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有幸在這兩家公司都工作過一段時間，對這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭做了個對比，供大家參考 1 文化 百度提倡“簡單，可依賴”，我的理解是做出來的產(chǎn)品要靠譜，要有很好的用戶體驗。以搜索起家的百度，對產(chǎn)品質(zhì)量相當看中，因為當用戶認定你做得不好，沒口碑后可立馬更換搜索引擎。公司設有專門的質(zhì)量部門，各個產(chǎn)品都會配備有QA人員，負責產(chǎn)品質(zhì)量。從每年校招也能看出來，做測試的比例大概是研發(fā)的二分之一。 而騰訊提倡“拿來主義”、“微創(chuàng)新”。騰訊很多產(chǎn)品都是抄襲別人的，然后再想辦法在此基礎上做一些適應性改變，并稱其為“微創(chuàng)新”。由于騰訊IM軟件的用戶粘性比搜索引擎強太多（從3Q大戰(zhàn)就能看出來），他不會像百度一樣強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，測試人員較少，公司強調(diào)快速跟進市場，搶占市場，動作比傳統(tǒng)大公司快很多。到處抄襲成為“狗日的騰訊”誕生的主因。 2 技術 百度——開放、技術密集，搜索本來就是個技術密集型的技術，需要很多人共同合作、交流（百度目前絕大部分產(chǎn)品都是圍繞搜索展開的）。其開放主要體現(xiàn)在以下幾點： 每日會有較多的交流探討會 svn全公司只有一套，開放公共代碼資源 wiki上有較多可用的內(nèi)部參考文檔，公司提倡將團隊文檔放上wiki，供相關人士查閱 騰訊——保守，交流分享比較少，代碼svn只能看到自己部門的，公共代碼都是從別的部分copy過來，wiki上可用資源比較少 3 加班 百度——提倡加班，公司為加班員工報銷車費外加飯補、為大多數(shù)員工配發(fā)筆記本，這直接導致很多員工回到家里還在辦公。到了晚上12點時你能看到百度大廈燈火通明，路邊的出租車排成長隊等候著加班族們。還發(fā)生過員工過勞而死的。另外，百度項目排期時間又是按每日6小時計算的，而白天會議交流較多，開發(fā)流程繁雜，導致員工承擔的任務很難正常工作時間完成，這也是導致加班嚴重的一大原因。 騰訊——加班情況好一些，公司為員工配發(fā)的都是臺式機，員工回家后一般情況下都不再辦公，由于白天會議交流以及項目流程少，能讓員工有更多的時間專注個人承擔的任務，因此加班不嚴重，少有人報銷車費。 4 項目流程 百度——流程多，產(chǎn)品迭代慢。一個較大的項目一般要經(jīng)過項目啟動會、預評估、正式評估、項目排期、開發(fā)、測試、上線、項目總結等等環(huán)節(jié)，周期較長。即使一個很小的功能，也需要經(jīng)過一步步繁瑣的流程(一般寫四五個文檔，等待幾次評審，等待幾次流程才能讓OP上線)。 騰訊——流程少，產(chǎn)品迭代較快，不是很重視測試環(huán)節(jié)，沒有專門的OP負責上線，都是開發(fā)人員自己上，開發(fā)設計也無需多方評審，文檔極少，基本除了產(chǎn)品寫的需求文檔，難見其他文檔，總之是省去了很多環(huán)節(jié)，讓產(chǎn)品能夠盡快的接觸用戶，這一點很適合當下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，也是騰訊能夠迅速跟進很多很多互聯(lián)網(wǎng)應用的一大法寶。但缺少流程缺少文檔，必然有它不利之處，這里就不再贅述了。 5 待遇 百度——一般發(fā)14.6個月的工資，實際發(fā)的可能達不到這個數(shù)目，因為年終獎跟個人及團隊表現(xiàn)有關，一些人只能拿到年終獎的80% 騰訊——一般發(fā)15.3個月的工資，實際發(fā)的一般能達到這個數(shù)目,由于過節(jié)加班一般發(fā)3倍工資，有的部門甚至發(fā)4.5倍工資，感覺是一種變相的員工福利措施 6 技術等級 百度——T1-T10，一般本科畢業(yè)進去T2，研究生進去T3，一到兩年能升一個級別 騰訊——分大小級別，大級別有T1-T6，每個大級別下有三個小級別(1初級、2一般、3高級),研究生畢業(yè)進去T1.2,好點的能半年升一個小級別,T2.1相當于百度的T4,T2升到T3比較難 7 工作環(huán)境 百度——主體都在北京的百度大廈，據(jù)說還在6環(huán)蓋新樓，人堆不下了。百度大廈環(huán)境還是不錯的，地下一層是公司食堂、咖啡廳、小超市，還有健身房、乒乓球室、籃球場、按摩休息室。每一層都有很多會議室和茶水間、休息區(qū)，便于交流，即使這樣，會議室還是特別緊俏的，很多時候提前一周都預定不了會議室，或者只能預定一些很偏的會議室。還有一個很大的球型會議室。交通也較方面，下了西二旗城鐵很快就到。所有會議室都是以辛棄疾、李清照等人的詩詞內(nèi)容命名的，這點跟“眾里尋他千百度”一脈相承。 騰訊——騰訊北京這邊分布在多個地方，主要在銀科大廈，銀科所處地理位置不錯，周圍比較繁華，這點比百度所在的西二旗好太多了。銀科沒有自己的食堂，都得出去吃飯，銀科可打臺球、乒乓球、桌球。銀科的會議室、休息區(qū)較少，由于交流、會議少，也沒見得這些地方有多緊俏。公司為銀科、西格瑪?shù)鹊囟寂溆邪嘬嚕瑩?jù)說能覆蓋很多路線。 8 考核 兩家公司的績效考核都跟年終獎掛鉤。少數(shù)人能拿比offer上多的數(shù)目，80%的人拿差不多的數(shù)目，少部分人拿低于那個數(shù)的數(shù)目。 百度沒有硬性考核淘汰人的制度 騰訊一年兩次考核（6月、12月），實行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉組(轉組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況)或者被開除，這點比較狠，升級也跟考核結果很有關系，要升一個小等級，必須最近兩次考核得過一次A類考核結果 不同的公司不同的風格，適者為王。兩家公司的風格正是適應了所處的環(huán)境才能在各自的領域獨領風騷。同時這種風格注定了其在另一些領域的不適，比如百度有啊、百度hi、百度說吧，騰訊搜搜。 原文：http://blog.csdn.net/oanqoanq/article/details/7171610 |
