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作者：左強 記得去年大概10月份，我在去陸家嘴蘋果旗艦店買ipad1，我問店員：你覺得蘋果會不會倒？店員堅定的回答：怎么會？我接著問：那喬布斯x了呢？店員仍然堅定的回答：蘋果太強大了。現在想起來有點后怕，居然在蘋果堆里面問蘋果會不會倒。這不是砸場子么，呵呵。 其實有事沒事一直在研究蘋果，拿蘋果說事，自己并非粉絲蘋果，卻比較欣賞其商業模式打造的數碼神話，我本人對蘋果的商業模式表示深深的敬慕。蘋果太強大了，但其強的卻連自身都無法復制，那么，其最強大的地方，就變成了最薄弱的地方。因為，一個公司可以擁有的壽命要遠遠超過一個人。 為什么不是iphone 5，本人一點不覺得奇怪。如果喬布斯正常著，食言了，出了Iphone4s，那又是一場風波，股價也會跌跌。但今天喬布斯都x了，大家自然注意力不會那么在意Iphone4s還是Iphone5了。當蘋果在選擇是讓： 喬布斯畫上一個完美的人生句號，舉著Iphone5倒下 把其實已經完成了的Iphone5留給不如自己強大的接班人呢，至少不會在接班人第一個產品就噓聲一片 顯然，資本選擇了后者。因此，是Iphone 4s，不是Iphone 5. 當人人稱贊蘋果如此強大之時，蘋果卻遇到了最大的競爭對手，自己。當大家把蘋果和喬布斯畫上等號的同時，蘋果也陷入了一個危機。如果我們判定以下三種可能： 喬布斯的創新靈感是最厲害的，目前，甚至在10年之內，沒有人可以超過。而大家喜歡的主體，是喬布斯設計出來的蘋果的產品。 如A，但大家喜歡的主體中，卻摻進了對喬布斯個人的喜愛，無論是其經歷、精神、還是形象。 喬布斯的個人鋒芒，遮擋了比他更厲害的人的涌現，當喬布斯不在了，比喬布斯更優秀的人，才有機會出頭。 顯然，可能性是B>A>C。 首先說如果是C，可千萬別說不可能。說可能性小的原因是，他不可能擁有喬布斯的地位。要知道，如果不是一個公司的1號要實現創新，很多創新就會在不可能實現聲中夭折。蘋果的每一代產品，其現有的生產工藝都是無法實現的，蘋果告訴工廠，我要這個，請研發新設備，創造出這個，費用蘋果來出，前提是要創造出蘋果創造的。由一個創新產品，引發下游生產工藝的創新，這絕對是世上獨一無二的。試想，如果不是一個公司的1號人物要，而是研發總監層層審批到1號首長，1號首長也不是一個瘋子，而是讓財務計算投入產出比，然后再客觀決定要不要投入這個創新產品。。。顯然，C的人可能有，但蘋果的創新基因中隨著喬布斯的x，顯然已經缺少了一個最重要的種子。再退一步，即使可能，外界也不可能知道了，因為蘋果的資本一直以來一直提心吊膽，不知道喬布斯明天瘋言些什么，怎么還敢再立個喬布斯出來呢？ 如果是A和B，蘋果就正式進入了一個超級大公司應該進入的一個依靠運營為主導的穩定發展階段。如果進入這樣一個階段后，蘋果推出的產品仍然有亮點，沒有讓粉絲太失望。那么，蘋果就從一個超級“個體戶”發展成為一個超級大公司。這個可能性極大，因為：Iphone 5 + Iphone 6的規格定義 + APP store的盈利模式，這些喬布斯為接班人留下的遺產，足夠保證穩定的過渡，讓人們慢慢的接受沒有喬布斯的蘋果也還不賴。 這樣看來，喬布斯x了，對于蘋果發展本身，是件好事！ 最后，讓我們對IT數碼電子行業迄今為止最偉大的創新人物喬布斯致以最真誠的敬慕！ |
