5月第三周，被譽為“上世紀30年代以來美國最有影響力的工業(yè)設計師”的艾斯林格(Hartmut Esslinger)空降中國，在上海、北京頻頻演講。對于中國大眾而言，艾斯林格的作品比他本人更有知名度。蘋果電腦、索尼特麗瓏電視機、微軟的Windows XP圖標界面……上世紀70至90年代，消費者所能想到的高科技大牌企業(yè)及時尚品牌，多半打上了他的設計烙印。
今年9月，上海的德稻大師艾斯林格教授工業(yè)設計工作室將面向全國招生，艾斯林格將傳授他的設計理念，培養(yǎng)中國高端工業(yè)設計人才。 一身鮮紅色的外套、運動鞋，一頭銀灰色茂密卷發(fā)，68歲的艾斯林格讓人瞬間想起蘋果創(chuàng)始人喬布斯的評價，“艾斯林格是少數第一次就做對的狂熱分子。” 他的設計因顛覆舊時代、引領新時代而為人津津樂道。艾斯林格坦言，“優(yōu)秀的設計別無其他，只是讓技術更人性化，更好地為人服務。” 1982年，艾斯林格為蘋果確立了“白雪公主”設計語言。小巧、干凈、白色的電腦，讓喬布斯一見鐘情。它顛覆了傳統(tǒng)電腦笨重、沉悶的設計形象，成為蘋果品牌延續(xù)至今的設計理念。 “如今，為什么人們追捧蘋果手機？創(chuàng)造更為人性化的環(huán)境，這就是工業(yè)設計的目的，也是它的魅力。”艾斯林格說，“對于消費者而言，省時比省錢更重要。”艾斯林格給出了一個別樣的評判公式：假設手機用戶每天點擊使用100次電話，而每一次操作，蘋果都能比其他手機快上3秒鐘，那么一年時間，蘋果用戶實際上要節(jié)約近兩天的時間。 艾斯格林曾總結，上世紀50年代是生產時代，60年代是研發(fā)時代， 70年代是市場營銷的年代，80年代是金融時代，90年代是綜合的時代。而對于當下，他判斷這是一個體驗的年代。 在艾斯林格看來，判斷一個產品的工業(yè)設計是否成功，主要取決于它是否讓技術服務于人，而不是困擾人。“這對設計師也是提出了更高的要求，設計師是將商業(yè)、技術、生態(tài)、資源管理等了然于心的綜合型人才。” 中國擁有世界上最多的設計類畢業(yè)生、從業(yè)者，但令人尷尬的是，中國設計卻一直被烙上“山寨”、“廉價”、“低質”的標簽。如何采摘“中國蘋果”？在艾斯林格看來，中國工業(yè)設計必須獨一無二，才能贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 1975年，艾斯林格的青蛙設計公司曾使用黑色光滑外觀、超平屏幕替代木紋或灰色塑料殼，為索尼公司設計了史上最成功的產品——特麗瓏電視機，這種設計風格不僅顛覆了當時的電視機市場潮流，且至今仍引領市場主流。 “企業(yè)管理者愿意去復制，去‘山寨’，是因為他們只注意到復制比原創(chuàng)更省錢，卻沒有用長遠的眼光發(fā)現原創(chuàng)比復制更賺錢！山寨沒有前途，也沒有‘錢途’。”艾斯林格說。 艾斯林格認為，中國目前的工業(yè)設計水平，不僅僅受到工業(yè)化發(fā)展階段的限制，也受到創(chuàng)新環(huán)境、教育資源和人才培養(yǎng)等多方面的影響。 “沒有人生來就是大師。”艾斯林格認為，設計師要學習的東西很多，比如在公司中，設計師要為產品設計負責，也要對原材料等成本負責。設計師還要學習人際關系，因為設計需要溝通和理解，需要理解人們的動機，需要知道各自的道路和理想。 差距往往也是潛力。中國的工業(yè)設計現狀反倒讓艾斯林格看到了未來的發(fā)展空間。“中國擁有原材料，但很多時候，將高價值的原材料做成便宜的產品，沒有高品質，所以賣不出好價錢，也造成了工人工資低廉，形成了惡性循環(huán)。這個循環(huán)本身需要改變，設計師處于這個循環(huán)的核心，起到很重要的協(xié)調作用。”艾斯林格說，“只有原創(chuàng)，才能帶來真正的生意，中國設計也才能獲得尊重。” 文/人民網 |
