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如同房地產(chǎn)的核心價(jià)值是“地段”，現(xiàn)在可以在一小時(shí)就可以在科通芯城商城購(gòu)?fù)阨phone元器件。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心價(jià)值則是“用戶(hù)”，有了“用戶(hù)數(shù)”就有流量，有了流量就可以變現(xiàn)。為了得到用戶(hù)數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)公司需要通過(guò)提供許多免費(fèi)的服務(wù)，來(lái)提高用戶(hù)的黏性，這需要長(zhǎng)期的投入。 對(duì)于傳統(tǒng)的手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，與這些“互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)來(lái)合作利弊各半。一旦手機(jī)綁定這些應(yīng)用，就意味著它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這款手機(jī)上不能使用，將會(huì)影響用戶(hù)體驗(yàn)。一旦不綁定應(yīng)用，那么所謂的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”將沒(méi)有差異化，無(wú)法區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不甘心淪為硬件代工廠和制造商手機(jī)廠商正在做更多的探索。比如G-five正打算在手機(jī)終端推廣一種“O2O”（online to offline）的電商解決方案。 從消費(fèi)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者更喜歡線下的購(gòu)物方式，O2O則可以通過(guò)線上促進(jìn)線下購(gòu)買(mǎi)率，通過(guò)線下提高用戶(hù)體驗(yàn)。舉例來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)手機(jī)的NFC功能在線下實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。消費(fèi)者通過(guò)NFC標(biāo)簽，掃描后進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上下單。下單后通過(guò)LBS位置信息傳輸，通知所在實(shí)體店發(fā)貨。消費(fèi)者直接在實(shí)體店拿貨就可以了。這樣做的好處在哪里呢？消費(fèi)者把信息儲(chǔ)存在手機(jī)里，以后隨時(shí)可以下單，商家可以簡(jiǎn)化掉所有的中間渠道，同時(shí)商家可以直接掌握用戶(hù)信息。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，采用這種方式，可以享受比實(shí)體店更低的價(jià)格，因?yàn)榫W(wǎng)店和實(shí)體店的價(jià)格體系是不一樣的。未來(lái)這種NFC+LBS的殺手級(jí)應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越多。 最后，軟硬件結(jié)合是個(gè)艱苦的工作，目前來(lái)看成功者寥寥無(wú)幾，蘋(píng)果算是一個(gè)。 我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機(jī)還是手機(jī)廠商做互聯(lián)網(wǎng)，方式并不重要，目的才重要。他們的目的至始至終只有一點(diǎn)——建筑自己的堤壩，防范對(duì)手的進(jìn)攻。 |
