2012.1.2香港三大報(bào)業(yè)大篇幅報(bào)道MEIZU MX

今天在香港旺角街上的小攤買了份報(bào)紙，擦！！都是MX的報(bào)道，而且是大篇幅的報(bào)道。于是把蘋果，東方，太陽報(bào)都買了一份，幾經(jīng)艱辛借了個(gè)掃描儀把所有的報(bào)道都掃出來……現(xiàn)在跟魅友分享。

2011年技術(shù)領(lǐng)域13大敗筆 惠普分拆PC部門上榜

據(jù)國外媒體報(bào)道，雖然蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）從來沒有說過這樣的觀點(diǎn)，但是他一定會(huì)同意：并非所有創(chuàng)新之舉都會(huì)有好的結(jié)果。有些產(chǎn)品在一開始就注定會(huì)一敗涂地——在某款3D游戲機(jī)發(fā)布之初，由于價(jià)格奇高，而且3D游戲數(shù)量極少，很多人就對(duì)其前景直皺眉頭。有些產(chǎn)品看起來似乎是十拿九穩(wěn)的事情，至少從理論上是如此，但是最終也難逃失敗的厄運(yùn)。
無論是年輕公司還是老牌企業(yè)，在2011年均有過失敗之舉。在過去12個(gè)月中，從Netflix和惠普等大型企業(yè)到Color Labs等創(chuàng)業(yè)公司，它們無一幸免地出現(xiàn)過糟糕的決策和令人驚訝的失誤。
下面是我們挑選出來的2011年技術(shù)領(lǐng)域最失敗的事件。
1. Qwikster

在2011年，我們從Qwikster滑鐵盧中得到的教訓(xùn)是：不要讓本來不錯(cuò)的服務(wù)變得價(jià)格昂貴和難以使用。
在 7月，視頻網(wǎng)站Netflix將其DVD租賃服務(wù)和流媒體服務(wù)分類定價(jià)，迫使消費(fèi)者為他們熟悉的套餐服務(wù)多支付6美元的費(fèi)用。在9月，Netflix網(wǎng)站 CEO里德-哈斯廷斯（Reed Hastings）宣布，DVD租賃服務(wù)和流媒體服務(wù)將進(jìn)行分拆。其中流媒體服務(wù)仍將保留Netflix的名稱，而DVD租賃服務(wù)則被重新命名為 Qwikster。結(jié)果，市場上出現(xiàn)了對(duì)該公司極其不利的反應(yīng)。在10月10日，甚至在Qwikster尚未推出之際，Netflix公司就草草終止了這次失敗的嘗試。
但是，該公司為此付出了沉重的代價(jià)。在10月，Netflix公司宣稱，在7-9月期間，它已流失了80萬個(gè)用戶。在11月，又有報(bào)道稱該公司的市值萎縮了75%。此次失誤的主要負(fù)責(zé)人——哈斯廷斯，他的股權(quán)獎(jiǎng)金在2012年將被削減一半。
2.惠普分拆PC電腦部門

在 8月，惠普突然宣布計(jì)劃分拆其PC電腦部門，以便集中精力從事企業(yè)軟件開發(fā)。這一消息讓所有消費(fèi)者均感到震驚，因?yàn)榫褪袌龇蓊~而言，惠普是全球最大的PC 電腦制造商。這一舉措是時(shí)任惠普CEO李艾科（Leo Apotheker）重組惠普計(jì)劃中的一部分。根據(jù)李艾科的計(jì)劃，惠普將會(huì)遠(yuǎn)離硬件行業(yè)，轉(zhuǎn)向“企業(yè)信息管理”領(lǐng)域。
但是，這一藍(lán)圖并未來得及實(shí)現(xiàn)。在9月，電子商務(wù)網(wǎng)站eBay前總裁兼CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）取代了李艾科的職務(wù)，掌舵惠普。一個(gè)月后，市場研究公司Gartner發(fā)現(xiàn)，在2011年第三季度，盡管惠普內(nèi)部出現(xiàn)了動(dòng)蕩，但是它的PC電腦市場份額仍然上漲了3.2%。之后不久，分拆PC電腦部門的計(jì)劃宣布流產(chǎn)。
在10月底，惠特曼發(fā)表聲明稱，“惠普客觀地評(píng)估了分拆PC電腦部門將會(huì)對(duì)我們的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，并認(rèn)為惠普保留PC電腦部門有利于我們的消費(fèi)者和合作伙伴，有利于股東，也有利于我們的員工。”她說。
李艾科的重組計(jì)劃還包括停產(chǎn)搭載webOS軟件的智能手機(jī)和平板電腦，包括惠普TouchPad，并轉(zhuǎn)讓webOS。但是現(xiàn)在，該公司已決定保留webOS，并公開該軟件的源代碼。惠特曼還表示，該公司計(jì)劃在2013年開始生產(chǎn)新的搭載webOS的平板電腦。
3.黑莓PlayBook

如果將黑莓PlayBook的經(jīng)歷比作是一本書，那么它講述的絕對(duì)是令人心碎的故事。令人不解的是，在這款被RIM宣稱為“全球首款專業(yè)級(jí)別的平板電腦” 上，PlayBook的開發(fā)者摒棄了常用的電子郵件、聯(lián)系人列表和日歷等應(yīng)用程序。在這款平板電腦發(fā)布之時(shí)，很多流行的社交網(wǎng)絡(luò)和娛樂應(yīng)用程序，例如 Facebook和《憤怒的小鳥》游戲，并不見蹤影。更糟糕的是，RIM還準(zhǔn)備推遲到2012年2月才發(fā)布PlayBook OS 2.0升級(jí)程序——因?yàn)檫@款升級(jí)程序?qū)τ谕炀冗@款平板電腦至關(guān)重要。
隨著節(jié)假日到來，RIM將PlayBook的售價(jià)削減到了199美元。而在六個(gè)月前，這款平板電腦的售價(jià)高達(dá)499美元。根據(jù)《洛杉磯時(shí)報(bào)》的報(bào)道，RIM在12月初曾聲稱，由于PlayBook大量積壓，該公司已虧損了4.85億美元。
4.Playstation網(wǎng)絡(luò)中斷

在4月，索尼的Playstation網(wǎng)站遭遇大規(guī)模數(shù)據(jù)失竊事件，不得不將服務(wù)關(guān)停了將近一個(gè)月，以便修復(fù)安全漏洞。該公司通知用戶稱，Playstation網(wǎng)站上已有超過7000萬個(gè)用戶的姓名、地址以及信用卡信息被竊取。不幸的是，索尼沉默了數(shù)周才讓該網(wǎng)站下線。
在5月，當(dāng)索尼將該網(wǎng)站恢復(fù)上線時(shí)，黑客繼續(xù)展開了攻擊。在6月初，所有的Playstation網(wǎng)站服務(wù)全部恢復(fù)。根據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，索尼為恢復(fù)該網(wǎng)站服務(wù)付出了1.7億美元的代價(jià)。
5.Jawbone Up健康手鐲

一家以生產(chǎn)藍(lán)牙手機(jī)和Jambox揚(yáng)聲器著稱的公司，在11月推出了備受期待的Jawbone Up健康監(jiān)測手鐲。根據(jù)該公司的宣傳，這種手鐲將能夠跟蹤監(jiān)測用戶的睡眠、飲食和運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。美國科技博客網(wǎng)站Engadget的員工曾試用過這種手鐲，并評(píng)論說，“Up手鐲的創(chuàng)意不錯(cuò)，但是實(shí)際上根本沒有實(shí)現(xiàn)它承諾的功能。”
在12月，由于太多用戶抱怨這種健康手鐲經(jīng)常出現(xiàn)問題，Jawbone公司決定無條件向不滿其Up手鐲的消費(fèi)者退款。當(dāng)時(shí)，Jawbone公司CEO發(fā)表一項(xiàng)聲明稱，該公司“已暫時(shí)停止了生產(chǎn)”這種設(shè)備，以便修復(fù)其電路板電容出現(xiàn)的問題。
6.摩托羅拉Xoom

摩托羅拉在2月推出Xoom平板電腦時(shí)，冠之以iPad殺手的稱號(hào)。很多人，包括《連線》雜志的麥克-艾薩克（Mike Isaac）也希望如此。艾薩克寫道，“我希望Xoom能夠一展雄風(fēng)。但是，Xoom尚未上架銷售就已經(jīng)奄奄一息了。”盡管這款設(shè)備提供了一些不錯(cuò)的功能，包括谷歌的“蜂巢”Android 3.0和4G LTE網(wǎng)絡(luò)連接功能，但是摩托羅拉在2011年第三季度僅銷售了10萬臺(tái)Xoom。而同期iPad的銷量呢？高達(dá)1100萬臺(tái)！
人們對(duì)Xoom最初的評(píng)價(jià)大多都是正面的，但是它之所以失敗是因?yàn)樗�搭載的“蜂巢”操作系統(tǒng)被認(rèn)為“不穩(wěn)定”和“不完善”。它的價(jià)格也是一大障礙，含兩年合同的零售價(jià)為600美元，不含合同的價(jià)格為800美元。
7.任天堂3DS游戲機(jī)

在2011年3月，任天堂在全球推出的售價(jià)250美元的裸眼3D游戲機(jī)3DS銷量平平，其原因在于這款設(shè)備的價(jià)格偏高，而且可供選擇的3D游戲數(shù)量有限。
為了提高銷量，任天堂在2011年7月宣布將3DS游戲機(jī)的價(jià)格削減到170美元。結(jié)果，還真湊效了。但是，任天堂也為此折扣付出了高昂的代價(jià)。在10月，這家日本游戲機(jī)制造商稱，它將會(huì)出現(xiàn)30年來首次年度虧損。
8.Facebook Places服務(wù)

在2011年8月，F(xiàn)acebook在一篇詳細(xì)介紹該公司新隱私設(shè)置功能的博文后面，不動(dòng)聲色地宣布了其類似Foursquare的簽到服務(wù)Places的死訊。當(dāng)時(shí)，Places服務(wù)剛剛推出一年，擁有大約3000萬個(gè)用戶。
盡管Places服務(wù)以失敗告終，但是Facebook開始為信息墻、圖片和動(dòng)態(tài)更新信息提供更多可標(biāo)注地理位置的選項(xiàng)。
在12月，這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)巨頭收購了簽到服務(wù)創(chuàng)業(yè)公司Gowalla。Facebook計(jì)劃中止這家小公司的移動(dòng)應(yīng)用程序業(yè)務(wù)，并將這家公司的員工合并到時(shí)間軸（Timeline）功能小組，幫助研究更多基于地理位置的功能。
9.谷歌Buzz

在 2010年，谷歌推出了社交服務(wù)Buzz，讓谷歌用戶在各個(gè)平臺(tái)如Twitter、Picasa、Flickr和Gchat上分享內(nèi)容。不幸的是，這項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生的大多數(shù)評(píng)論信息均是負(fù)面的。在推出后不久，一些用戶就注意到谷歌Buzz將他們經(jīng)常接發(fā)電子郵件的聯(lián)系人公開給了其他用戶。美國科技資訊網(wǎng)站 CNET稱這個(gè)漏洞為“隱私的噩夢(mèng)”。后來，谷歌向用戶致歉，并迅速修復(fù)了這些漏洞。但是，用戶對(duì)于這項(xiàng)服務(wù)的信任感卻遭到了無法挽回的破壞。
在2011年10月，在推出極為成功的更注重用戶隱私的社交網(wǎng)絡(luò)Google+后幾個(gè)月，谷歌宣布計(jì)劃停止Buzz服務(wù)。
10.谷歌電視

在 2011年11月，羅技CEO格瑞諾-德-盧卡（Guerrino De Luca）明確地對(duì)投資者說，羅技的谷歌電視機(jī)頂盒Revue“是一個(gè)錯(cuò)誤”。羅技將其2011年發(fā)生的1億美元的虧損額部分歸因于此次押寶谷歌的“未來電視”。在2011年7月，由于“銷量出現(xiàn)了負(fù)增長”（退貨量比購買量還大），羅技將Revue的價(jià)格從300美元下調(diào)到了99美元。
但是，谷歌電視項(xiàng)目并沒有流產(chǎn)。索尼仍在銷售內(nèi)置有谷歌電視的智能電視機(jī)和藍(lán)光碟播放器。在2011年10月，新版谷歌電視已內(nèi)置到了索尼和羅技設(shè)備中。谷歌還計(jì)劃在2012年增加更多的硬件合作伙伴。
11. Color公司

當(dāng)初，曾幫助Color Labs融資4100萬美元的風(fēng)投公司之一Sequoia Capital聲稱，“硅谷每十年才會(huì)出現(xiàn)一兩家改變整個(gè)行業(yè)的公司。Color Labs就是一家這樣的公司。”只可惜，這樣的話并未應(yīng)驗(yàn)。
Color是一款以圖片和視頻為中心的基于地理位置的社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。當(dāng)這款應(yīng)用程序在3月推出時(shí)，它立即遭到了評(píng)論家的批評(píng)。根據(jù)App Advice網(wǎng)站，在應(yīng)用商店（App Store）的697條早期評(píng)論中，70%的評(píng)論認(rèn)為Color“很差勁”。
在遭遇首次失敗后，Color沉寂了6個(gè)月，后來。在9月，它以圖片和視頻應(yīng)用程序的形式深度整合到了Facebook平臺(tái)。現(xiàn)在早期的評(píng)論雖然正面，但是較為謹(jǐn)慎。
12.《永遠(yuǎn)的毀滅公爵》游戲

經(jīng)典游戲《毀滅公爵》（Duke Nukem）推出續(xù)集的傳聞已有14年之久，在2011年，它的續(xù)集《永遠(yuǎn)的毀滅公爵》（Duke Nukem Forever）終于橫空出世，但卻嚇倒了一批游戲玩家。
即使是《毀滅公爵》游戲最忠實(shí)的粉絲，他們也認(rèn)為這部游戲粗制濫造，而且情節(jié)愚蠢。科技博客Ars Technica評(píng)論稱，這部游戲“讓你感覺很臟”。Joystiq網(wǎng)站稱，這部續(xù)集中玩家有一項(xiàng)使命是“將一個(gè)女人掌摑至徹底屈服”，這“聽起來就令人毛骨悚然”。英國《衛(wèi)報(bào)》稱，這部游戲“充滿不適宜的內(nèi)容，喪失了羞恥感。”
結(jié)果不出所料，這部游戲的銷量平淡無奇。
13.Flip照相機(jī)

在2011年4月，思科取締了Flip照相機(jī)業(yè)務(wù)。這種迷你視頻錄像機(jī)曾被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“過去10年中技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司最成功的產(chǎn)品之一”。思科是在重組公司的過程中做出這一舉措的，而且還裁減了550名員工。
早在2009年，思科以5.9億美元收購Flip照相機(jī)生產(chǎn)商Pure Digital Technology Inc。有人認(rèn)為，思科之所以取締Flip照相機(jī)業(yè)務(wù)，是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)已讓迷你照相機(jī)變得過時(shí)。但是根據(jù)消費(fèi)者電子設(shè)備協(xié)會(huì)（Consumer Electronics Association）的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，以Flip為首的這類照相機(jī)的銷售額，實(shí)際上已從2009年的450萬美元增加到了2010年的570萬美元。
盡管思科不愿意透露取消Flip照相機(jī)業(yè)務(wù)的原因，但是《紐約時(shí)報(bào)》分析認(rèn)為，對(duì)于一家主要以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)著稱的公司來說，F(xiàn)lip照相機(jī)業(yè)務(wù)即使很受歡迎也沒有意義。一位分析師說，“我認(rèn)為，全球沒有一個(gè)分析師會(huì)認(rèn)為收購Flip照相機(jī)生產(chǎn)商是一筆劃算的買賣。”

文/騰訊科技

2011年科技界十大奇聞趣事

2011年是技術(shù)領(lǐng)域大事不斷的一年——蘋果創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯（SteveJobs）去世，F(xiàn)acebook和Twitter深刻改變了中東的革命方式，新款iPad和新款iPhone推出，語音助手SIRI、社交網(wǎng)絡(luò)Google+和平板電腦KindleFire問世。但是，今年也是技術(shù)領(lǐng)域怪事迭出的一年。從假冒蘋果零售店到亞馬遜創(chuàng)始人研制萬年鐘，這些奇聞趣事讓我們感受到了生活的樂趣，也讓我們開始關(guān)注這個(gè)瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
1.假冒蘋果零售店

我們聽說過假冒提包、鞋子和錢夾，但是還未聽說過假冒整個(gè)零售店。這可是新鮮事。因此，當(dāng)一名旅居中國的美國青年通過博客爆料，她所在的城市昆明開設(shè)了一系列假冒蘋果零售店時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)就像炸開了鍋，變得熱鬧起來。最有趣的是，她發(fā)布的照片顯示，這些假冒零售店使用的是人們最熟悉的蘋果標(biāo)識(shí)，店員穿的則是招牌式的藍(lán)色體恤。

2.IE情商騙局

曾有一段時(shí)間，有技術(shù)記者報(bào)道稱，使用IE瀏覽器的人實(shí)際上比使用其他瀏覽器的人更愚蠢。一家名為Aptiquant的公司甚至還鄭重其事地發(fā)布了一份研究結(jié)果證明這一結(jié)論。結(jié)果，這篇報(bào)道一時(shí)間被廣為傳播，直到后來人們發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一場騙局。當(dāng)真相大白于天下時(shí)，幕后操縱者說，“這只是一個(gè)玩笑，我并不想侮辱任何人。”

3.亞馬遜創(chuàng)始人耗資數(shù)千萬美元研制萬年鐘

今年，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（JeffBezos）投資4200萬美元研制一種可持續(xù)運(yùn)行一萬年的鐘。該項(xiàng)目已于今年年初啟動(dòng)。“如果你認(rèn)為某些事情很重要，而且你認(rèn)為沒有任何其他人會(huì)去做它，那么這就是一件值得去做的事情。”貝索斯對(duì)《連線》（Wired）雜志說。

4.美國繞舌歌手力推新搜索引擎

在今年10月，美國饒舌歌手和傳教士MCHammer宣布將推出一種新的搜索引擎WireDoo，他希望能夠借此將谷歌和必應(yīng)擠出搜索行業(yè)。但是，在幾個(gè)月后，這個(gè)搜索引擎仍然在開發(fā)之中。

5.Rovio公司高管妻子穿《憤怒的小鳥》禮服

在今年出席芬蘭總統(tǒng)府的正式活動(dòng)時(shí)，泰雅-韋斯特巴卡（TeijaVesterbacka）穿了一身《憤怒的小鳥》禮服，以實(shí)際行動(dòng)支持其丈夫—— 《憤怒的小鳥》游戲開發(fā)商Rovio首席營銷官皮特-韋斯特巴卡（PeterVesterbacka）。他平時(shí)通常會(huì)穿《憤怒的小鳥》運(yùn)動(dòng)衫，但是在當(dāng)天晚上卻穿了一身燕尾服。

6.歌手瑞貝卡·布萊克突然走紅

美國歌手瑞貝卡-布萊克（RebeccaBlack）推出的歌曲《星期五》（Friday）曾一度受到音樂評(píng)論家的猛烈批評(píng)，并被稱為“史上最難聽的歌曲”。在今年2月中旬，這首歌被上傳到了視頻網(wǎng)站YouTube。在沉寂四周后，這首歌卻出人意料地突然躥紅。

7.微軟前高管推出烹飪書

作為微軟前首席技術(shù)官和幾百項(xiàng)專利的持有者，納森-米佛德（NathanMyhrvold）是如何炮制這套書的呢？據(jù)悉，這套烹飪書總共有2400 頁，分為六冊(cè)，售價(jià)為625美元。這套書名為《現(xiàn)代烹飪藝術(shù)》（ModernistCuisine），于今年3月推出，專注于介紹烹飪過程中的科學(xué)和技術(shù)知識(shí)。

8.表情符號(hào)專利大戰(zhàn)

眾所周知，在今年，蘋果向其競爭對(duì)手三星掀起了一場聲勢浩大的專利大戰(zhàn)。作為還擊，三星起訴蘋果侵犯其表情符號(hào)專利。這種事情聽起來很可笑，但是信不信由你，三星確實(shí)擁有智能手機(jī)使用表情符號(hào)的專利。

9.惠普TouchPad的離奇熱銷

惠普推出TouchPad之初，沒有人愿意購買它。于是，惠普降價(jià)促銷，但是仍然沒有人購買。無奈，惠普再次降價(jià)，仍沒有人購買。如此反復(fù)，直到惠普宣布不再生產(chǎn)TouchPad，并將價(jià)格下調(diào)到99美元，結(jié)果它被搶購一空。

10.好萊塢影星Twitter上發(fā)帖尋找實(shí)習(xí)生

在今年3月初，美國好萊塢影星查理-辛（CharlieSheen）在Twitter上尋找實(shí)習(xí)生的消息被瘋狂傳播。該消息稱，“你有勇氣嗎？你想要成功嗎？你能比別人更善于策劃嗎？如果你的答案是肯定的，請(qǐng)加入我們的團(tuán)隊(duì)。”后來，人們才知道整個(gè)事件是Internships.com網(wǎng)站的一手策劃的。該網(wǎng)站付費(fèi)給辛，讓他發(fā)布了這條廣告，沒想到它居然湊效了。一個(gè)小時(shí)后，他的Twitter消息給Internships.com網(wǎng)站帶來了 12.7萬次點(diǎn)擊量。（文/騰訊科技）