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10月23日消息，工信部發(fā)布的《電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》指出，到2027年，電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。 一是數(shù)字化水平明顯提升，電力裝備制造業(yè)重點企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別超過75%、90%。二是標(biāo)桿引領(lǐng)作用持續(xù)增強，建成15個左右國家級智能工廠、5家左右數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)、10個左右5G工廠。三是支撐服務(wù)能力不斷完善，建設(shè)3個左右電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，培育10個左右特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、優(yōu)秀解決方案服務(wù)商。到2030年，電力裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)完成深度數(shù)字化改造，人工智能賦能效果明顯，數(shù)字化改造達(dá)到世界先進(jìn)水平。 以下為原文 電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案 電力裝備是國民經(jīng)濟發(fā)展中基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，是加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、保障國家能源安全的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是落實碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略的重要保證。加快行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是提升電力裝備研發(fā)制造水平、保障質(zhì)量可靠性、提升產(chǎn)業(yè)鏈運行效率的重要舉措，是推動電力裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動電力裝備發(fā)展的重要指示精神，認(rèn)真落實國務(wù)院關(guān)于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動總體部署，加快實施《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》，推動電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制定本實施方案。 一、總體要求 以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，深入實施能源安全戰(zhàn)略，錨定碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，推進(jìn)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，以推動電力裝備數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主體，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，強化軟硬協(xié)同，以新一代信息技術(shù)與電力裝備制造業(yè)深度融合為主線，以智能制造為主攻方向，分類、分級推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，形成場景、工廠、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群立體式數(shù)字化發(fā)展路徑，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升電力裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，不斷推進(jìn)電力裝備高質(zhì)量發(fā)展。 到2027年，電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。一是數(shù)字化水平明顯提升，電力裝備制造業(yè)重點企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率分別超過75%、90%。二是標(biāo)桿引領(lǐng)作用持續(xù)增強，建成15個左右國家級智能工廠、5家左右數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)、10個左右5G工廠。三是支撐服務(wù)能力不斷完善，建設(shè)3個左右電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，培育10個左右特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、優(yōu)秀解決方案服務(wù)商。到2030年，電力裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)完成深度數(shù)字化改造，人工智能賦能效果明顯，數(shù)字化改造達(dá)到世界先進(jìn)水平。 二、重點任務(wù) (一)加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.研發(fā)設(shè)計數(shù)字化。在成套發(fā)電裝備、輸配電裝備產(chǎn)品設(shè)計、工藝優(yōu)化等環(huán)節(jié)，融合運用虛擬現(xiàn)實、智能算法、大數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)零部件到整機的多方協(xié)同設(shè)計。利用載荷分析工具、數(shù)值模擬技術(shù)，開展風(fēng)電葉片、燃?xì)廨啓C葉片、水輪機轉(zhuǎn)輪、變壓器等智能設(shè)計，提升設(shè)計效率。加強電磁熱力流等多場耦合仿真工具在電機轉(zhuǎn)子、勵磁設(shè)備、變壓器、開關(guān)保護電器等產(chǎn)品設(shè)計中的應(yīng)用。 2.生產(chǎn)制造數(shù)字化。支持電力裝備整機企業(yè)建設(shè)協(xié)同制造平臺，促進(jìn)生產(chǎn)制造過程智能化和高效協(xié)同。面向電力裝備整機及零部件企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)資源庫、工藝數(shù)據(jù)庫和排產(chǎn)模型庫，構(gòu)建智能計劃排程系統(tǒng)。在成套發(fā)電、輸變電裝備生產(chǎn)過程中，推廣機器人自動焊接技術(shù)，提高焊接質(zhì)量、效率。加快成套發(fā)電裝備制造企業(yè)建立定轉(zhuǎn)子線圈、沖片、疊片智能制造生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。在大型發(fā)電裝備等復(fù)雜產(chǎn)品裝配中，探索大空間數(shù)字測量設(shè)備和虛擬裝配技術(shù)應(yīng)用，縮短裝配流程和周期。 3.質(zhì)量管理數(shù)字化。支持企業(yè)建設(shè)電力裝備整機制造全生命周期質(zhì)量管理平臺，提高裝備制造整體質(zhì)量管控水平。加快運用人工智能圖像識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，開展產(chǎn)品表面缺陷、金屬部件焊縫、零部件尺寸等檢測和分析。探索建立電力裝備企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字身份管理，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識解析技術(shù)，實現(xiàn)批次性風(fēng)險產(chǎn)品快速精準(zhǔn)定位和質(zhì)量追溯。引導(dǎo)龍頭企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺，促進(jìn)質(zhì)量信息互聯(lián)互通，提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量協(xié)同發(fā)展水平。 4.供應(yīng)鏈管理數(shù)字化。加快企業(yè)依托新一代信息技術(shù)，開展采購尋源、采購計劃、訂單確認(rèn)、物流運輸、合同結(jié)算等，加強供應(yīng)鏈流程互聯(lián)互通。鼓勵電力裝備制造企業(yè)和電網(wǎng)、電站、物流企業(yè)等進(jìn)行深度合作，建設(shè)共享共用的倉儲管理、物流配送數(shù)據(jù)資源平臺，提高庫存周轉(zhuǎn)效率。引導(dǎo)重點企業(yè)建設(shè)供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)，提高供應(yīng)鏈風(fēng)險分析研判能力。搭建重點電力裝備全生命周期綠色供應(yīng)鏈管理平臺，加快建設(shè)綠色供應(yīng)鏈。 5.運維服務(wù)數(shù)字化。加快在風(fēng)光水火核等大型發(fā)電裝備以及特高壓輸變電裝備領(lǐng)域運用數(shù)字孿生、智能傳感技術(shù)，對機組進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障診斷和預(yù)測性運維服務(wù)等。建設(shè)汽輪機葉片等電力裝備高溫?zé)岵考䦃勖O(jiān)測與管理系統(tǒng)，評估部件工作狀態(tài)、溫度、應(yīng)力和壽命。建設(shè)滿足特定地理和氣候環(huán)境下的風(fēng)電裝備智能運維平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI視覺、無人機等技術(shù)，對風(fēng)電機組、風(fēng)機葉片等進(jìn)行遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測、故障預(yù)測。 6.節(jié)能管理數(shù)字化。推進(jìn)數(shù)字技術(shù)和綠色技術(shù)在電力裝備設(shè)計、制造中的融合應(yīng)用。引導(dǎo)電力裝備企業(yè)建立完善的制造過程碳排放數(shù)據(jù)計量、監(jiān)測、分析平臺，實現(xiàn)企業(yè)能碳精細(xì)化管理。支持重點耗能電力裝備上云上平臺，對裝備運行能耗進(jìn)行實時監(jiān)測。對光伏、風(fēng)電機組等清潔能源裝備開展碳足跡核算，鼓勵行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)建設(shè)電力裝備碳足跡相關(guān)數(shù)據(jù)庫。 (二)夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 7.健全標(biāo)準(zhǔn)體系。構(gòu)建完善的電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系，制定電力裝備制造工業(yè)元數(shù)據(jù)、系統(tǒng)可靠性要求等基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)，以及遠(yuǎn)程運維、質(zhì)量管控、個性化定制等重點場景標(biāo)準(zhǔn)。重點編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)產(chǎn)品主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，加強與兩化融合管理體系、數(shù)據(jù)管理能力成熟度和智能制造成熟度等國家標(biāo)準(zhǔn)體系的融合銜接，加快標(biāo)準(zhǔn)宣貫和應(yīng)用推廣。 8.強化評估診斷。建立電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺，引導(dǎo)電力裝備企業(yè)廣泛開展線上自評估。指導(dǎo)行業(yè)編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估診斷工作指南，規(guī)范評估服務(wù)流程。鼓勵地方政府遴選電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估服務(wù)商，“一企一檔”編制評估診斷報告，“一企一策”精準(zhǔn)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案。 9.夯實網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。引導(dǎo)電力裝備制造企業(yè)積極開展內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)改造和裝備聯(lián)網(wǎng)升級，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，提升裝備聯(lián)網(wǎng)率。鼓勵企業(yè)實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全分類分級管理，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護水平。指導(dǎo)企業(yè)開展重要數(shù)據(jù)識別與目錄備案，加強數(shù)據(jù)分類分級保護，落實風(fēng)險評估、監(jiān)測處置等要求，提升數(shù)據(jù)安全保護能力和水平。 10.推動制造裝備改造。加快制造裝備更新改造，開展數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備、增材制造裝備、工業(yè)機器人、工業(yè)控制裝備、傳感與檢測裝備等智能化改造升級。推進(jìn)工廠內(nèi)無人車輛、巡檢機器人等裝備部署應(yīng)用，提升生產(chǎn)過程感知、決策和執(zhí)行能力。引導(dǎo)輸配電裝備企業(yè)探索柔性生產(chǎn)、個性化定制等制造新模式。加快發(fā)電裝備控制系統(tǒng)、風(fēng)資源仿真設(shè)計軟件等工業(yè)軟件攻關(guān)突破。 (三)構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同轉(zhuǎn)型生態(tài) 11.加快鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型。引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作，帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型。支持龍頭企業(yè)制定產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同改造方案，“鏈?zhǔn)健遍_展數(shù)字化改造，提升產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)字化水平。鼓勵龍頭企業(yè)結(jié)合自身轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，打造可復(fù)制推廣的典型解決方案，為上下游企業(yè)提供產(chǎn)品全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一的數(shù)字化改造服務(wù)。 12.推動集群轉(zhuǎn)型。聯(lián)合政產(chǎn)學(xué)研等各方力量，打通產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的數(shù)據(jù)鏈、創(chuàng)新鏈、信息鏈和服務(wù)鏈，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力，推進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)面式轉(zhuǎn)型。在電力裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)字化服務(wù)商進(jìn)園區(qū)、進(jìn)基地、進(jìn)集群。在電力裝備先進(jìn)制造業(yè)集群鼓勵組建數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合體，為集群內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對接、應(yīng)用推廣等提供便利。 13.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。聚焦電力裝備制造研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管控、運維服務(wù)、全生命周期管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培育綜合型解決方案服務(wù)商。開展電力裝備行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分類分級評價規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)研制，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商分類分級評價規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)試點。引導(dǎo)服務(wù)商提升全流程服務(wù)供給水平，建立咨詢策劃+路徑規(guī)劃+實施監(jiān)督+跟蹤評價全棧式服務(wù)能力。 三、組織實施 (一)完善工作推進(jìn)機制加強部門協(xié)同、央地聯(lián)動，營造良好發(fā)展氛圍，形成推動電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型合力。各地區(qū)加強與本方案的工作銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)各地區(qū)電力裝備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作。鼓勵地方政府組織企業(yè)線上線下開展數(shù)字化評估診斷，指導(dǎo)企業(yè)分類分級開展數(shù)字化改造。指導(dǎo)編制電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，加快案例宣傳推廣。 (二)強化企業(yè)主體作用強化企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的主體地位，鼓勵企業(yè)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入，用于開展新型技術(shù)改造、數(shù)字技術(shù)升級和應(yīng)用創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)加強員工數(shù)字技能培訓(xùn)，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)人才。支持龍頭企業(yè)開展“鏈?zhǔn)健鞭D(zhuǎn)型，帶動上下游企業(yè)數(shù)字化協(xié)同改造，充分發(fā)揮標(biāo)桿示范企業(yè)的引領(lǐng)作用，實現(xiàn)大中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型。 (三)提升服務(wù)支撐水平依托行業(yè)協(xié)會、科研院所、高校等機構(gòu)，建設(shè)電力裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，為企業(yè)提供診斷、咨詢、評估等服務(wù)。加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商迭代開發(fā)高質(zhì)量數(shù)字化解決方案，培育帶動性強、可復(fù)制可推廣的典型經(jīng)驗。通過特色活動，加強行業(yè)交流和信息共享，為電力裝備制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造良好氛圍。 中服云（www.cserver.com.cn）——長期致力于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺及工業(yè)APP的研發(fā)和服務(wù)，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)業(yè)界領(lǐng)先。全力打造自動數(shù)據(jù)采集獲取技術(shù)+數(shù)據(jù)分析價值挖掘技術(shù)兩個核心技術(shù)，基于“平臺+APPS”的產(chǎn)品架構(gòu)思想。從數(shù)字化底座、到智能化生產(chǎn)、再到生產(chǎn)環(huán)境的智能化，形成了完整的“中服云”數(shù)智化產(chǎn)品品牌。致力于業(yè)務(wù)層和物理層的深度融合，從根本上解決智能化的核心問題。 |
