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李女士從這個春節(jié)開始，又重新回到了電視機前。本來，她的時間都交給電腦和iPad，工作在電腦上，娛樂在iPad。自從擁有了一款價格只有399元的機頂盒產(chǎn)品，整個春節(jié)長假，她都美美地坐在沙發(fā)上，從47寸的大屏幕上看著自己喜歡的各種節(jié)目。“我以后可能又會將部分時間還給電視機了。”李女士告訴記者，坐在沙發(fā)上看大屏幕，比起用iPad看視頻更舒適，而且內(nèi)容也更豐富。 讓李女士感到高興的是，不僅是這款機頂盒，她未來可以選擇在客廳享受娛樂的硬件越來越多。2月26日，TCL聯(lián)合CNTV以及騰訊共同發(fā)布了新版的電視QQ2.0，重新關注起電視用戶之間的交互。 此前，2月19日下午消息，樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭通過新浪微博表示，樂視TV超級電視力爭將在今年三季度推出。但業(yè)內(nèi)也有消息傳樂視的超級電視有可能近期就會正式發(fā)布。 時間倒推，1月31日，國美在線全網(wǎng)獨家發(fā)售百視通高清3D智能云電視機頂盒“小紅”酷盒。1月28日，小米科技與CNTV旗下未來電視達成合作，未來3年內(nèi)小米盒子將接入未來電視有限公司（未來電視有限公司是中國網(wǎng)絡電視臺旗下子公司，專注于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務的拓展，公司依托中國網(wǎng)絡電視臺的品牌和資源優(yōu)勢，在全國及海外市場開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務運營。以下簡稱“未來電視”）運營的中國互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺，此次合作預示著此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制，將重新推向市場。 智能電視、機頂盒在2013年大有破竹之勢。以至于央視網(wǎng)總經(jīng)理汪文斌樂觀地預測到：“2013年是互聯(lián)網(wǎng)電視爆發(fā)式增長的一年。” 用低價格撬動市場 在1月底，小米與未來電視達成戰(zhàn)略合作，小米盒子將通過這個合作，取得CNTV的牌照授權，重返機頂盒市場。小米盒子與未來電視的很多細節(jié)并未對外透露，據(jù)記者了解，雙方具體的合作模式還沒有確定下來，要等待廣電總局的審批過后，雙方再繼續(xù)談合作模式。最有可能的模式就是小米向未來電視支付年費。 此外，在這次發(fā)布的合作中，選擇上海、長沙、杭州三地作為試點。為什么只在三地試點？據(jù)樂視致新高級副總裁程時盛解釋，這是廣電總局181號文件中的要求，“互聯(lián)網(wǎng)電視集成機構與互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒生產(chǎn)企業(yè)合作生產(chǎn)的機頂盒產(chǎn)品，應在‘三網(wǎng)融合’試點地區(qū)有計劃地投放，不得擅自擴大機頂盒產(chǎn)品投放的地域范圍。”而上海、長沙、杭州均為三網(wǎng)融合試點地區(qū)。小米與未來電視合作之后，取得廣電總局的許可幾乎沒有懸念了，接下來就要看市場和用戶拓展層面了。 小米去年11月份高調發(fā)布，之所以引來“殺身之禍”，除了接入平臺合作沒有談好，還有一層隱藏的原因：小米的價格太低了，僅399元。此前，機頂盒硬件就是廠商的利潤來源，而小米以“價格屠夫”的形象殺入這一領域，打破了原有的定價規(guī)則，進而也將改變廠商的盈利模式。 在小米的價格發(fā)布之后，于兩年前已經(jīng)開始做機頂盒的樂視網(wǎng)不再堅守高價策略，推出新款低價機頂盒，應對挑戰(zhàn)。樂視以前機頂盒的定價要接近2000元，而此次C1采用“0+399元”的價格策略，即注冊成為樂視網(wǎng)“樂迷”的用戶，能夠以399元的價格購買市場價值989元的樂視盒子C1（含499元硬件及年費490元的樂視網(wǎng)TV版）。因為低價格的吸引力，1月21日C1放開購買，從上午10點到晚上10點已有13萬人參與網(wǎng)上預約。“這就是價格杠桿的威力。”程時盛說。 這個價格也是將李女士重新拉回電視機前的重要原因，“這個價格很低，抱著試一試的心態(tài)買了一個，真的很好。”據(jù)樂視旗下子公司樂視最新的統(tǒng)計，春節(jié)期間樂視盒子C1的用戶日均開機觀看小時數(shù)超過2小時，2月4日~18日，樂視網(wǎng)TV版的日均播放數(shù)量一直呈現(xiàn)上升趨勢。其中，各地衛(wèi)視春晚、電視劇最受用戶歡迎，其他如電影、自制劇、動漫、娛樂等內(nèi)容播放數(shù)量也都有較大提升。 在小米和樂視399元的帶動下，國美與百視通合作的“小紅”酷盒，一上市就定了較低價格。據(jù)記者了解，“小紅”酷盒售價699元，包含萬種精彩應用、游戲，海量正版優(yōu)質在線視頻，如50000小時正版視頻，8000小時高清節(jié)目，1500小時高清紀錄片及獨家呈現(xiàn)的全年1200場NBA全賽事。 參與的廠商越來越多，價格走低，內(nèi)容更豐富，使用更便捷，智能電視似乎正如汪文斌的樂觀預測，即將爆發(fā)。 互聯(lián)網(wǎng)與電視的融合體 之前小米盒子之所以被叫停，還有一個原因就是小米的構想比較大，不僅要包含電視內(nèi)容，還要加上所有的互聯(lián)網(wǎng)視頻，并且整合更多的電子商務、游戲等第三方應用，使得機頂盒可以真正成為一個家庭中心。在這樣的構想下，未來電視屏幕可以創(chuàng)造出更多的商業(yè)模式。雖然小米的“冒進”被叫停，但用互聯(lián)網(wǎng)模式改造電視屏幕，已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。 TCL與CNTV、騰訊發(fā)布的新版電視QQ2.0，是這一趨勢的例證。智能電視市場的爭奪已呈白熱化，硬件的同質化比拼已經(jīng)喪失意義，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的特性與電視相結合，創(chuàng)造出更好的應用模式是參與企業(yè)的下一個重點。 程時盛告訴記者，樂視網(wǎng)最初做視頻網(wǎng)站，后來做機頂盒，接下來準備做智能電視，目標是打造的“平臺+內(nèi)容+終端+應用”全生態(tài)鏈。據(jù)了解，用來連接大屏電視的樂視盒子C1，其內(nèi)置的LetvStore（樂視商店）里面的第三方應用數(shù)量已經(jīng)超過了1400款，遠遠超過行業(yè)平均水準。其應用包括大受游戲玩家歡迎的三國殺、雷霆賽車、捕魚達人、德州撲克、聯(lián)眾斗地主、X計劃等，受到年輕朋友們歡迎的蝦米音樂、京東商城、豆瓣電影、婚紗寫真等，深受小朋友們喜愛的巧虎來了、寶寶學系列，受到中老年朋友青睞的養(yǎng)生堂、天天家常菜等應用。 在新的智能電視產(chǎn)業(yè)鏈形成的過程中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式也開始改造傳統(tǒng)電視的商業(yè)模式。程時盛告訴記者，樂視還沒有形成完整清晰的商業(yè)模式，目前開始了四個方面的嘗試：第一是硬件的微利潤。第二是視頻內(nèi)容的年服務費，目前是每年399元。第三是廣告費。第四則是來自于第三方應用市場，包括游戲、電子商務等。至于未來哪種模式能成為智能電視的主流，現(xiàn)在還很難講。 融合網(wǎng)總編吳純勇近兩年一直在全國各地實地調查，他感覺智能電視未來的盈利點依次為：第一是B2B，向應用方（如游戲、點播、教育等）收取類似于收“過路費”或者是內(nèi)容層面的分成；第二是廣告模式，通過多種形式收廣告費用；第三是B2C，即收視費模式或者是為用戶提供某種有價值的服務進而收取一定的服務費；第四是硬件費，壓縮硬件成本，賺取一部分利潤，也有可能再推出其他外接設備，賺取一部分利潤。從吳純勇的分析來看，智能電視未來的主要盈利點將與傳統(tǒng)電視不同，客廳經(jīng)濟正在被互聯(lián)網(wǎng)改造。 此外，吳純勇還認為：“正規(guī)機頂盒開始普及，只是智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈上還有很多難點需要攻克。”他認為難點來自四個方面：第一，產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌、商業(yè)模式的構建都需要一個漫長的周期；第二，廣大用戶家中的寬帶環(huán)境還需要快速得到提升，這一點則取決于工信部及三大電信運營商在寬帶提速及光纖入戶工程的速度；第三，互聯(lián)網(wǎng)電視相關系統(tǒng)、終端及其他產(chǎn)品等屬于一個新生的事物，其本身需要一個不斷完善的過程；第四，目前，收視群體主要包括有線數(shù)字電視用戶、IPTV用戶等，他們已經(jīng)熟悉原有的收視習慣，面對互聯(lián)網(wǎng)電視或者互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒這個新興的傳輸通道，相應的用戶群及受眾還需要有一個市場引導、培育、不斷引導的過程。（中國經(jīng)營報） |
