個(gè)。成都的產(chǎn)品會(huì)根據(jù)不同的產(chǎn)品線送到相應(yīng)的封裝測(cè)試點(diǎn)。 物流如何解決？ 謝：在被收購(gòu)之前，成芯已經(jīng)運(yùn)作了5年，在這方面積累了很多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，渠道也很順暢。一方面，我們會(huì)繼續(xù)以往的渠道；另一方面，TI成都會(huì)納入我們的全球運(yùn)作體系。目前很多會(huì)由空運(yùn)解決，在這方面，我們沒(méi)有遇到太大的障礙。 中國(guó)設(shè)立的晶圓廠是否能幫助TI降低成本？本地化后，TI的產(chǎn)品最終價(jià)格會(huì)否降低一些？ 謝：整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是速度越來(lái)越高、功耗越來(lái)越低、成本越來(lái)越低、使用越來(lái)越方便。我們收購(gòu)成芯后，關(guān)注的重點(diǎn)是如何改進(jìn)生產(chǎn)制造技術(shù)和工藝。降低成本，這也是TI長(zhǎng)期不斷的執(zhí)行目標(biāo)。我們收購(gòu)成芯時(shí)考慮的主要不是人力成本的低廉，更多考慮的是成芯是否符合我們公司的技術(shù)、規(guī)范、產(chǎn)能和潛力，以及如果一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常，它能不能把公司中國(guó)以至全球的生產(chǎn)成本一起帶動(dòng)下來(lái)。構(gòu)成晶圓的成本因素很多，包括原材料、測(cè)試設(shè)備、操作等，勞動(dòng)力成本實(shí)際占的比例并沒(méi)有想象中那么高。追求制造成本的持續(xù)降低，增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力是TI一貫的方向，尤其在最近兩年內(nèi)下了很大力量。 以LDO為例。由于原來(lái)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造成本沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化，初期的價(jià)格0.2美元，后來(lái)幾年內(nèi)跌到0.1美元。當(dāng)時(shí)，公司認(rèn)為成本無(wú)法支持0.1以下，決定停止售賣(mài)此款產(chǎn)品。而這兩年來(lái)，我們通過(guò)對(duì)工藝的提高、制造流程的優(yōu)化、成本的控制，尤其是對(duì)設(shè)備的升級(jí)，現(xiàn)在LDO的售價(jià)低于5美分，比原來(lái)低了一半。所以說(shuō)，追求低成本是一個(gè)綜合性的過(guò)程，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、封裝測(cè)試都會(huì)涉及進(jìn)來(lái)，是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。例如，我們?cè)谌毡臼召?gòu)的是Spansion的已有設(shè)備，購(gòu)買(mǎi)成本就比買(mǎi)新的便宜很多。
TI成都工廠全貌 TI成都未來(lái)的擴(kuò)展方向是什么？是否全球其它基地的產(chǎn)能會(huì)向中國(guó)轉(zhuǎn)移？ 謝：成都工廠會(huì)成為全球生產(chǎn)基地中很重要的一員。從采購(gòu)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、到服務(wù)的客戶群都是納入到TI全球系統(tǒng)里的。TI成都提供的產(chǎn)能將用于滿足客戶對(duì)TI模擬產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求。 業(yè)界認(rèn)為，TI收購(gòu)了成芯，對(duì)本土IC設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)能會(huì)造成一些負(fù)面的影響，您怎么看？ 謝：我個(gè)人認(rèn)為：這個(gè)收購(gòu)是多贏的。首先，其符合TI的方向、策略。其次，成都一直致力于建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不可能依靠走“閉門(mén)造車(chē)”的途徑，這對(duì)合作企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)都有較高的要求。TI作為合作伙伴，對(duì)成都完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高其在高科技制造領(lǐng)域(或是集成電路領(lǐng)域)在全球的影響力絕對(duì)是有所幫助的。而從稅收、雇傭員工等方面而言，我們對(duì)成都的幫助希望會(huì)比原來(lái)更大、更好。 再次，人才培養(yǎng)。很多基本的技術(shù)，有基本的人才，大量的資金就能做；但是，高端的技術(shù)，即使有資金，沒(méi)有高端的人才也無(wú)法進(jìn)行。大眾化的東西，有資金就可以做；而越往產(chǎn)業(yè)鏈上端走，就會(huì)發(fā)現(xiàn)光有資本無(wú)法運(yùn)作，這也就是限制國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體技術(shù)發(fā)展的一個(gè)核心問(wèn)題——人才的儲(chǔ)備。很多全球半導(dǎo)體制造行業(yè)公司的創(chuàng)始人或是領(lǐng)導(dǎo)人物，都曾在TI工作。 所以，如果放到一個(gè)大環(huán)境里，以5至10年的周期來(lái)看，TI成都工廠的設(shè)立，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)于培養(yǎng)人才，特別是高端的人才的帶動(dòng)作用，將是很大的促進(jìn)。最后，TI的參與，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)，尤其是模擬制造業(yè)生產(chǎn)水準(zhǔn)的提高，大家會(huì)一起“水漲船高”。 |
