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第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 王珍 作為全球兩大液晶面板供應(yīng)商之一，三星在面板業(yè)的地位自不待言。 據(jù)調(diào)查公司Display Search的數(shù)據(jù)，2011年三星液晶電視面板出貨率在全球名列第二位，市場份額為23.8%，比2010年22.6%提高1.2個(gè)百分點(diǎn)，份額僅次于韓國同行LG Display(LGD)。該數(shù)字近年仍在不斷攀升，2012年預(yù)計(jì)將進(jìn)一步達(dá)到5800萬片。 更讓人羨慕的是，在下一代顯示技術(shù)OLED的競技場上，三星已先拔頭籌。目前，三星提供的OLED面板已超過全球份額的95%。三星還將OLED應(yīng)用于自己的Galaxy智能手機(jī)中，并取得成功。 今年三星宣布，在5.5代OLED生產(chǎn)線量產(chǎn)后，將上馬OLED八代線。如果兩年內(nèi)投產(chǎn)，意味著OLED將可應(yīng)用于大尺寸平板電視等領(lǐng)域，與液晶展開正面競爭。 三星并不是天生的霸主。15年前，日本企業(yè)才是全球液晶面板業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，韓國企業(yè)和臺灣企業(yè)都是“小弟”。群智咨詢的研究總監(jiān)李亞琴向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，三星和LG在之后的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)期著力追趕，實(shí)現(xiàn)了彎道超車。 1998年亞洲金融風(fēng)暴，2001~2002年全球面板業(yè)蕭條，日本企業(yè)停止了對大尺寸面板生產(chǎn)線的投入，但韓國和臺灣企業(yè)跟進(jìn)了。之后2005年的產(chǎn)業(yè)低迷以及2008年至今的金融危機(jī)，讓日本企業(yè)更加謹(jǐn)慎，臺灣“五虎”變成“兩虎”(友達(dá)和奇美)，三星和LGD繼續(xù)逆勢擴(kuò)張，終成新霸主。 全產(chǎn)業(yè)鏈策略是三星做大面板業(yè)務(wù)的有力支撐。從上游看，康寧參股了三星電子，向后者提供玻璃基板；三星自己有機(jī)械裝備公司、化學(xué)材料公司、LED(發(fā)光二極管)公司，面板的設(shè)備、材料、背光均可內(nèi)部解決。從下游看，三星有手機(jī)、電視、平板電腦、筆記本電腦、顯示器等龐大的產(chǎn)業(yè)群，自主品牌的“出海口”巨大。 雖然滿手都是好牌，三星面板不是沒有煩惱。由于全球產(chǎn)能過剩、價(jià)格下滑，面板業(yè)連續(xù)七個(gè)季度出現(xiàn)行業(yè)虧損，三星也不能幸免。2011財(cái)年，與索尼的合資公司S-LCD出現(xiàn)大幅虧損，為減輕虧損包袱，索尼已從S-LCD中撤資。 不過另外一家生產(chǎn)中小尺寸面板和OLED面板的控股公司SMD，卻得益于智能手機(jī)、平板電腦的興起，業(yè)績快速提升。2011財(cái)年，SMD的收入比上年增長近50%，凈利潤增長超過100%。 今年4月起，三星電子將顯示器業(yè)務(wù)分拆出來，將S-LCD更名為“三星顯示器公司”(Samsung Display)，同時(shí)推進(jìn)新公司與SMD的合并。奧維咨詢平板研究中心副總經(jīng)理李秋緯認(rèn)為，將液晶面板業(yè)務(wù)與品牌整機(jī)業(yè)務(wù)分離，三星面板公司欲從“體外”接收更多訂單。 不過，中國市場是三星面板的另一個(gè)挑戰(zhàn)。三星在中國面板市場中的份額僅在第三、四位，與其全球地位不相稱。 李秋緯說，目前在大陸液晶電視面板市場的份額，“臺企勝韓企”。奇美約30%；友達(dá)約17%~18%；三星、LG今年有所下降，分別約15%~16%；大陸企業(yè)京東方、華星等合起來約10%。 今年4月，三星蘇州項(xiàng)目延期一年多后重新動(dòng)工，并將7.5代線提升為8.5代線；5月16日，三星蘇州8.5代線動(dòng)工，這是三星面板改變在華地位的重要一步棋。新公司由三星電子控股60%，蘇州工業(yè)園區(qū)、TCL持有余下40%股份。 李亞琴認(rèn)為，三星的面板業(yè)務(wù)之前仗著有全球品牌，對中國客戶的重視程度不如臺灣企業(yè)。而三星原來在中國已設(shè)有液晶模組工廠，在蘇州開設(shè)液晶面板廠后，將可打通產(chǎn)業(yè)鏈，提高在中國面板市場的服務(wù)能力和競爭力。 |
