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喬布斯紀念頁面： 當地時間本周五，美國加州庫比蒂諾市民中心前的市旗將降半，以紀念史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）去世一周年。在市政府網站上，庫比蒂諾市長馬克•桑圖羅（Mark Santoro）在新聞通稿中表示，“喬布斯在庫比蒂諾長大、就學。 
美國時間周五庫比蒂諾市降半旗紀念喬布斯去世一周年 由于蘋果和他的遠見卓識，庫比蒂諾整個社區認識到我們可以讓世界變得更好。庫比蒂諾將市旗下降一半的做法是為了紀念喬布斯的杰出以及對本地社區的巨大影響。”庫比蒂諾市市旗底色為藍色，中間是一個騎士頭盔圖案，它是市民中心前唯一飄揚的旗幟。下半旗時間為當地時間早上5點至下午7點。 史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs），1955-2011，發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，擁有313項發明專利，先后領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。他最后一次公開露面是參加去年6月6日在市民中心舉行的市議會會議。 喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。喬布斯曾于1985年被里根總統授予國家技術獎章，1987年獲杰斐遜公眾服務獎，1989年被《公司》雜志評為“十年企業家”。今年7月26日，《時代》雜志評出了一直以來美國最具影響力的20人，喬布斯當選。
1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山。剛剛出生，就被在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了他。 雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。 當時，喬布斯就生活在后來著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。 在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。 在上初中時（1976年），喬布斯在一次同學聚會上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見面，兩人一見如故。斯蒂夫·沃茲尼亞克是學校電子俱樂部的會長，對電子有很大的興趣。 19歲那年，喬布斯只念一學期就因為經濟因素而休學，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區大學旁聽書法課等課程。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。 安定下來之后，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是他們準備自己開發。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080芯片零售價要270美元，并且不出售給個人。 兩個人不灰心，仍繼續尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格只要20美元。 帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面，通過接口將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。 喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西，會給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。 1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響后世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個著名的商標——一只被人咬了一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋果I號”電腦了。 早期發展 但在開始的時候，“蘋果”機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什么用處，而原先對“蘋果一號”感興趣的朋友們現在開始持觀望態度，等待更好的“蘋果Ⅱ號”的出臺。 一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉機。 1976年7月，零售商保羅·特雷爾(Paul Jay Terrell）來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風險——訂購50臺整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。 時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地干了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終于在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50臺“蘋果”電腦如數交給了商人特雷爾。 50臺整機在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始。“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯后來回憶道：“大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想象的還快，我們需要更多的錢。”為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。 機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由于在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導，有了這筆巨資，“蘋果”公司的發展速度大大加快了。 1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當然是蘋果Ⅱ號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，“蘋果Ⅱ”機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來。 1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。 1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。 1983年，Lisa數據庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，一臺不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。 因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背后是強烈的危機。 由于喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶占大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長喬布斯，于1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。 史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今后重回Apple并拯救它做好準備，辭職幾天后，喬布斯又創辦了“NeXT”電腦公司，繼續開始他的事業之旅。 獨立時期 1986年他花1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucasfilm旗下位于加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，并成立獨立公司皮克斯動畫工作室。在之后十年，該公司成為了眾所周知的3D電腦動畫公司，并在1995年推出全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》。這公司已在2006年被迪士尼收購，喬布斯也因此成為最大股東。 回歸蘋果 1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了“蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果”的消息。此時的喬布斯，正因其公司（現皮克斯）成功制作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯于蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前行政總裁阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：“我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。”喬布斯重歸故里，心中牽系“大事業”的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說：“我始終對蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到莫大榮幸。”這個曾經的英雄終于在眾望所歸下重新歸來了！ 改革時期 受命于危難之際，喬布斯果敢地發揮了行政總裁的權威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然后又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的“世紀之盟”，達成戰略性的全面交叉授權協議。 喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。 接著，他開始推出了新的電腦。 1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄托著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的鼠標，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。 為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think,therefore iMac！由此成了廣告業的經典案例。 新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。 1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志“1998最佳電腦”稱號，并名列“1998年度全球十大工業設計”第三名。 1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。 1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網絡功能(WLAN）與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的“可移動iMac”。 1999年10月iBook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名，還在《時代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評選中，榮獲“年度最佳設計獎”。 在喬布斯的改革之下，“蘋果”終于實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年后卻奇跡般地盈利3.09億美元。 1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最后以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的占有率已由原來的5%增加到10%。 1997年，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：“蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯干得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。” 但是蘋果已經無法挽回通用電腦競爭上的敗局了。 喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風范筑就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。 雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作（I work for Jobs）！ 2003年，人們預言，喬布斯將第三次登上《時代》雜志封面。
2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。他還在辭職信中建議由首席營運長Tim Cook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示，自己無法繼續擔任行政總裁，不過自己愿意擔任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因，但他一直都在與胰腺癌作斗爭。2011年8月25日，蘋果宣布他辭職，并立即生效，職位由蒂姆·庫克（Tim Cook）接任。同時蘋果宣布任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長，蒂姆·庫克將擔任董事。 以下是的喬布斯的辭職信（譯文）： 致蘋果董事會及蘋果社區： 我曾經說過，如果有一天我不再能履行作為蘋果CEO的職責和期望，我會是第一個告訴你們知道的人。不幸的是，這一天到來了。 在此，我宣布從蘋果CEO的職位上辭職，如果董事會同意，我將擔任蘋果董事會主席。 針對接任者，我強烈建議執行我們制定的接任計劃，提名蒂姆·庫克為蘋果CEO。 我相信，蘋果的未來將更加光明，更具創造力。我期待未來蘋果的成功，也將為此盡自己的綿薄之力。 我在蘋果結交了一些人生中最好的朋友，能和你們所有人一起共事這么多年，非常感謝你們。 與世長辭 北京時間2011年10月6日，蘋果董事會宣布前行政總裁喬布斯于當地時間10月5日逝世，終年56歲。 以下為蘋果董事會聲明（譯文）： 我們沉痛宣布，史蒂夫·喬布斯今天去世。史蒂夫的才華、激情和精力是無盡創新的來源，豐富和改善了我們的生活。世界因他無限美好。 他對妻子勞倫和家庭付出了極大的愛。我們向他的家人，以及所有被他的杰出天才而觸動的人表達哀悼之情。
他是一位改變你我生活方式的傳奇人物，他如同變魔術一般把互聯網裝進口袋。很少有人能像喬布斯一樣，不但率領一家公司成為行業翹楚，而且對整個產業的進步發揮了巨大無比的作用。 曲終人散之際再回首，在所有的神化和貶低之外，一年后的今天，大家在追思他的時候，依然可以感覺到他的“存在”，世人也試圖探究喬布斯的內心世界，其到底留給了我們什么？
喬布斯經常指出，蘋果和其他所有計算機公司的最大區別在于蘋果一直設法嫁接藝術與科學。 據了解，蘋果研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景，這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是iPad與它之前或之后所有平板電腦的區別，這也是一種產品的外觀和觸覺，是它的靈魂。 2、專注細節 為了重新設計OS X系統的界面，喬布斯曾把鼻子都貼在電腦屏幕上，對每一個像素進行比對，他說：“要把圖標做到讓我想用舌頭去舔一下。” 在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，蘋果的員工都是近乎“瘋子”般關注細節的人，而公司的整個氛圍和空間正是為他們所準備的。在這樣的空間里，為用戶提供完美的產品就成為每一個員工進行創新的目標。 3、用戶至上 以老話“消費者是上帝”為例。從某些方面而言，這對蘋果公司以及其他任何公司來說都是事實，因為成敗取決于人們是否會買它的東西。 喬布斯的成功牢牢建立在這樣一種觀念之上，他認為不應該給消費者他們想要的東西，因為他們不知道自己想要什么。要看消費者需要什么，消費者在用這些產品的時候有什么問題？為了解決消費者的問題，蘋果來進行創新，蘋果的創新更多是從用戶的消費心理學，甚至從精神深處挖掘它的創新。 4、追求完美 當年Mac與Windows之爭，其實是平臺之爭，蘋果在競爭中立于不敗之地，原因在于Windows總是遇到問題，但總是認為自己“足夠好”，而喬布斯追求完美是他取得如此巨大成功的重要原因之一。 了解他的人都知道，在喬布斯的精神世界里，如果一款產品沒有達到他認為的完美效果，那就是垃圾。甚至喬布斯最后在病床上的日子里，他還在抱怨輸氧呼吸機的導管設計不夠完美，直到換成一根令他滿意的才肯繼續吸氧。 5、產品重于利潤 這可能是當今企業界最難以學習的經驗。喬布斯，以及當時的蘋果COO、現任蘋果CEO蒂姆·庫克和蘋果CFO彼得·奧本海默都曾詳細介紹了蘋果在這方面的理念，即專注于開發偉大產品，利潤隨之而來。銷售人員和財務人員可能會把利潤放在產品之上，但喬布斯堅信這是庸才之策。 6、簡潔 喬布斯的工作之一就是要求蘋果管理人員尋找“成熟到適于摧毀”的行業，因為它們的產品和服務過于復雜，例如2000年時的MP3播放器行業。 7、不屈服于現實 他的直覺并非基于傳統意義上的學習，而是來自于經驗的智慧。他既極具想象力，又知道如何應用這種想象力。蓋茨是聰明，而喬布斯是獨創性，這其中的區別在于創造力和審美可以促使人類挑戰極限。喬布斯的叛逆性格使得他敢于顛覆傳統，不受傳統觀念的約束使他具有瘋狂的創新精神。 8．絕不要害怕失敗 喬布斯被自己挑選的繼任者解雇，這是商界30年來最著名的尷尬事之一。但是，他沒有從此成為一個默默無聞的風險資本家。他沒有創辦一家制片公司，整天出去應酬。他振作起來，回到自己熱愛的工作。8年前，他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命。如同塞繆爾·約翰遜說的，沒有什么比垂死更能讓人集中精神。 9、只容忍一流員工 喬布斯是出了名的難以共事，但是對于那些與他共同推動蘋果產品成為全球最佳的富有才華和奉獻精神的員工，他總是充滿熱情。這正是喬布斯古怪性情的核心，正是這種無情的粗魯令二流員工無法在蘋果立足。他深知，只有把正確的員工放置在正確的崗位上，才能完成偉大的工作。作為CEO，喬布斯的責任就是招聘和鼓舞優秀人才，并淘汰不達標的員工。 10、面對面交流 簡而言之就是，只要有可能，就面對面交流，而不是通過電子郵件協作。 11、人性與科學的統一 這是一種理想狀態，喬布斯專注于人性與科學的統一，并認為堅持這個理念是蘋果及其產品極其偉大的重要原因。 12、統觀大局 這也是喬布斯的與眾不同之處，他不僅擁有全面的大局眼光，還可以意識到極微小的細節。 13、饑渴營銷 “饑餓營銷”，這曾是喬布斯最得意的：先吊足胃口，再給其驚喜，最終用大家想要卻得不到的玩法證明自己是最絕的。這也是蘋果屢屢出現信號等腦殘級錯誤時，還能得到人們追捧的核心原因。 14、灌輸 喬布斯的早期導師邁克·馬克庫拉曾在1979年給他提出了三條原則，前兩條是“共鳴”和“專注”，第三條是不太常見的“灌輸”。這成為喬布斯的重要理念之一。他深知介紹方式和包裝會給人們對產品和公司的印象產生重要影響，他說人們總是用包裝來評判一本書。因此，1984年推出Mac電腦時，喬布斯非常重視包裝盒的顏色與設計。同樣，他花了很多時間來設計和重新設計iPod和iPhone包裝盒。 15、不要成為專題小組的奴隸 早期Mac開發團隊曾有人問喬布斯，他們是否應當根據專題小組的建議來開發產品，喬布斯做出了著名的回答：“不，因為永遠不知道他們想要什么，除非你向他們展示。”這是一個偉大的建議，但前提是擁有非凡的見識。確切地講，極少有人擁有這樣的見識。 16、創意比知識更重要 喬布斯的奇思妙想是由自己的直覺激發的，而非邏輯分析的結果。蘋果所創造產品，其形態也大多是市面上業已存在的，喬布斯的魔力在于讓其變得更加美觀和易用。 由于受到佛教中禪道的訓練，他更看重經驗智慧，而非實證分析。他不會去研究數據、咬文嚼字或者調查消費者行為，因為他明白消費者需要的往往是他們自己都不知道的東西。 17、簡單思考 喬布斯的自傳中這么一段描述，“專注和簡單一直是我的秘訣之一。簡單可能比復雜更難做到：你必須努力厘清思路，從而使其變得簡單。但最終這是值得的，因為一旦你做到了，便可以創造奇跡。” 18、對自己和他人期待很高 很多人似乎都聽到說過喬布斯大喊大叫、訓斥雇員的事情。關鍵在于他傾聽自己的激情和心底的聲音，他希望自己做到最好，也希望所有為他工作的人都做到最好。如果他們不在乎，他就不想用他們。但是，他卻不斷地把人才吸引到身邊。 為什么？因為人才也在乎。有一種說法：如果你是二流人才，你就會雇用三流人才，因為你不希望他們看起來比你聰明。如果你是一流人才，你就會雇用超一流人才，因為你希望得到最佳的結果。 19、別關注正確、關注成功 喬布斯在被蘋果解雇后接受一次采訪時這樣說。如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好，那就偷吧。你不能執著于自己對某種產品的設想而忘掉當下的現實。蘋果3出臺后，如果喬布斯繼續傲Lisa，蘋果日后絕對開發不出Mac。 20、成功之前先進行模仿 在蘋果創建早期，喬布斯就意識到加州帕洛阿爾托將是創新電腦技術的中心。他希望蘋果能夠與這一地區發生聯系，但事實是蘋果總部仍就位于洛斯阿爾托斯附近的車庫中。 喬布斯的解決方法是在帕洛阿爾托建立了一個郵政信箱，并訂閱了語音回答服務。這樣一來，潛在客戶的第一印象就會認為蘋果是位于硅谷中心的一家大公司，盡管事實是，這是一家由兩個出力人在車庫創建的公司。 21、不要在意錢 作為前蘋果CEO，喬布斯的年薪為1美元。他并不為薪水所動，而是不屈不撓的追求卓越。 22、不要失去信心 喬布斯此前在斯坦福大學的演講中提到：“有時候生活會遭到重擊，就像磚頭砸到頭上一樣。不要失去信心，我深信，唯一讓我保持前進的就是我喜歡所做的一切。工作將充實你大部分生活，唯一真正讓你感到滿意的事情就是完成偉大的工作。” 網絡 |
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天是史蒂夫喬布斯逝世一周年紀念，去年的這個時候，也就是iPhone 4S發布的第二天，蘋果官網就發布了訃告，稱一位天才離開人世。下面是關于史蒂夫·喬布斯的一些生平語錄和他患病以來的一些故事與經歷：史蒂夫.喬布斯先生生于1955年，那時人們使用轉盤撥號電話，電腦有房子般大小。他逝于2011年10月5日，此時，他已把電腦裝入電話之中，并將這部電話裝入1.2億人的口袋。
在加州為雅達利公司開發游戲的反主流文化時光 對抗微軟公司 被迫離開蘋果公司 創建皮克斯公司 回到蘋果公司并發布一系列震驚世人的”i 設備” 引導流行消費文化并給中國商界帶來巨大影響 不久前，香港杜莎夫人蠟像館也迎來了史蒂夫.喬布斯先生的蠟像，引發眾人爭相合影。 New Balance 跑步鞋，Levi’s 501 牛仔褲，皮膚上細致的斑紋，泛白的頭發和胡須，標志性的堅毅的眼神和微抿的嘴唇，手指上的戒指，這些元素無不體現出了蠟像制作者對喬布斯蠟像的細節追求。 喬布斯紀念頁面： |
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一起看看蘋果的元老們現在都在干嘛 羅馬不是一天建成的，同樣，蘋果如今所取得的輝煌成就也離不開早前蘋果員工的付出。然而那些默默為蘋果付出的老一輩員工們現在正在干什么呢?國外媒體《福布斯雜志》日前就為我們搜羅了這些蘋果元老們的近況。
Andy Hertzfeld是二十世紀80年代麥金塔電腦早期開發團隊的一員，幫助設計操作系統軟件。他在蘋果時是公認的“軟件奇才”。如今他是谷歌的一名軟件工程師，是Google+用戶界面最關鍵的設計師。
Avie Tevanian是NeXT電腦軟件工程部的高級副總裁，主要負責幫助開發NeXT操作系統。NeXT操作系統后來被蘋果收購，并逐漸演化成OS X操作系統。Avie Tevanian加入蘋果后就一直負責整個軟件工程部們，直至2006年。如今他是風險投資公司Elevation Partners的一名普通的合伙人。
Bill Atkinson也是麥金塔電腦早期開發團隊的一員，曾設計了大量早期的用戶界面，也為蘋果電腦編寫了許多關鍵的繪圖軟件，比如說QuickDraw、 MacPaint等。此外，著名的演示文稿軟件HyperCard也是他的作品。如今Atkinson已全身心投入自然攝影中。
擁有一張可愛娃娃臉的Burrell Smith是蘋果的第282名員工。他是一名真正的硬件天才，設計了麥金塔電腦最初的電路板(主板)，同時還設計了蘋果LaserWriter打印機的主板。離開蘋果后，他與一些蘋果早期的員工一起聯合創立了一家硬件制造公司Radius(顯示屏、顯卡、處理器等)。如今Smith已經退休，在加利福尼亞州居住。
克萊門特•莫克(Clement Mok)1982年加入蘋果，成為麥金塔產品發布團隊的藝術總監。1985年被任命為蘋果創造性的服務部門主管。曾幫助設計了一系列Mac的推廣活動。1988年莫克離開蘋果，建立了自己的設計公司。
Donna Dubinsky是最早一批加入蘋果的員工之一。一開始她負責的是客戶支持聯絡工作，后來被任命為蘋果軟件子公司Claris國際銷售部分的主要負責人。后來她成為了Palm公司以及Handspring公司的聯合創始人。2005年又再次與Palm公司以及Handspring公司的合作伙伴Jeff Hawkins聯合創立了大腦研究公司Numenta。
Fred Anderson在1996年至2004年間一直擔任蘋果CFO(首席財務官)的職位。目前是風險投資公司Elevation Partners的一位常務董事。
Gil Amelio是美國國家半導體公司的前任CEO，1994年加入蘋果的董事會,1996年曾經出任蘋果的CEO一職，并在同一年12月份收購了喬布斯的 NeXT軟件公司，成功將喬布斯迎回。再后來Amelio與蘋果的聯合創始人史蒂夫•沃茲尼亞克(Steve Wozniak)一同創立了一家名為Acquicor的公司。如今Amelio是一位資深的風險投資家。
蓋伊•川崎(Guy Kawasaki)是蘋果前首席宣傳官，主要負責說服軟硬件開發者為Macintosh電腦創作產品。目前他是車庫科技創投公司(Garage Technology Ventures)的創辦合伙人，也是知名網站Alltop.com的聯合創始人。此外他還是一位知名的作家，目前已發表了10部作品。
Heidi Roizen是專門為Mac設計軟件的T/Maker Co公司的聯合創始人。1996年加入蘋果，并在蘋果待了一年，曾擔任蘋果世界開發者關系部門的副總裁。后來Roizen成為了一名風險投資家。目前是硅谷風險投資公司德豐杰(Draper Fisher Jurvetson)的合伙人。
Jean-Louis Gassée在1981年到1990年間曾為蘋果效力，是法國蘋果公司的首位負責人，后來成為Macintosh電腦開發部門的負責人，再后來主要負責蘋果先進產品開發以及全球營銷工作。如今他是Allegis Capital公司的一位普通合伙人，定期為科技博客Monday Note blog撰寫有關媒體和科技的文章。
Joanna Hoffman是Macintosh電腦開發團隊的第5名成員。幫助編寫了Mac用戶界面指南的初稿。后來嫁給了同樣是Macintosh電腦開發團隊Alain Rossmann。如今一家人定居在硅谷。
John Sculley曾是百事可樂的董事長，后來在喬布斯的勸說下在1983年至1993年出任蘋果的CEO。喬布斯曾對他說：“你是打算一輩子賣‘糖水’，還是和我一起改變整個世界?”如今他是一家私人投資公司Sculley Brothers的合伙人。
Jon Rubinstein曾與喬布斯一起研發NeXT系統，主要負責硬件工程。后來與喬布斯一起加入蘋果，負責整個iPod團隊，直至2006年離開蘋果。離開蘋果后他加入一家私人股權公司Elevation Partners，后來成為Palm公司的CEO。在Palm公司公司被惠普收購后，Rubinstein在2012年離開了惠普。目前 Rubinstein并沒有透露他的去向。
Marc Benioff曾是網站Salesforce.com的創始人兼CEO，后來加入蘋果。早期曾是Macintosh部門的一名程序員。
Michael Spindler 1980加入蘋果，每天工作超長的時間，因此綽號為“柴油機”。早前主要負責歐洲蘋果公司。在1993年至1996年曾擔任蘋果的CEO，后來被Gil Amelio取代。
Mike Markkula是一名傳奇的風險投資家，是蘋果公司第一位資助人。蘋果的第二位CEO。目前Markkula仍在繼續投資創業。
Reid Hoffman是社交網站LinkedIn的聯合創始人，如今是一名風險投資家。早前曾在蘋果工作，負責蘋果的產品管理。
Ron Johnson去年成為了J.C. Penney公司的CEO。此前曾是蘋果零售業務的負責人。2000年加入蘋果，幫助蘋果開拓海外零售店。
Susan Kare是一名用戶界面以及圖標設計師。1982年加入蘋果，主要負責為Macintosh電腦設計數碼字體以及屏幕圖標。同時她還曾是喬布斯NeXT公司的創意總監。如今Kare擁有自己的設計公司曾經在蘋果三星“世紀審判”作為專家證人為蘋果作證。
Tony Fadell是蘋果iPod部門的高級副總裁，2004年被Jon Rubinstein取代。他曾兩次從蘋果辭職，分別于2008年和2010年。如今他創辦了Nest Labs公司，研發他們成為“學習恒溫器”(learning thermostat)的產品。
Jef Raskin與1979年在蘋果開始啟動Macintosh電腦項目，他一直堅信一定能開發出更容易使用的電腦，不像Apple II。Raskin已于2005年2月離世，享年61歲。
史蒂夫•沃茲尼亞克(Steve Wozniak)相信大家都很熟悉，他在1976年4月1日與喬布斯一同創辦了蘋果公司，是一位著名的慈善家。目前Fusion-io公司的首席科學家。
Andy Rubin是安卓公司的聯合創始人，如今是移動數字部門的高級副總裁。1989年至1992年間曾在蘋果工作，職位是制造工程師。
Dave Morin如今是網絡服務公司Path的CEO。2004年加入蘋果，2年后離開。
Alan Kay是曾經是施樂帕洛阿圖研究中心(Xerox PARC)的一名研究員。1984年加入蘋果，在蘋果的先進技術團隊工作。2011年他創立了Viewpoints研究機構，并親自出任董事長。
Queen Raina早前主要負責蘋果在約旦安曼的市場營銷部門。1993年她與一名蘋果的員工出席了一場晚宴，并在晚宴上遇到了自己的真命天子。目前Raina已經結婚生子。
William “Bill” Campbell，目前是Intuit公司的主席。1997年喬布斯回歸后，Campbell一直在蘋果的高級管理層工作。早前，他曾是哥倫比亞大學的一名足球教練，后來被當時的蘋果CEO John Sculley招入蘋果，成為蘋果營銷部門的一名副總裁。后來Campbell又被任命為蘋果軟件部門的主要負責人。 |
