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固守還是轉型?亂戰之年本土手機IDH何去何從

發布時間:2011-12-29 10:32    發布者:李寬
關鍵詞: IDH , 手機
2011年對于整個消費電子行業來說可謂是一個拐點,這一年不僅是手機智能普及元年,也是手機品牌亂戰之年。一方面是曾經的五大洋品牌除了三星之外均風光不再,而國產手機品牌如中興、華為等在全球手機市場已經殺入前十甚至前五;另一方面,手機行業新軍紛至沓來,國內已知的手機品牌已多達600多個。繼煤老板投資的尼采手機之后,又出現了小米手機、阿里云手機;而步步高、OPPO、金立等國內一線品牌也紛紛打起了智能牌。一時間智能手機前景看似一片大好,不是小好。

一個有意思的現象。提到智能機,基本上清一色的都是高通平臺,都是一些新興的手機公司如思路國際、優美等公司在做。此外,類似于聞泰、賽龍這樣的老牌IDH,擺出的產品仍然以feature phone為主,僅有的幾款稍高端機型,也都是所謂的“類智能機。”

在一家專為MTK平臺提供push mail服務的參展商“尚郵”的展臺上,筆者拿起一款為金立海外渠道定制的類智能機,發現完全顛覆了筆者腦中固有的MTK手機形象。UI不再是傳統的九宮格,取而代之類似于Android OS的排列界面,ID更是4寸的大屏直板,電容觸控,可以說從外觀到體驗與智能機基本沒有多大區別。這款采用MTK6536平臺的手機定價并不便宜,這讓筆者不由疑惑到:為什么不一步到位,直接生產智能機?

事實上,這種情況在本土IDH中具有一定的普遍性。就在一年前,深圳一位做外單的整機老板曾對智能手機不屑一顧,他對筆者說:“我為什么要做智能機?我的客戶都在印度、東南亞市場,這些地方對智能機沒有需求。”另一位本土IDH公司的老板則對電子工程專輯記者說:“我國廣大的三線城市和農村地區還有大量的市場空間,我們認為在VRE平臺上做一些動態加載軟件已經夠用,不需要上智能機。”事實也是如此,盡管當時高通、博通、STE、MTK等公司在智能芯片領域已經開始了大戰,然而到目前為止實際量產出貨的IDH聊聊無幾,大多都在觀望。

原因是否來自MTK的市場管控?目前來看還未得而知,事實上由于MTK的6516毫無起色,而6573一直沒有針對IDH放貨,所以今年上半年MTK一直在大力宣傳它的“類智能”概念。2G市場MTK遭遇展訊、Mstar、互芯等廠商的強力沖擊,尤其是Mstar也加入了“類智能機”的戰團,使得MTK的控制力已經很弱,不太可能出現一家獨大的情況。反而是在3G智能機領域,雖然有多個芯片平臺供選擇,由于專利問題,都要給高通交“保護費”。事實是,在問到為何都選擇高通平臺時,各IDH老板回答頗為一致:“反正都是要交專利費,不如直接交給高通。”輝燁總經理翁偉民就表示,目前輝燁僅高通的licence就繳了幾百萬了。甚至連主要采用MTK平臺的凡卓通信CEO劉俊明也表示,未來有可能考慮高通作為第二平臺。

洗牌之后,青黃不接

“青黃不接,可以代表現在手機IDH行業的現狀。”去年公司進入IDH“TOP10”的輝燁總經理翁偉民對筆者表示。他解釋道,由于大環境不景氣,2G手機的需求在下跌,主板利潤已經降到3~5%,所以大的IDH公司都在走下坡路。智能機利潤雖然還維持在8%左右,但是由于開發周期長,前期投入大,做智能項目的新興IDH公司還沒有沖上來,很難做大,所以叫做“青黃不接”。

從1999中國大陸第一家方案公司成立,到2002開始陸續從韓國臺灣手中蠶食客戶;從單純的Design House,到滲透芯片、集成、品牌、生產、軟件;從最高70%的利潤,到現在淪落為生產企業物流企業。手機IDH行業發展至今,積弊甚多。

目前來看,中國本土大大小小的IDH公司正面臨急劇的變革與分化,去年的“時代華龍”事件以及今年的“華強北查機”事件成為加速變革的催化劑,以至于近幾個月來上海IDH公司的關鍵詞是“破產、裁員”,而深圳的關鍵詞則是“跑路”。

有人認為是做MTK平臺把工程師們作廢了,把公司做懶了,不愿再做研發;也有人認為是三、五碼集成廠商只要價格不要質量,不做品牌造成的結果。

目前來看,國內的IDH行業已陷入一個怪圈:低端、低價競爭就沒有利潤,沒有利潤就沒有錢研發,沒有研發就沒有技術門檻,沒有技術門檻就只能低端、低價競爭……從這里似乎可以看出,為什么越大的IDH面對手機智能化的巨大變革,卻反應如此遲緩。

然而我們似乎又不能完全怪IDH老板們短視,電子工程專輯記者曾不止一次的聽到受訪的IDH公司老總說,“我們投入大量資金做研發,結果被公司幾個技術人員出去做個小公司就抄走了。”

手機行業利潤率的降低,使得IDH在產業鏈中處境越發尷尬。IDH老板們時常懷念2006年以前的美好時光,那個時候可以一夜暴富,可以炒套片,可以SP內置扣費,規模做大了甚至還可以IPO上市……可是如今不同了,“洗牌年年有,其實很正常。往年洗牌以后,越洗越多,設計公司如雨后春筍,那是因為還有利潤足夠吸引其他行業人進入。而今年洗牌是真正的洗牌,越洗越少,因為利潤太薄,已經不足以吸引其他人進入,除非是來洗錢的。”某位知名IDH公司員工在網上發帖表示。

深圳半導體應用聯盟副秘書長潘九堂就曾撰文表示,“今天的第三方設計公司(IDH)只是小配角,不再是主角。”他認為“雖然在DVD、MP3播放器、手機和液晶電視市場,IDH都曾經風光無限過。但從長期來看,IDH的主要機會仍在于新興市場,充當‘技術分銷者’的角色,一旦市場成熟后,IDH的地位將迅速下跌。”

歷史已經證明,在社會變革中,既得利益者往往趨向保守,下場也總是極為悲慘。手機行業智能化的變革就像海嘯,IDH老板們總覺得還有時間可以從容撤退,可當你看到的時候卻已經無從躲避了。

明年將是關鍵之年

目前來看,智能機就是這個新興市場,“一旦成熟以后,又會淪為低價競爭的紅海。”智能芯片提供商迅宏市場總監簡宏佳如此認為。盛耀無線海外事業部總監李勇則用“冰火兩重天”來形容2G市場的衰退與智能機市場的崛起。

相比其它IDH公司的遲疑,盛耀無線很早就投身智能機研發,并采用高通的7系列平臺。除了幫華為、聯想設計方案外,盛耀無線也在積極跟一些互聯網公司接觸,幫他們設計深度定制化的智能機。

李勇表示,也許是地處北京的關系,他們與互聯網公司的聯系非常緊密,也一直在學習互聯網公司在市場、營銷方面的手法。他認為,明年將是智能機爆發的關鍵之年,也將是競爭最為白熱化的一年:高通、MTK的新的智能平臺、Android 4.0的原始開發包都會在明年發布。“明年會洗掉一大批手機品牌,留下幾十個知名品牌。”至于類智能機,對于已經開發智能機項目的IDH來說就是雞肋,李勇認為類智能機將會在明年Q3被市場所淘汰。

2010年的手機設計公司前十,還有多少能持續?
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