新聞來源:原創評論 一個關注360的高人給了啟示,360現在有用戶有流量,但是流量換不來現金。現在主要盈利是推廣和賣流量。小米最近幾個月發財了,360眼紅,想通過賣手機把流量變成錢,360軟件本身是很好的廣告和推廣平臺。360的如意算盤是,廠家把渠道費用節省了,360就賺這塊錢,廠商出廠價1000,走渠道要1500,360賣1200就行了,360賺這200元,至于增加的用戶數,360不缺用戶。 360認為廠家沒有自己的推廣平臺,廠家自己網上賣1000,都不一定有360賣1200賣的多,廠家也得利,這是個雙贏的合作。 但是360的如意算盤有個問題。因為廠家不是白紙一張,廠家有自己的渠道和產品線,和360合作了,如果給360的產品足夠好價格足夠低,廠商自己的渠道和其他產品都會被嚴重沖擊。即使和360合作的產品賣的很好,盈利也未必能彌補其他產品和渠道的損失,所以廠家很難拿出誠意給360性價比足夠好的產品。 結果就是360的首款定制機性價比不高,同樣的硬件配置(甚至更高一點),小廠能做到999元,華為給360供貨,加上360的利潤,最后就是 1499元,競爭力嚴重不足。如果華為真想合作直接出廠價給360自己的d1或者p1就行了,顯然華為沒有給360足夠出色的產品。 其實360的想法不能說有問題,流量變現,自己做代理賣產品是個很好的途徑。只是合作伙伴的選擇不能一廂情愿。銷量大、有完善售后網點的廠商一般也有自己的傳統渠道,有完整的產品線。真給360出廠價供貨高性價比產品,必然影響自己的其他型號和渠道。 360的理想合作伙伴是沒有國內渠道,但是實力較大,銷量較大的品牌,售后渠道沒有可以自己建,產品配置可以自己定制,性價比也可以做的足夠高。 |