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南方都市報評論文章稱，鴻海與夏普的戀情，比牛郎織女要復(fù)雜得多，中間隔著的不僅是太平洋，還有往日榮光一去不返的不甘。 最近，郭臺銘祭出新招，鴻海集團(tuán)向夏普提出將其中小面板事業(yè)部獨(dú)立分拆出來，并成立雙方合資公司，鴻海還要求派主管進(jìn)駐，主導(dǎo)合資公司的運(yùn)營。夏普對此意料中的反應(yīng)平淡。 兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是回到了兩者之間難以調(diào)和的矛盾：鴻海期待吸收夏普的先進(jìn)技術(shù)，拿到經(jīng)營控制權(quán)；而夏普只想要錢，不想要人。兩家的糾纏引來各界圍觀，除了此事對于整個電子產(chǎn)業(yè)的確有重大影響之外，也是因?yàn)檫@是日本電視在電子產(chǎn)業(yè)中徹底豎起白旗的標(biāo)志。 作為已經(jīng)達(dá)成的合作項(xiàng)目之一，堺工廠，這條全球唯一的十代線，也是日本電視的最后一座城堡，在夏普和鴻海的聯(lián)姻中，已終結(jié)了“日本制造”的血統(tǒng)，鴻海獲得約46.5%的股份。在夏普之前，松下的等離子已經(jīng)被市場拋棄；三洋把自己賣給了松下，松下相中的又是三洋的電池能源業(yè)務(wù)，遂把白電業(yè)務(wù)打包給了海爾。 第一個讓老美掌舵的日企索尼，則早早就把電視工廠賣的賣，砍的砍，索尼部分日籍高層還曾經(jīng)為放棄制造而遺憾不甘，如今連與三星合資的面板廠也悉數(shù)退出。東芝、日立走得更利索，現(xiàn)在更多是委托其他企業(yè)代工，在部分市場茍延殘喘。“Toshiba，Toshiba，新時代的東芝”，這些盛滿一代人記憶的廣告語或許只剩下記憶了。 遭遇日元升值、地震、經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的日本電子企業(yè)實(shí)在是倒霉，在市場環(huán)境稍有好轉(zhuǎn)的跡象時，又被日本政客“購島”夢想沖擊，難以在當(dāng)下最好的市場施展拳腳，江河日下。錯過智能手機(jī)而押寶電視的日本電子企業(yè)，在節(jié)節(jié)敗退之下，不得不選擇在與中韓企業(yè)的對陣中轉(zhuǎn)頭，徹底放棄“日本制造”的尊榮。如果說，在2012年之前，日本企業(yè)在電視領(lǐng)域還在為不斷提高的代工比例遮遮掩掩，如今為走出困境，去制造化，乃至于去家電化，都在轟轟烈烈地進(jìn)行，重組復(fù)重組，裁員復(fù)裁員。 最后的堅守者夏普終被迫放棄夢想，與鴻海為最后陣地展開拉鋸戰(zhàn)。在談判僵局之下，郭臺銘又要求夏普拆解中小面板事業(yè)部，其實(shí)要的還是技術(shù)，這也是夏普不愿意放手的。夏普大中華區(qū)董事長菅野信行此前曾放話，將死守“鴻海9.9%占股比例”、“鴻海不向夏普派駐董事”的底線。夏普寧可少拿點(diǎn)錢，也不想鴻海把人塞進(jìn)來。而隨著夏普以旗下絕大部分資產(chǎn)為抵押獲得了來自日本金融機(jī)構(gòu)的貸款援助，外界對于鴻海戀能否開花結(jié)果已經(jīng)不樂觀。 其實(shí)不僅僅是夏普，退守產(chǎn)業(yè)鏈部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并緊緊地捂著最后的城頭，手心里的技術(shù)，是不少日企在轉(zhuǎn)型中的算盤。這似乎是合理的選擇，難以否認(rèn)，創(chuàng)造了日本電子業(yè)輝煌的索尼、夏普、松下，以及日立、東芝，畢竟是老牌中的老牌，夏普剛剛過完百年生日，如果挺過這一輪危機(jī)，技術(shù)儲備豐厚的日企，在下一輪技術(shù)升級時，或許仍舊可以借此翻身，比如以LED.html" target="_blank">OLED來講，日企掌握的技術(shù)以及可量化的產(chǎn)能，仍是他國企業(yè)無法比擬的。 斷臂求存，棄車保帥，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型的確已見成效，虧損的包袱越來越小，如索尼的業(yè)績就“正在朝著正確的方向前行”。不過，日本家電在全球市場日漸萎靡已是不爭的事實(shí)，夏普、松下、索尼、日立，這些一度是電視品質(zhì)的代名詞，正在褪色。 不論日企的東山再起是理想還是幻想，不論夏普能否保住最后的城頭，一度耀眼的日本制造時代，已經(jīng)走向結(jié)束了。 神話終結(jié)。別了，日本制造。 來源：驅(qū)動之家 |
| 釣魚島 中國的 |
| 國產(chǎn)得強(qiáng)起來 |
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行業(yè)觀察：日本制造的時代已經(jīng)過去？ 最近與夏普、索尼、松下等日本電子巨頭緊密相連的關(guān)鍵詞，是虧損和裁員。 10與19日，索尼公司預(yù)計將在2012財年內(nèi)減員2000人，其中約一半來自包括索尼總部在內(nèi)的職能部門。而在今年8月發(fā)布的2012財年一季度（截至6月30日）財報中，索尼出現(xiàn)了3.12億美元的虧損。 夏普繼去年創(chuàng)下3760億日元史上最大規(guī)模虧損之后，2012財年一季度的業(yè)績?nèi)晕锤挠^，期內(nèi)虧損從上年同期的490億日元擴(kuò)大至1384億日元（約合18億美元）。高盛將夏普評級調(diào)降至賣出，股價創(chuàng)38年來新低。 “如果說日本制造的時代已經(jīng)過去，結(jié)論還過早。”中國社科院日本經(jīng)濟(jì)研究專家姚海天在接受記者采訪時表示，日本在MC（Materials&Components，即材料和零部件）產(chǎn)業(yè)上仍具有很強(qiáng)的競爭力，“MC居于產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)，利潤率比較高，很多東西別國還生產(chǎn)不出來，或者質(zhì)量無法抗衡”。 專注于IC元器件分銷的科通芯城執(zhí)行副總裁朱繼志也對記者表示，日本在元器件領(lǐng)域具備很強(qiáng)的競爭力，很多電子元器件目前通用的制程工藝，都是日本發(fā)明定義的，例如MLCC電容；在材料領(lǐng)域也是如此，例如，日本的稀土利用技術(shù)，全球領(lǐng)先，而稀土材料，幾乎在所有的電子元器件的制造過程都會用到。 日系電子業(yè)衰退另一面 朱繼志表示，隨著韓國,中國臺灣、大陸電子產(chǎn)業(yè)鏈的崛起，日企曾經(jīng)的成本優(yōu)勢，如今變成了成本劣勢；同時日本終端電子企業(yè)的供應(yīng)鏈很封閉，習(xí)慣采用日企的電子元器件，這使得其雖然掌握了電子產(chǎn)業(yè)鏈的高端制造技術(shù)，但成本居高不下。 這種比較劣勢不僅映射到近年來日本企業(yè)屢屢傳出的裁員和虧損新聞中，也在作為產(chǎn)業(yè)晴雨表的展會上一覽無余。記者在今年10月12日-15日于香港舉行的環(huán)球資源（NASDAQ： GSOL）秋季電子展上采訪發(fā)現(xiàn)，在共約4000個展位中，來自中國大陸和香港、臺灣地區(qū)的展商占據(jù)絕大部分比例。 朱繼志表示，在所有的消費(fèi)類電子終端領(lǐng)域，日本企業(yè)曾經(jīng)很有競爭力，競爭力的體現(xiàn)是其掌握了高端精密制造能力帶來的高性價比。但從目前來看，除了照相機(jī)、攝像機(jī)、打印機(jī)等仍以精密制造為主的終端領(lǐng)域（這些領(lǐng)域日企還會繼續(xù)領(lǐng)先）外，日本企業(yè)在其他電子終端領(lǐng)域的競爭力在不斷下降。朱繼志認(rèn)為“日企在以應(yīng)用創(chuàng)新為主的終端，比如手機(jī)還會繼續(xù)下降”。 “在終端數(shù)碼化、智能化的過程中，需要更多的是模式創(chuàng)新、軟件、應(yīng)用，這些不是日企的強(qiáng)項(xiàng)。”朱繼志說。 不過，在朱繼志看來，日本電子企業(yè)在終端領(lǐng)域的衰落，并不等于日本電子業(yè)整體的沒落，“電子產(chǎn)業(yè)鏈可以分為終端、IC元器件、材料、精密設(shè)備等主要部分，盡管日本在終端領(lǐng)域的衰落會影響整個電子產(chǎn)業(yè)鏈，最直接的就是IC元器件，但在電子產(chǎn)業(yè)更上游的材料和精密設(shè)備領(lǐng)域，日企仍具有很強(qiáng)的競爭力”。 材料、零部件等這些日本企業(yè)仍具競爭力的環(huán)節(jié)被稱為MC產(chǎn)業(yè)。“MC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)越來越成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，高附加值MC產(chǎn)業(yè)已成為產(chǎn)業(yè)鏈上利潤最豐厚的部分”，姚海天說。 一根光纖的利潤隱喻 姚海天說，從上世紀(jì)90年代初開始，日本經(jīng)濟(jì)開始陷入長期低迷，經(jīng)歷了所謂的“失去的20年”，其間日本電子產(chǎn)業(yè)受困于日元升值等因素，但日本經(jīng)濟(jì)盡管增長有限，其在企業(yè)層面的研發(fā)能力卻得到了強(qiáng)化，日本MC產(chǎn)業(yè)在全球具有舉足輕重的地位。 姚海天在一篇日韓MC產(chǎn)業(yè)競爭力比較的論文中指出，韓國在成品市場份額不斷擴(kuò)大，但在MC 產(chǎn)業(yè)相對于日本則處于劣勢，“在MC 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，韓國的三星、LG等大企業(yè)生產(chǎn)的最終消費(fèi)品所用核心材料、核心零部件往往是從日本進(jìn)口”。 另外，盡管在染料、顏料、涂料、界面活化劑等通用化學(xué)制品領(lǐng)域，韓國的制造技術(shù)已經(jīng)與先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體不相上下。然而，凡是需要高度的技術(shù)以及龐大的研究投入的領(lǐng)域，比如精密化學(xué)產(chǎn)業(yè)核心的原料、中間體尤其是電子信息用化學(xué)材料，仍然依賴從包括日本在內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)口。 姚海天對記者表示，韓國對日貿(mào)易長期赤字，而在MC 領(lǐng)域的對日貿(mào)易赤字占其貿(mào)易總赤字的60%以上。 華為公司中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)市場部一位人士對記者表示，以光纖為例，日本企業(yè)掌握的預(yù)制棒環(huán)節(jié)就占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的約70%的利潤。據(jù)其介紹，生產(chǎn)一根光纜主要經(jīng)過三個工序：生產(chǎn)高純度的二氧化硅（預(yù)制棒）；把預(yù)制棒拉絲形成光纖；把光纖加上承重材料、套上橡膠形成光纜，而這三個環(huán)節(jié)的利潤占比分別為70%：20%：10%。此前，中國企業(yè)主要集中在后面兩個環(huán)節(jié)，占據(jù)利潤大頭的預(yù)制棒主要依靠從日本進(jìn)口，直到近年來才通過與日本藤倉等企業(yè)成立合資公司的形式解決了部分預(yù)制棒的產(chǎn)能。 姚海天說，這種日本企業(yè)攫取上游高利潤的情況很常見，比如在LED產(chǎn)品中，就有三種承擔(dān)調(diào)色、排列光線功能的二極管，只有一個很小規(guī)模的日本企業(yè)才能供應(yīng)，“很多日本中小企業(yè)專注于自己的細(xì)分領(lǐng)域，有自己的獨(dú)特技術(shù)，全球市場份額甚至占到70%-80%”。 2011年3月的日本大地震也從側(cè)面驗(yàn)證了日本MC產(chǎn)業(yè)的實(shí)力。姚海天說，災(zāi)區(qū)集中了很多MC企業(yè)，地震不僅影響了日本企業(yè)，更影響了很多跨國公司。 MC競爭力：“黑箱產(chǎn)業(yè)” 姚海天表示，MC產(chǎn)業(yè)具有“黑箱技術(shù)”的特點(diǎn)，對產(chǎn)業(yè)支撐、生態(tài)完整性的要求很高，別國難以模仿，只能通過自主研發(fā)獲得。 韓國為了彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的缺陷，已經(jīng)開始采取措施強(qiáng)化MC 產(chǎn)業(yè)，通過政府主導(dǎo)大幅增加了在MC 產(chǎn)業(yè)的投入。早在2005 年，韓國產(chǎn)業(yè)資源部就制定了《零部件、材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》，希望能培育出與日本MC 產(chǎn)業(yè)相似的中小MC 企業(yè)。 姚海天表示，2010 年前后，韓國政府先后設(shè)立了龜尾、浦項(xiàng)、“BJFEZ”和益山四個MC 產(chǎn)業(yè)專用工業(yè)園區(qū) ，計劃通過優(yōu)惠政策，專門吸引日本MC 企業(yè)來韓國投資建廠。2011年3 月日本大地震之后，日本MC 企業(yè)開始考慮進(jìn)軍海外，而韓國和企業(yè)則盡最大努力招攬欲投資海外的日本MC 產(chǎn)業(yè)。然而，MC 產(chǎn)業(yè)的“黑箱技術(shù)”特點(diǎn)使得韓國在發(fā)展MC 產(chǎn)業(yè)上仍面臨重重障礙。 “MC 產(chǎn)業(yè)技術(shù)的"黑箱"特性使得MC 產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以通過引進(jìn)、消化技術(shù)的方式，只能通過自我研發(fā)來實(shí)現(xiàn)，韓國在發(fā)展MC 產(chǎn)業(yè)上的教訓(xùn)值得我們借鑒，我們需要盡早認(rèn)清這一點(diǎn)。”姚海天在前文提及的MC論文中總結(jié)說。 姚海天對記者表示，目前中國的產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，如七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)都是垂直分類方式，而日韓把MC產(chǎn)業(yè)作為所有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，是橫向覆蓋的貫通型分類方式，更容易產(chǎn)生溢出效果，也更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。這值得中國借鑒。 朱繼志表示，目前，中國電子制造業(yè)正在從來料加工向技術(shù)研發(fā)制造的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同時也處于從終端制造到上游元器件制造的產(chǎn)業(yè)升級過程中，而在這個轉(zhuǎn)型升級的過程中，日本的很多技術(shù)和產(chǎn)品，可以被很好地利用。 |
| 513的驅(qū)動之家！ |
yxj67313318 發(fā)表于 2012-10-17 08:29 鎮(zhèn)撫說 權(quán)力 人民的，你信？ |
