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2011年對于整個消費電子行業(yè)來說可謂是一個拐點，這一年不僅是手機智能普及元年，也是手機品牌亂戰(zhàn)之年。一方面是曾經(jīng)的五大洋品牌除了三星之外均風光不再，而國產手機品牌如中興、華為等在全球手機市場已經(jīng)殺入前十甚至前五；另一方面，手機行業(yè)新軍紛至沓來，國內已知的手機品牌已多達600多個。繼煤老板投資的尼采手機之后，又出現(xiàn)了小米手機、阿里云手機；而步步高、OPPO、金立等國內一線品牌也紛紛打起了智能牌。一時間智能手機前景看似一片大好，不是小好。 一個有意思的現(xiàn)象。提到智能機，基本上清一色的都是高通平臺，都是一些新興的手機公司如思路國際、優(yōu)美等公司在做。此外，類似于聞泰、賽龍這樣的老牌IDH，擺出的產品仍然以feature phone為主，僅有的幾款稍高端機型，也都是所謂的“類智能機�！� 在一家專為MTK平臺提供push mail服務的參展商“尚郵”的展臺上，筆者拿起一款為金立海外渠道定制的類智能機，發(fā)現(xiàn)完全顛覆了筆者腦中固有的MTK手機形象。UI不再是傳統(tǒng)的九宮格，取而代之類似于Android OS的排列界面，ID更是4寸的大屏直板，電容觸控，可以說從外觀到體驗與智能機基本沒有多大區(qū)別。這款采用MTK6536平臺的手機定價并不便宜，這讓筆者不由疑惑到：為什么不一步到位，直接生產智能機？ 事實上，這種情況在本土IDH中具有一定的普遍性。就在一年前，深圳一位做外單的整機老板曾對智能手機不屑一顧，他對筆者說：“我為什么要做智能機？我的客戶都在印度、東南亞市場，這些地方對智能機沒有需求。”另一位本土IDH公司的老板則對電子工程專輯記者說：“我國廣大的三線城市和農村地區(qū)還有大量的市場空間，我們認為在VRE平臺上做一些動態(tài)加載軟件已經(jīng)夠用，不需要上智能機�！笔聦嵰彩侨绱�，盡管當時高通、博通、STE、MTK等公司在智能芯片領域已經(jīng)開始了大戰(zhàn)，然而到目前為止實際量產出貨的IDH聊聊無幾，大多都在觀望。 原因是否來自MTK的市場管控？目前來看還未得而知，事實上由于MTK的6516毫無起色，而6573一直沒有針對IDH放貨，所以今年上半年MTK一直在大力宣傳它的“類智能”概念。2G市場MTK遭遇展訊、Mstar、互芯等廠商的強力沖擊，尤其是Mstar也加入了“類智能機”的戰(zhàn)團，使得MTK的控制力已經(jīng)很弱，不太可能出現(xiàn)一家獨大的情況。反而是在3G智能機領域，雖然有多個芯片平臺供選擇，由于專利問題，都要給高通交“保護費”。事實是，在問到為何都選擇高通平臺時，各IDH老板回答頗為一致：“反正都是要交專利費，不如直接交給高通�！陛x燁總經(jīng)理翁偉民就表示，目前輝燁僅高通的licence就繳了幾百萬了。甚至連主要采用MTK平臺的凡卓通信CEO劉俊明也表示，未來有可能考慮高通作為第二平臺。 洗牌之后，青黃不接 “青黃不接，可以代表現(xiàn)在手機IDH行業(yè)的現(xiàn)狀。”去年公司進入IDH“TOP10”的輝燁總經(jīng)理翁偉民對筆者表示。他解釋道，由于大環(huán)境不景氣，2G手機的需求在下跌，主板利潤已經(jīng)降到3~5%，所以大的IDH公司都在走下坡路。智能機利潤雖然還維持在8%左右，但是由于開發(fā)周期長，前期投入大，做智能項目的新興IDH公司還沒有沖上來，很難做大，所以叫做“青黃不接”。 從1999中國大陸第一家方案公司成立，到2002開始陸續(xù)從韓國臺灣手中蠶食客戶；從單純的Design House，到滲透芯片、集成、品牌、生產、軟件；從最高70%的利潤，到現(xiàn)在淪落為生產企業(yè)物流企業(yè)。手機IDH行業(yè)發(fā)展至今，積弊甚多。 目前來看，中國本土大大小小的IDH公司正面臨急劇的變革與分化，去年的“時代華龍”事件以及今年的“華強北查機”事件成為加速變革的催化劑，以至于近幾個月來上海IDH公司的關鍵詞是“破產、裁員”，而深圳的關鍵詞則是“跑路”。 有人認為是做MTK平臺把工程師們作廢了，把公司做懶了，不愿再做研發(fā)；也有人認為是三、五碼集成廠商只要價格不要質量，不做品牌造成的結果。 目前來看，國內的IDH行業(yè)已陷入一個怪圈：低端、低價競爭就沒有利潤，沒有利潤就沒有錢研發(fā)，沒有研發(fā)就沒有技術門檻，沒有技術門檻就只能低端、低價競爭……從這里似乎可以看出，為什么越大的IDH面對手機智能化的巨大變革，卻反應如此遲緩。 然而我們似乎又不能完全怪IDH老板們短視，電子工程專輯記者曾不止一次的聽到受訪的IDH公司老總說，“我們投入大量資金做研發(fā)，結果被公司幾個技術人員出去做個小公司就抄走了。” 手機行業(yè)利潤率的降低，使得IDH在產業(yè)鏈中處境越發(fā)尷尬。IDH老板們時常懷念2006年以前的美好時光，那個時候可以一夜暴富，可以炒套片，可以SP內置扣費，規(guī)模做大了甚至還可以IPO上市……可是如今不同了，“洗牌年年有，其實很正常。往年洗牌以后，越洗越多，設計公司如雨后春筍，那是因為還有利潤足夠吸引其他行業(yè)人進入。而今年洗牌是真正的洗牌，越洗越少，因為利潤太薄，已經(jīng)不足以吸引其他人進入，除非是來洗錢的�！蹦澄恢鸌DH公司員工在網(wǎng)上發(fā)帖表示。 深圳半導體應用聯(lián)盟副秘書長潘九堂就曾撰文表示，“今天的第三方設計公司(IDH)只是小配角，不再是主角�！彼J為“雖然在DVD、MP3播放器、手機和液晶電視市場，IDH都曾經(jīng)風光無限過。但從長期來看，IDH的主要機會仍在于新興市場，充當‘技術分銷者’的角色，一旦市場成熟后，IDH的地位將迅速下跌�！� 歷史已經(jīng)證明，在社會變革中，既得利益者往往趨向保守，下場也總是極為悲慘。手機行業(yè)智能化的變革就像海嘯，IDH老板們總覺得還有時間可以從容撤退，可當你看到的時候卻已經(jīng)無從躲避了。 明年將是關鍵之年 目前來看，智能機就是這個新興市場，“一旦成熟以后，又會淪為低價競爭的紅海�！敝悄苄酒峁┥萄负晔袌隹偙O(jiān)簡宏佳如此認為。盛耀無線海外事業(yè)部總監(jiān)李勇則用“冰火兩重天”來形容2G市場的衰退與智能機市場的崛起。 相比其它IDH公司的遲疑，盛耀無線很早就投身智能機研發(fā)，并采用高通的7系列平臺。除了幫華為、聯(lián)想設計方案外，盛耀無線也在積極跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司接觸，幫他們設計深度定制化的智能機。 李勇表示，也許是地處北京的關系，他們與互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)系非常緊密，也一直在學習互聯(lián)網(wǎng)公司在市場、營銷方面的手法。他認為，明年將是智能機爆發(fā)的關鍵之年，也將是競爭最為白熱化的一年：高通、MTK的新的智能平臺、Android 4.0的原始開發(fā)包都會在明年發(fā)布�！懊髂陼吹粢淮笈謾C品牌，留下幾十個知名品牌。”至于類智能機，對于已經(jīng)開發(fā)智能機項目的IDH來說就是雞肋，李勇認為類智能機將會在明年Q3被市場所淘汰。 2010年的手機設計公司前十，還有多少能持續(xù)？ |
