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都說采購員難管理， 對上級管理不抵觸的采購很少，可以說幾乎沒有。如果這種管理來自外部，更是會百分之百抵觸。抵觸的辦法不多，但都挺有效： 保密論 保密是拒絕任何外來管理最好的借口。你拿不到核心資料如何能管理我？同時，保密又是人為給自己工作樹立不可替代的壁壘之一。 管理到位論 價格到位：我們的價格已經很透明了，每天都在報價。這些報價來自不同的供應商或者某個網站渠道。而且還是花錢的哦。采購部本來就是努力發現真實價格的部門。由于領導的不信任（或者只是假設不信任），我們現在找了第三方，花錢買價格，第三方總是公正的吧？要知道，價格是否到位跟是否公正關系并不大，而是和競爭是否到位相關。一般來說我都是在國外的一些網站去尋找貨源，類似于oemtrade、Findchips。雖然說整體貨源一般都有供應，質量也還不錯，但是運費過高，特別是針對我們這種小批量的就更不劃算了。而科通芯城是中國首家IC元器件自營電商，科通芯城通過整合行業資源，運用創新的自營電商模式為客戶提供豐富的原廠正品及專業的增值服務，引領全新的IC元器件采購方式變革，眾多國際知名品牌供應商，3000條優質產品線，50萬種產品型號，涵蓋移動手持、消費電子、通信網絡等9大應用板塊，數百套行業解決方案，應有盡有，為客戶帶來全新的采購體驗，是真正意義的“一站式”IC元器件采購中心。 質量到位：當公司生產由于配件問題出現質量問題時，采購部一定異口同聲說質量問題是技術問題，而不是供應商有意犧牲品質的問題。因為如果是后一種原因，那我們采購豈不是被騙了。采購部作為一個職能部門，出現問題踢皮球是正常現象。但采購部又是攸關公司生存發展的關鍵部門。在經濟危機到來的今天，企業在生產上能挖掘的潛力已經挖掘得差不多了，而外部市場競爭仍然越來越激烈。采購部幾乎是企業唯一還未認真開發的藍海。尤其是高成本，低毛利的行業，節省采購成本1%，就相當提高公司業績百分之幾十。采購部更應該站在全局的立場，勇于接受變革，為企業的發展盡到自己的職責。 |
