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馬斯克要滅了巴菲特的5家公司?

發(fā)布時(shí)間:2016-5-13 10:05    發(fā)布者:eechina
關(guān)鍵詞: 馬斯克 , 巴菲特
來(lái)源:一財(cái)網(wǎng)



巴菲特和馬斯克都是富豪,然而他們身上幾乎沒(méi)有什么相同的地方。

  一個(gè)是精英資本家,極為看重“現(xiàn)狀”,推崇現(xiàn)金流。被譽(yù)為“傳奇投資人”的巴菲特打造的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)中,各企業(yè)和業(yè)務(wù)或許并不那么奪人眼球,卻相當(dāng)富有韌性、相當(dāng)穩(wěn)定。

  一個(gè)是富有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)新者和連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,對(duì)“現(xiàn)狀”沒(méi)有一絲尊重。馬斯克這位自學(xué)成才的實(shí)業(yè)家名下的產(chǎn)業(yè)帝國(guó),正是在挑戰(zhàn)一系列根基穩(wěn)固行業(yè)的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。

  正是由于兩人南轅北轍的商業(yè)興趣,巴特菲和馬斯克已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域持有不同意見(jiàn)。先讓我們看看兩個(gè)兩個(gè)最著名的例子。

  分布式太陽(yáng)能 VS 集中化太陽(yáng)能

  巴菲特和馬斯克最廣為人知的“沖突”發(fā)生在內(nèi)華達(dá)。巴菲特控制著該州主要公共供電廠NV Energy,這家公司通過(guò)游說(shuō)成功改變了太陽(yáng)能客戶的電量結(jié)算費(fèi)用。該廠降低向太陽(yáng)能客戶購(gòu)買能源費(fèi)用的舉動(dòng)對(duì)太陽(yáng)能經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不利影響:一些已經(jīng)完成 能源購(gòu)買的客戶的回報(bào)周期被大大延長(zhǎng)了。于是,馬斯克擔(dān)任董事長(zhǎng)的SolarCity公司從內(nèi)華達(dá)州撤出了。

  從更寬泛的層面上來(lái)說(shuō),這一沖突凸顯了分布式太陽(yáng)能對(duì)傳統(tǒng)電廠所發(fā)起的挑戰(zhàn)。在分布式太陽(yáng)能領(lǐng)域,馬斯克一直以來(lái)都是贏家,他希望借助Tesla Powerwall這樣的產(chǎn)品,將消費(fèi)者從對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)的依賴中解放出來(lái)。

  為此,馬斯克甚至打電話給巴菲特進(jìn)行探討。

  巴菲特在接受美國(guó)媒體CNBC采訪時(shí)表示:“我們不希望那些沒(méi)有太陽(yáng)能的客戶用10.5美分的價(jià)格購(gòu)買太陽(yáng)能,我們可以給到他們4.5美分的價(jià)格。”

  巴菲特似乎不愿意直接承認(rèn)氣候變化的存在;至少,他不認(rèn)為氣候變化可以成為一種投資標(biāo)的物。

  不過(guò),他的說(shuō)辭還是很有說(shuō)服力的。發(fā)電廠能夠利用大規(guī)模獲得更高效率,所以能以更低的成本采購(gòu)和分銷可再生能源。即便你接受可再生能源是未來(lái)的正確道路這一觀點(diǎn),分布式還是集中式發(fā)電哪一種方式更好,目前仍是一場(chǎng)沒(méi)有結(jié)論的辯論。

  無(wú)人駕駛汽車 VS 車險(xiǎn)

  特斯拉大概是無(wú)人駕駛汽車行業(yè)中的最大玩家了,該公司認(rèn)為,無(wú)人駕駛技術(shù)對(duì)于提高行車安全、降低車禍死亡率(所有交通事故中,人為失誤占到了99% 的比例)有著至關(guān)重要的作用。今年年初馬斯克預(yù)測(cè)說(shuō),特斯拉汽車將在短短兩年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)美國(guó)境內(nèi)的無(wú)人駕駛。就在上周,他還表示說(shuō),未來(lái)7~8年內(nèi)生產(chǎn)的 汽車中,將有半數(shù)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化駕駛。

  無(wú)人駕駛汽車的興起對(duì)汽車保險(xiǎn)商來(lái)說(shuō)或許是個(gè)壞消息——比方說(shuō),巴菲特名下的美國(guó)政府員工保險(xiǎn)公司(Geico,為美國(guó)第四大私人客戶汽車保險(xiǎn)公司)。本月,巴菲特在接受CNBC一次采訪時(shí)就描繪了其所面臨的潛在威脅:

  “我認(rèn)為這(無(wú)人駕駛)還有很長(zhǎng)一段路要走,但它一定是會(huì)出現(xiàn)的。任何使汽車更安全的東西都是對(duì)社會(huì)有益的,但對(duì)汽車保險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是有害的。盡管如 此,汽車保險(xiǎn)行業(yè)也贊成致力于打造更安全的汽車。我的意思是,在安全帶等東西上,汽車保險(xiǎn)公司是走在前面的。不過(guò),如果沒(méi)有事故發(fā)生,就沒(méi)有保險(xiǎn)存在的必 要了。

  我認(rèn)為,隨著時(shí)間的推移,交通事故的數(shù)量將會(huì)大幅減少。當(dāng)然這種趨勢(shì)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了——制造出來(lái)的汽車已經(jīng)更加安全,而現(xiàn)在我們又開(kāi)始致力讓駕駛者更安全,這將是一個(gè)大飛躍,這一天將會(huì)到來(lái)。當(dāng)這一天來(lái)到時(shí),買車險(xiǎn)的人將會(huì)大大減少。”

  駕駛汽車時(shí)總會(huì)出現(xiàn)意外和風(fēng)險(xiǎn),所以保險(xiǎn)總還會(huì)存在。然而,在一個(gè)路上滿是無(wú)人駕駛汽車的世界,我們大概就不那么需要車險(xiǎn)了。

  以上只是巴菲特和馬斯克意見(jiàn)相左的兩個(gè)例子。未來(lái)幾十年,巴菲特龐大的產(chǎn)業(yè)帝國(guó)中,肯定還會(huì)有其他領(lǐng)域?qū)⒑婉R斯克產(chǎn)生直接或間接的沖突,比方說(shuō):

  巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司旗下有一家機(jī)油添加劑公司路博潤(rùn)(Lubrizol)。除機(jī)油外,該公司還為油田和煉油廠生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品。如果馬斯克繼續(xù)朝著電動(dòng)汽車的方向前進(jìn),石油和天然氣的需求將會(huì)減少——理論上來(lái)說(shuō),路博潤(rùn)的未來(lái)將會(huì)岌岌可危。

  伯靈頓北方圣達(dá)菲鐵路公司(BNSF Railway)也是伯克希爾哈撒韋旗下一家子公司。如果在不遠(yuǎn)的將來(lái),馬斯克的超級(jí)高鐵真的開(kāi)始取代傳統(tǒng)鐵路,那么BNSF將遭受打擊。

  此外,巴菲特在石油和天然氣行業(yè)也有廣泛投資,最近他還在Philips 66石油公司追加了10億美元投資。而馬斯克的大部分精力主要放在如何將整個(gè)世界帶離化石燃料上。

  去年,伯克希爾哈撒韋公司以372億美元收購(gòu)了精密機(jī)件公司(Precision Castparts Corp。)——這是一家杰出的航空行業(yè)供應(yīng)商。而馬斯克的SpaceX公司正在試圖顛覆商業(yè)航空領(lǐng)域。據(jù)說(shuō)馬斯克的最終目標(biāo)是想要制造一架電動(dòng)飛機(jī)。隨 著時(shí)間的推移,馬斯克對(duì)傳統(tǒng)航空航天企業(yè)的威脅只會(huì)越來(lái)越大。
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