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老張教我學(xué)做事(一)

發(fā)布時間:2010-10-22 14:41    發(fā)布者:絕對好文
關(guān)鍵詞: 做事
武曄卿

老張不是一個具體的人,他是一個綜合體,是同事、是家人、是同學(xué)、是朋友、也是對手和敵人,它是虛擬的組合體的化身,我周圍所有人的有教育意義的言行都在他身上出現(xiàn),交給我了生活和工作的觀點,不知道這是不是叫做人生觀。

老張是我的同級經(jīng)理,負責(zé)技術(shù)的,在多次一起開會后,我發(fā)現(xiàn)了一個對比很鮮明的現(xiàn)象,上司在布置任務(wù)時,對于比較有問題的任務(wù),老張總是據(jù)理力爭,“我手下沒有合適的人做這件事”“這個事件肯定完不成”“這個任務(wù)這么干不合適”等等都曾經(jīng)是他和上司吵架時的用語,也經(jīng)常把上司搞得臉紅脖子粗,也經(jīng)常被上司在會上的時候給出他負面的評價,“老張你也太沒創(chuàng)新思路了”“那個人怎么就不行呢,你怎么培養(yǎng)下屬的”等也是老張經(jīng)常得到的評語。

我站在旁邊暗自體老張著急,何必呢,他說行你就接,反正你負責(zé)的是技術(shù),定性評價的東西多,完成完不成,完成得好壞,上司再怎么著也沒你這個直接負責(zé)經(jīng)理對細節(jié)了解得更多, “從南京到北京,買得沒有賣的精”,作為下屬經(jīng)理,賣得是技術(shù),上司是買家,糊弄他還不容易,我這樣勸他,他和我爭辯,他的觀點是下屬不能只摘花不種刺,給上司一片歌舞升平、形勢一片大好的預(yù)期,但底下是暗流涌動,最后會把上司害了,會把組織的業(yè)務(wù)毀了,爭論爭斗的結(jié)果是理越辯越明,即使最后還是按照上司的意見做了,但爭辯的過程起碼讓上司明白,可能存在的問題還是有的,至于個人得失,他相信明智的上司會珍惜他的直言犯柬的,如果上司因此忌恨做出負面的評價,他覺得不追隨也罷,不明智的上司估計也沒什么大出息。他的理由讓我慚愧于自己心底的渺小了,世故也罷,懦弱也罷,不負責(zé)任也罷,反正我的出發(fā)點是自己得失,不是首先為的組織利益,這是我自責(zé)的地方。

另一次我們倆聊天,談到了他經(jīng)常批評的一位下屬,原來他的評價是這位下屬總是做事情太少,布置了很多,倒是都完成了,但不是很深很透,這樣老張這位追求完美的經(jīng)理很是郁悶,但是他還總能完成,也總能在每次任務(wù)中有一兩個小亮點,曾經(jīng)的缺點在這次成了老張表揚他的理由,其意是“傷其九指不如斷其一指”,面面俱到不可能做到盡善盡美,干脆還不如有所為有所不為,老張慨嘆過去自己的錯誤認識,轉(zhuǎn)而向下屬學(xué)習(xí)了。它還有一個很私心的解釋,在同事中脫穎而出靠的不是辛苦和工作量大,而是我能做而別人不能做,無論哪個場合,上司和人們也總是喜歡和敬重個人英雄,某方面有超出其他人的突出業(yè)績,這種人的被認可程度要大得多。老張變了,我也開始學(xué)著變化,抓重點做精一點,非重點湊湊合合算了,即使挨上司批評也認了,只要我把某個點的工作搞的突出,老板也會閉嘴的。

老張是我曾經(jīng)的同事,我們15年前共事的時候,我的表現(xiàn)可是比他優(yōu)越多了,我做經(jīng)理候選人的時候,老張還是基層的工程師,學(xué)徒級的,連個主管都不是,后來我不安分于現(xiàn)狀,跳槽走了,然后在十幾年里,經(jīng)歷了三個行業(yè),三個公司,經(jīng)歷了公司中可能的所有業(yè)務(wù)崗位,除了財務(wù)和一把手沒干過。突然有一天,在進入第四個行業(yè)的初期,有幾個問題既淺顯(對該行業(yè)的資深人士)又很難懂(對行業(yè)的新兵)的時候,我發(fā)現(xiàn)了資深的職業(yè)背景和經(jīng)歷對個人的發(fā)展多么重要,我聯(lián)系老張,他在一年前被一個大公司挖走做總工,并且擁有了公司的股份。十年磨一劍,十年的基層技術(shù)經(jīng)歷使他足以勝任這個角色,作為這么資深的稀缺技術(shù)人才,也著實值得他的公司付出這么大的代價吸納他的加盟。

他和我舉了一個例子,“如果我們做一個大學(xué)的校園網(wǎng)絡(luò)布線,甲和乙都是搞這個專業(yè)的,但這個大學(xué)是甲的母校,他比較了解學(xué)校的情況,比如打開水在哪,小賣部在哪,圖書館的借書程序如何,階梯教室,實驗室情況,宿舍情況等,甲做出的設(shè)計方案就能比較好的滿足用戶需求,甚至一些小細節(jié),他的方案中標(biāo)的可能性就大,節(jié)省成本就會多,滿足用戶需求方面就會好,甲比乙在哪了,不是知識和技能,是對信息的占有,甲占有的是對這筆生意有利的信息”,老張由此推出一個結(jié)論:職場的發(fā)展靠能力,也靠對信息的占有,對信息的占有需要長時間的積累,10年的行業(yè)和專業(yè)信息經(jīng)驗積累足以筑起一個較高的職業(yè)門檻,想不被重視都難。反思我自己,每個行業(yè)都是5年的經(jīng)歷,到哪都是5年的水平,幡然悔悟,我選擇了自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè),我也曾經(jīng)有這方面的五年經(jīng)驗積累,我希望再用十年的時間筑起自己一個專業(yè)知識的門檻,雖然比老張晚了十年,但比那些還未醒悟的同齡人還是早了一些。
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王興梅 發(fā)表于 2010-11-5 18:28:40
說的好!
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