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作者：武曄卿 離開研發運營管理的崗位已經4年了，仍是深深的懷念。回首當年，功過得失，都自有一番滋味在心頭。但至少有點現在有了一點比原來更深刻的認識，就是管理形式。作為一名技術出身的管理者，曾經很討厭形式主義的東西，凡事強調務實現實為主，直奔主題直達目的，不求形式，但近來發現形式主義其實對研發團隊建設有著極強的感染力。 前幾天，參加了一場培訓，培訓現場要求著正裝，深色西服下，個人散漫的天性在這樣的環境下不由自主地被抑制。當然，另有一個小算盤，橫躺豎臥翹著二郎腿，會把自己筆挺的西裝弄皺的。 開場后，集體起立，奏國歌，本來還有竊竊私語的，這會兒全沒了，在高亢激昂悲壯的國歌聲中，肅穆莊嚴感油然而生。 同樣是獎勵，不是簡單的偷偷給當事人發個獎品就算完事。將對個人的獎勵改為糖果水果，放在部門的入口處，旁邊放上紅色告示牌寫著當事人的業績，請大家集體分享和品嘗美食。于是一次正面的引導激勵就無意中產生。 與石家莊陸軍指揮學院管訓練的舅舅交流團隊文化建設，他特意提到了集體唱一首歌和小組拉歌比賽對人的感召力，我沒親身試驗經歷過，他說，你參與其中就會發現其意融融，班排連的凝聚力、向心力和成員的陽光心態在這項活動上能被充分激發出來。我沒試驗過，但我相信一位資深職業軍人(并且是專門主管基層軍官訓練的高級軍官)，他的這番話一定不是空穴來風。 家里原來顏色偏暗，家具的顏色也是偏暗的深色調，穿衣服也是深色調，情緒是深色調，心情也是深色調，后來有一天自己都覺得精神狀態有點老氣橫秋，重裝修房子的時候，直接裝成了淺淺的白色，家具的顏色也是年輕的白、黃、淺綠、淺藍，衣服也是白色的襯衫，即使穿深色的也一定要有淺色的點綴，深色的褲子也一定要有反光的亮色。于是，自從住進新裝的房子，心情大好。 工程師故事：給研發團隊來點形式主義(電子工程專輯) 有一次上課，課堂開始就提示手機不要亂響，但開始后，還是有此起彼伏的鈴聲出現，于是，停止講課，眾目睽睽之下，讓大家等他把電話打完，肅穆的氣氛下，仁兄如坐針氈的掛了電話，然后請仁兄到前臺，手機置于講桌上，請他在旁侍立，繼續講課，于是，眼的余光中，看到下面的人紛紛掏出手機調整成振動模式。紀律也是形式的一部分。 傳銷的現場沒有深入過，怕被**，但偶有一次被忽悠，進去了幾分鐘，站在講桌上被人評頭品足、向旁人大聲呼喊著“我能”，熱血一次次沸騰，連我在門口的都想融入其中，雖然最終理智制止了我，但傳銷現場的形式也確實有值得學習的地方。 于是，我形成了可一個最終的理念“運動調節情緒，形式改善心情”，與曾經的我有過類似想法的研發經理們，為了避免研發團隊不朝氣蓬勃的氣氛，加強一點形式主義的管理方式，同樣的內容，用有趣的方式，用環境和形式來輔助，達到最佳的團隊建設效果將不再是一籌莫展的夢想。 作者介紹： 1、濾波器設計生產 2、電路板及元器件故障檢測分析儀器 3、EMC整改/可靠性問題整改/失效分析 4、電子+機械+嵌入式軟件可靠性技術服務。 |
