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用“中國速度”創造“中國強度”

發布時間:2012-1-3 12:40    發布者:1640190015
關鍵詞: 中國強度 , 中國速度
新聞來源:求是理論網
2011年11月8日凌晨,位于華中科技大學校園一角的國家脈沖強磁場科學中心(籌)仍然燈火輝煌,中心主任李亮率領他的科研團隊,正在進行一次重要的實驗。“83特斯拉!”大家一陣驚呼。5點28分,中心自行研制的國內首個雙線圈脈沖磁體成功實現了83特斯拉的磁場強度——這不僅刷新了我國脈沖磁場強度紀錄,也使我國非破壞性磁場強度水平一下子躍居亞洲第一、世界第三。

要知道,中心2008年4月才開工建設,僅僅11個月后,中心的脈沖強磁場實驗裝置樣機系統就研制完成。外國同行不禁驚呼,中心不僅創造了“中國速度”,也創造出“中國強度”。這其中的關鍵人物,正是“千人計劃”國家特聘專家、華中科技大學教授李亮。

  “直博”遇坎坷,異國再深造

  年齡不大,卻已“聰明絕頂”;旅外十年,卻仍內斂低調。2011年12月28日,記者在國家脈沖強磁場科學中心(籌)初次見到“傳說中”的李亮,他簡單的穿著、樸實的作風,一下子讓人放松下來。

  48歲的李亮,出生在湖北荊州市一個知識分子家庭。“本科畢業時,和現在的大學生一樣,我也在考慮自己未來的走向。當時,中國工程院院士潘垣的一次演講讓我對磁約束受控熱核聚變研究產生了興趣,后來我選擇了去中科院等離子物理研究所繼續攻讀。”李亮說。

  其時,外國科學界對強磁場的研究日益重視,而當時中國在這一領域的研究才起步不久。1985年,中科院等離子物理研究所正四處“招兵買馬”, 吸引年輕學者進入該領域。“研究所建在一個島上,離城市那么遠,條件也比較艱苦。”李亮說。出于對新學科的興趣,他還是堅持留了下來。

  1987年,李亮被選為中科院歷史上第一批轉“直博”的研究生,“直博”學制5年,按理說,1990年他就能拿到博士學位。沒想到,直到1997年,他才在異國他鄉拿到博士文憑。比最初的預想,晚了整整7年。

  現在說起那段往事,李亮顯得云淡風輕:“讀研究生時,國家準備研制自己的HT—U托卡馬克裝置,但由于種種原因,國家還是決定從國外引進整套裝置,課題被迫下馬。”          

  由于課題下馬,出不了研究成果,李亮只拿到了1988年的聚變工程碩士學位。

  這樣的好苗子,不能糟蹋了。1991年,所里同意李亮出國深造。比利時魯汶大學的弗里茨·亨納齊教授,在國際上早已享有“脈沖強磁場之父”的美譽。李亮把自己的申請材料寄給弗里茨·亨納齊教授后,很快得到同意的答復。

  就這樣,李亮前往比利時,開始了新的求學生涯。

  最聰明勤奮的學生,屢次刷新世界紀錄

  在魯汶大學物理學院,李亮一邊學習過去在電機系沒有系統學習過的物理專業課程,一邊參與導師的課題研究工作。“這幾年我負責設計、制造、實驗和維護的磁體總共達67個。1993年到2000年間,美國國家強磁場實驗室、德國脈沖強磁場實驗室和澳大利亞脈沖強磁場實驗室的脈沖磁體,基本都是我完成的。”說到這些,一向謙虛謹慎的李亮才流露出難掩的自豪。

  要知道,來找李亮做研發的,都是比利時、美國、日本、德國、荷蘭和澳大利亞等國的國際知名強磁場實驗室。還是學生的李亮,當時已經研發出磁場強度達到74特斯拉的高性能脈沖強磁體,“這是當時世界最高紀錄。”

  還沒畢業,就有許多大公司和大學、研究機構爭相要聘請他。最終,李亮選擇了與自己專業最為對口的美國國家強磁場實驗室。直到現在,這個實驗室也是世界排名第一的強磁場實驗室。1998年,他再次創造了當時脈沖磁場的世界最高場強79特斯拉。

  在實驗室做了3年基礎研究之后,李亮又對脈沖強磁場的應用研究產生了興趣。2000年至2007年,李亮一直在美國通用電氣(GE)公司全球研究中心任高級工程師,從事包括強磁場、整體充磁技術、磁共振成像(MRI)和高溫超導電機等方面的研究,研究成果處于國際領先水平。

  母校校長“三顧茅廬”,放棄高薪毅然回國

  2007年,他是怎樣割舍一切回中國的呢?“我只身回國時女兒才5歲,她那么小,很難理解我的選擇。”李亮有些歉疚。

  早在2003年,已轉至華中科技大學任教的潘垣院士就曾聯系過李亮,告訴他,學校正在籌備建設脈沖強磁場裝置。李亮把自己的導師弗里茨·亨納齊教授推薦為華科大的客座教授,為后來創造脈沖強磁場建設的“中國速度”奠定了良好基礎。

  2007年1月,國家發改委批復,由華中科技大學建設脈沖強磁場裝置。這也是教育部所屬高校承建的第一個國家重大科技基礎設施項目,計劃投資1.33億元,建設周期為5年,建成后將成為世界四大脈沖強磁場科學中心之一。

  中國自主研發世界級的脈沖強磁場裝置已是箭在弦上,不得不發。華中科技大學校長李培根,三次赴美邀請李亮回國牽頭這一歷史性的重大科技基礎設施項目的建設。“學校的誠意深深打動了我。”李亮動情地說,“同時也是出于對強磁場事業的熱愛,中國可以給我提供更高的事業發展平臺,更大的事業發展空間。”

  既從事過脈沖強磁場科學研究、又從事過脈沖強磁場應用研究的李亮,一直想著,怎樣把脈沖強磁場科學、脈沖強磁場技術和脈沖強磁場應用結合起來,創造一個全新的開放式的公共科研平臺。然而在國外,由于自己所處單位的功能單一性,自己工作的局限性,他難以實現這一理想。他常想,“要是能在中國建一個這樣的研究平臺就好了。”

  2007年4月,李亮辭去了GE公司的工作,告別了夫人、兩個孩子和父母只身回國,主持國家大科學工程脈沖強磁場實驗裝置的建設工作。最初, 李亮是作為華中科大特聘教授回來的。學校盡可能地提供了一些生活上的便利,但收入畢竟比過去縮水很多。“最舍不得的是家人,我夫人一個人,既有自己的事業,又要帶孩子照顧家,非常辛苦。”李亮的眼中流露出柔情與歉疚。

  2007年底,入選“長江學者”;2008年,入選“國家杰出青年科學基金”的科技人才培養計劃;2009年,入選首批“千人計劃”國家特聘專家;2011年,又成為國家973項目“多時空脈沖強磁場成形制造基礎研究”的首席專家;前不久,以李亮為學術帶頭人的“脈沖強磁場科學與技術”團隊成功入選2011年度教育部“長江學者和創新團隊發展計劃”創新團隊名單……在國內的事業發展,一年上一個臺階,李亮不禁感慨:“這一切得益于國家的人才政策,得益于日益改善的科研環境,這里是個干事業的大舞臺。”

  讓中國脈沖強磁場強度走進世界第一方陣

  從回國主持國家脈沖強磁場實驗裝置建設項目的那一天起,李亮就把引進、培養人才,組建高水平的研發團隊當作自己的第一要務。

  “剛開始,我們只有七八個人,現在已經發展到40多名教師、技術人員,加上研究生,隊伍人數達到140人左右。”李亮說,“招兵買馬”都是面向全球。加盟這個團隊的,有很多是從日本、美國、加拿大等國留學回來的科研人員。“我還通過自己的同學、同事關系,從海外引進了3個‘千人計劃’學者。” 李亮說。

  “想引進海外人才,由李亮去現身說法,事半功倍,因為他自己就是個榜樣。”中心工作人員陳晉說。

  李亮還特別注重與國際同行的交流合作。說起導師弗里茨·亨納齊教授,李亮開玩笑地說:“過去他是我‘老板’,我給他‘打工’,現在反過來了,是他年年來為我們服務。”

  帶領著這個飛速進步的團隊,李亮身先士卒,親力親為,研發工作進展很快。對待團隊成員,李亮也有他特有的凝聚力。“李亮教授對我們給予絕對信任,給了研究方向和指標后,他總是讓我們放手去做,不會事事干預。”中心的丁洪發教授說起李亮,一臉敬佩。

  正是在這種“快樂工作”氛圍中,李亮和他的團隊創造了奇跡:2011年11月,使用雙線圈磁體成功實現83特斯拉峰值磁場。

  “雙線圈一次測試就成功突破80特斯拉磁場強度,是件了不起的事情。我們首次采用雙電源雙線圈結構能一次成功,不僅證明我們的磁體技術達到了很高水平,而且證明中心在電源技術、控制技術與測量技術上均已達到很高水平。”李亮說。而根據原先的規劃,中心的脈沖強磁體裝置擬建設場強為50特斯拉— 80特斯拉。如今,僅僅3年時間,李亮和他的團隊就超越了設計要求,創造了與中國經濟一樣令人咋舌的“中國速度”。
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1640190015 發表于 2012-1-3 12:53:37
2012.1.2香港三大報業大篇幅報道MEIZU MX

今天在香港旺角街上的小攤買了份報紙,擦!!都是MX的報道,而且是大篇幅的報道。于是把蘋果,東方,太陽報都買了一份,幾經艱辛借了個掃描儀把所有的報道都掃出來……現在跟魅友分享。










1640190015 發表于 2012-1-3 12:58:33
2011年技術領域13大敗筆 惠普分拆PC部門上榜

據國外媒體報道,雖然蘋果創始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)從來沒有說過這樣的觀點,但是他一定會同意:并非所有創新之舉都會有好的結果。有些產品在一開始就注定會一敗涂地——在某款3D游戲機發布之初,由于價格奇高,而且3D游戲數量極少,很多人就對其前景直皺眉頭。有些產品看起來似乎是十拿九穩的事情,至少從理論上是如此,但是最終也難逃失敗的厄運。
無論是年輕公司還是老牌企業,在2011年均有過失敗之舉。在過去12個月中,從Netflix和惠普等大型企業到Color Labs等創業公司,它們無一幸免地出現過糟糕的決策和令人驚訝的失誤。
下面是我們挑選出來的2011年技術領域最失敗的事件。
1. Qwikster

在2011年,我們從Qwikster滑鐵盧中得到的教訓是:不要讓本來不錯的服務變得價格昂貴和難以使用。
在 7月,視頻網站Netflix將其DVD租賃服務和流媒體服務分類定價,迫使消費者為他們熟悉的套餐服務多支付6美元的費用。在9月,Netflix網站 CEO里德-哈斯廷斯(Reed Hastings)宣布,DVD租賃服務和流媒體服務將進行分拆。其中流媒體服務仍將保留Netflix的名稱,而DVD租賃服務則被重新命名為 Qwikster。結果,市場上出現了對該公司極其不利的反應。在10月10日,甚至在Qwikster尚未推出之際,Netflix公司就草草終止了這次失敗的嘗試。
但是,該公司為此付出了沉重的代價。在10月,Netflix公司宣稱,在7-9月期間,它已流失了80萬個用戶。在11月,又有報道稱該公司的市值萎縮了75%。此次失誤的主要負責人——哈斯廷斯,他的股權獎金在2012年將被削減一半。
2.惠普分拆PC電腦部門

在 8月,惠普突然宣布計劃分拆其PC電腦部門,以便集中精力從事企業軟件開發。這一消息讓所有消費者均感到震驚,因為就市場份額而言,惠普是全球最大的PC 電腦制造商。這一舉措是時任惠普CEO李艾科(Leo Apotheker)重組惠普計劃中的一部分。根據李艾科的計劃,惠普將會遠離硬件行業,轉向“企業信息管理”領域。
但是,這一藍圖并未來得及實現。在9月,電子商務網站eBay前總裁兼CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)取代了李艾科的職務,掌舵惠普。一個月后,市場研究公司Gartner發現,在2011年第三季度,盡管惠普內部出現了動蕩,但是它的PC電腦市場份額仍然上漲了3.2%。之后不久,分拆PC電腦部門的計劃宣布流產。
在10月底,惠特曼發表聲明稱,“惠普客觀地評估了分拆PC電腦部門將會對我們的戰略、財務和業務產生的影響,并認為惠普保留PC電腦部門有利于我們的消費者和合作伙伴,有利于股東,也有利于我們的員工。”她說。
李艾科的重組計劃還包括停產搭載webOS軟件的智能手機和平板電腦,包括惠普TouchPad,并轉讓webOS。但是現在,該公司已決定保留webOS,并公開該軟件的源代碼。惠特曼還表示,該公司計劃在2013年開始生產新的搭載webOS的平板電腦。
3.黑莓PlayBook

如果將黑莓PlayBook的經歷比作是一本書,那么它講述的絕對是令人心碎的故事。令人不解的是,在這款被RIM宣稱為“全球首款專業級別的平板電腦” 上,PlayBook的開發者摒棄了常用的電子郵件、聯系人列表和日歷等應用程序。在這款平板電腦發布之時,很多流行的社交網絡和娛樂應用程序,例如 Facebook和《憤怒的小鳥》游戲,并不見蹤影。更糟糕的是,RIM還準備推遲到2012年2月才發布PlayBook OS 2.0升級程序——因為這款升級程序對于挽救這款平板電腦至關重要。
隨著節假日到來,RIM將PlayBook的售價削減到了199美元。而在六個月前,這款平板電腦的售價高達499美元。根據《洛杉磯時報》的報道,RIM在12月初曾聲稱,由于PlayBook大量積壓,該公司已虧損了4.85億美元。
4.Playstation網絡中斷

在4月,索尼的Playstation網站遭遇大規模數據失竊事件,不得不將服務關停了將近一個月,以便修復安全漏洞。該公司通知用戶稱,Playstation網站上已有超過7000萬個用戶的姓名、地址以及信用卡信息被竊取。不幸的是,索尼沉默了數周才讓該網站下線。
在5月,當索尼將該網站恢復上線時,黑客繼續展開了攻擊。在6月初,所有的Playstation網站服務全部恢復。根據美聯社報道,索尼為恢復該網站服務付出了1.7億美元的代價。
5.Jawbone Up健康手鐲

一家以生產藍牙手機和Jambox揚聲器著稱的公司,在11月推出了備受期待的Jawbone Up健康監測手鐲。根據該公司的宣傳,這種手鐲將能夠跟蹤監測用戶的睡眠、飲食和運動習慣。美國科技博客網站Engadget的員工曾試用過這種手鐲,并評論說,“Up手鐲的創意不錯,但是實際上根本沒有實現它承諾的功能。”
在12月,由于太多用戶抱怨這種健康手鐲經常出現問題,Jawbone公司決定無條件向不滿其Up手鐲的消費者退款。當時,Jawbone公司CEO發表一項聲明稱,該公司“已暫時停止了生產”這種設備,以便修復其電路板電容出現的問題。
6.摩托羅拉Xoom

摩托羅拉在2月推出Xoom平板電腦時,冠之以iPad殺手的稱號。很多人,包括《連線》雜志的麥克-艾薩克(Mike Isaac)也希望如此。艾薩克寫道,“我希望Xoom能夠一展雄風。但是,Xoom尚未上架銷售就已經奄奄一息了。”盡管這款設備提供了一些不錯的功能,包括谷歌的“蜂巢”Android 3.0和4G LTE網絡連接功能,但是摩托羅拉在2011年第三季度僅銷售了10萬臺Xoom。而同期iPad的銷量呢?高達1100萬臺!
人們對Xoom最初的評價大多都是正面的,但是它之所以失敗是因為它搭載的“蜂巢”操作系統被認為“不穩定”和“不完善”。它的價格也是一大障礙,含兩年合同的零售價為600美元,不含合同的價格為800美元。
7.任天堂3DS游戲機

在2011年3月,任天堂在全球推出的售價250美元的裸眼3D游戲機3DS銷量平平,其原因在于這款設備的價格偏高,而且可供選擇的3D游戲數量有限。
為了提高銷量,任天堂在2011年7月宣布將3DS游戲機的價格削減到170美元。結果,還真湊效了。但是,任天堂也為此折扣付出了高昂的代價。在10月,這家日本游戲機制造商稱,它將會出現30年來首次年度虧損。
8.Facebook Places服務

在2011年8月,Facebook在一篇詳細介紹該公司新隱私設置功能的博文后面,不動聲色地宣布了其類似Foursquare的簽到服務Places的死訊。當時,Places服務剛剛推出一年,擁有大約3000萬個用戶。
盡管Places服務以失敗告終,但是Facebook開始為信息墻、圖片和動態更新信息提供更多可標注地理位置的選項。
在12月,這個社交網絡巨頭收購了簽到服務創業公司Gowalla。Facebook計劃中止這家小公司的移動應用程序業務,并將這家公司的員工合并到時間軸(Timeline)功能小組,幫助研究更多基于地理位置的功能。
9.谷歌Buzz

在 2010年,谷歌推出了社交服務Buzz,讓谷歌用戶在各個平臺如Twitter、Picasa、Flickr和Gchat上分享內容。不幸的是,這項服務產生的大多數評論信息均是負面的。在推出后不久,一些用戶就注意到谷歌Buzz將他們經常接發電子郵件的聯系人公開給了其他用戶。美國科技資訊網站 CNET稱這個漏洞為“隱私的噩夢”。后來,谷歌向用戶致歉,并迅速修復了這些漏洞。但是,用戶對于這項服務的信任感卻遭到了無法挽回的破壞。
在2011年10月,在推出極為成功的更注重用戶隱私的社交網絡Google+后幾個月,谷歌宣布計劃停止Buzz服務。
10.谷歌電視

在 2011年11月,羅技CEO格瑞諾-德-盧卡(Guerrino De Luca)明確地對投資者說,羅技的谷歌電視機頂盒Revue“是一個錯誤”。羅技將其2011年發生的1億美元的虧損額部分歸因于此次押寶谷歌的“未來電視”。在2011年7月,由于“銷量出現了負增長”(退貨量比購買量還大),羅技將Revue的價格從300美元下調到了99美元。
但是,谷歌電視項目并沒有流產。索尼仍在銷售內置有谷歌電視的智能電視機和藍光碟播放器。在2011年10月,新版谷歌電視已內置到了索尼和羅技設備中。谷歌還計劃在2012年增加更多的硬件合作伙伴。
11. Color公司

當初,曾幫助Color Labs融資4100萬美元的風投公司之一Sequoia Capital聲稱,“硅谷每十年才會出現一兩家改變整個行業的公司。Color Labs就是一家這樣的公司。”只可惜,這樣的話并未應驗。
Color是一款以圖片和視頻為中心的基于地理位置的社交網絡應用程序。當這款應用程序在3月推出時,它立即遭到了評論家的批評。根據App Advice網站,在應用商店(App Store)的697條早期評論中,70%的評論認為Color“很差勁”。
在遭遇首次失敗后,Color沉寂了6個月,后來。在9月,它以圖片和視頻應用程序的形式深度整合到了Facebook平臺。現在早期的評論雖然正面,但是較為謹慎。
12.《永遠的毀滅公爵》游戲

經典游戲《毀滅公爵》(Duke Nukem)推出續集的傳聞已有14年之久,在2011年,它的續集《永遠的毀滅公爵》(Duke Nukem Forever)終于橫空出世,但卻嚇倒了一批游戲玩家。
即使是《毀滅公爵》游戲最忠實的粉絲,他們也認為這部游戲粗制濫造,而且情節愚蠢。科技博客Ars Technica評論稱,這部游戲“讓你感覺很臟”。Joystiq網站稱,這部續集中玩家有一項使命是“將一個女人掌摑至徹底屈服”,這“聽起來就令人毛骨悚然”。英國《衛報》稱,這部游戲“充滿不適宜的內容,喪失了羞恥感。”
結果不出所料,這部游戲的銷量平淡無奇。
13.Flip照相機

在2011年4月,思科取締了Flip照相機業務。這種迷你視頻錄像機曾被《紐約時報》稱為“過去10年中技術創業公司最成功的產品之一”。思科是在重組公司的過程中做出這一舉措的,而且還裁減了550名員工。
早在2009年,思科以5.9億美元收購Flip照相機生產商Pure Digital Technology Inc。有人認為,思科之所以取締Flip照相機業務,是因為智能手機已讓迷你照相機變得過時。但是根據消費者電子設備協會(Consumer Electronics Association)的統計報告,以Flip為首的這類照相機的銷售額,實際上已從2009年的450萬美元增加到了2010年的570萬美元。
盡管思科不愿意透露取消Flip照相機業務的原因,但是《紐約時報》分析認為,對于一家主要以企業網絡服務著稱的公司來說,Flip照相機業務即使很受歡迎也沒有意義。一位分析師說,“我認為,全球沒有一個分析師會認為收購Flip照相機生產商是一筆劃算的買賣。”

文/騰訊科技
1640190015 發表于 2012-1-3 13:18:35
2011年科技界十大奇聞趣事

2011年是技術領域大事不斷的一年——蘋果創始人史蒂夫-喬布斯(SteveJobs)去世,Facebook和Twitter深刻改變了中東的革命方式,新款iPad和新款iPhone推出,語音助手SIRI、社交網絡Google+和平板電腦KindleFire問世。但是,今年也是技術領域怪事迭出的一年。從假冒蘋果零售店到亞馬遜創始人研制萬年鐘,這些奇聞趣事讓我們感受到了生活的樂趣,也讓我們開始關注這個瘋狂的互聯網時代。
1.假冒蘋果零售店

我們聽說過假冒提包、鞋子和錢夾,但是還未聽說過假冒整個零售店。這可是新鮮事。因此,當一名旅居中國的美國青年通過博客爆料,她所在的城市昆明開設了一系列假冒蘋果零售店時,互聯網就像炸開了鍋,變得熱鬧起來。最有趣的是,她發布的照片顯示,這些假冒零售店使用的是人們最熟悉的蘋果標識,店員穿的則是招牌式的藍色體恤。

2.IE情商騙局

曾有一段時間,有技術記者報道稱,使用IE瀏覽器的人實際上比使用其他瀏覽器的人更愚蠢。一家名為Aptiquant的公司甚至還鄭重其事地發布了一份研究結果證明這一結論。結果,這篇報道一時間被廣為傳播,直到后來人們發現這其實是一場騙局。當真相大白于天下時,幕后操縱者說,“這只是一個玩笑,我并不想侮辱任何人。”

3.亞馬遜創始人耗資數千萬美元研制萬年鐘

今年,亞馬遜創始人杰夫·貝索斯(JeffBezos)投資4200萬美元研制一種可持續運行一萬年的鐘。該項目已于今年年初啟動。“如果你認為某些事情很重要,而且你認為沒有任何其他人會去做它,那么這就是一件值得去做的事情。”貝索斯對《連線》(Wired)雜志說。

4.美國繞舌歌手力推新搜索引擎

在今年10月,美國饒舌歌手和傳教士MCHammer宣布將推出一種新的搜索引擎WireDoo,他希望能夠借此將谷歌和必應擠出搜索行業。但是,在幾個月后,這個搜索引擎仍然在開發之中。

5.Rovio公司高管妻子穿《憤怒的小鳥》禮服

在今年出席芬蘭總統府的正式活動時,泰雅-韋斯特巴卡(TeijaVesterbacka)穿了一身《憤怒的小鳥》禮服,以實際行動支持其丈夫—— 《憤怒的小鳥》游戲開發商Rovio首席營銷官皮特-韋斯特巴卡(PeterVesterbacka)。他平時通常會穿《憤怒的小鳥》運動衫,但是在當天晚上卻穿了一身燕尾服。

6.歌手瑞貝卡·布萊克突然走紅

美國歌手瑞貝卡-布萊克(RebeccaBlack)推出的歌曲《星期五》(Friday)曾一度受到音樂評論家的猛烈批評,并被稱為“史上最難聽的歌曲”。在今年2月中旬,這首歌被上傳到了視頻網站YouTube。在沉寂四周后,這首歌卻出人意料地突然躥紅。

7.微軟前高管推出烹飪書

作為微軟前首席技術官和幾百項專利的持有者,納森-米佛德(NathanMyhrvold)是如何炮制這套書的呢?據悉,這套烹飪書總共有2400 頁,分為六冊,售價為625美元。這套書名為《現代烹飪藝術》(ModernistCuisine),于今年3月推出,專注于介紹烹飪過程中的科學和技術知識。

8.表情符號專利大戰

眾所周知,在今年,蘋果向其競爭對手三星掀起了一場聲勢浩大的專利大戰。作為還擊,三星起訴蘋果侵犯其表情符號專利。這種事情聽起來很可笑,但是信不信由你,三星確實擁有智能手機使用表情符號的專利。

9.惠普TouchPad的離奇熱銷

惠普推出TouchPad之初,沒有人愿意購買它。于是,惠普降價促銷,但是仍然沒有人購買。無奈,惠普再次降價,仍沒有人購買。如此反復,直到惠普宣布不再生產TouchPad,并將價格下調到99美元,結果它被搶購一空。

10.好萊塢影星Twitter上發帖尋找實習生

在今年3月初,美國好萊塢影星查理-辛(CharlieSheen)在Twitter上尋找實習生的消息被瘋狂傳播。該消息稱,“你有勇氣嗎?你想要成功嗎?你能比別人更善于策劃嗎?如果你的答案是肯定的,請加入我們的團隊。”后來,人們才知道整個事件是Internships.com網站的一手策劃的。該網站付費給辛,讓他發布了這條廣告,沒想到它居然湊效了。一個小時后,他的Twitter消息給Internships.com網站帶來了 12.7萬次點擊量。(文/騰訊科技)
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