聽左強講山寨系列之--GPS篇 編者前語: GPS講完了,但通篇漏掉了一個名字,在中國還不得不提,因為人家賣GPS賣上市了。但提他真怕誤導讀者,不是怕以為我做廣告,而是讓讀者沿著錯誤的品牌概念走的更遠。因此,作為GPS的加長篇,這里補上一說,以此為后續“聽左強講品牌”做個鋪墊。 ------------------------------------------ 合眾思壯和漢王前后腳同期上市,合眾思壯如果你沒有聽說過,那么,任我游一定聽過,如果任我游你沒有聽過,那么姚明你該聽過吧。 合眾思壯很“了不起”的,最開始是國外一款專業GPS品牌的中國總代理,GARMIN。直白一點就是賣GPS的。 這里插播一個背景介紹,以下摘自GARMIN的百度百科。 ------------------------------------------ GARMIN PND子公司是臺灣人創辦的美國公司。GARMIN無疑是行業內國際第一品牌的PND品牌。19*** 一群認真專注的工程師和一個偉大的產品構想,造就了今日全球衛星定位導航系統的領導品牌Garmin —兼具最佳的銷售成績與專業贊賞。由制造當初在波斯灣戰爭中被聯軍采用的第一臺手持GPS,到現今成為GPS 的第一品牌,Garmin 的產品以更優良的功能和用途遠遠超越傳統GPS 接收器,并為GPS 立下嶄新的里程碑。2003年納斯達克上市。 2010年前都是北京合眾思壯科技股份有限公司作為中國總代理商,在國內經銷GARMIN的中文簡體版產品,但這個合作關系到2010年底將會結束[1],基于Garmin在中國市場的發展,一家總代理完全不能完成所期望的銷售額。于是Garmin公司即將在中國各個地區增設地區總代理。 插播結束 ---------------------------------- 顯然GARMIN于2010年結束合眾思壯的總代還有另外一個主要原因,對的,合眾思壯利用多年的渠道優勢,不甘心代理身份,找別人代工OEM,創立了自己的品牌任我游。很多數碼品牌都這么干的。 以上都不是我想說的,全都是廢話,看了都忘記吧,下面是重點,我們拉上漢王一起說說,因為這兩家公司同一階段上市,微有不同,卻演繹著相同的杯具: 1. 品牌不是這樣塑造的? A1:我們說提起GARMIN,大家第一聯想到的是什么?---專業,是么?是這個公司的專業、可信賴。 A2:我們說提起任我游,大家第一聯想到的是什么?---姚明,是么?接下來呢,沒有了。如果有的話,就是姚明代言的,沒問題,一定專業。 B1:我們說提起亞馬遜的kindle電子書閱讀器,大家第一聯想到的是什么?---專業,是么?這個公司很專業、可信賴。 B2:我們說提起漢王,大家第一聯想到的是什么?---許晴,是么?接下來呢,沒有了么?也許有吧。 。。。 這樣的例子我能舉出很多很多。那么我的【問題】是: 到底誰在給誰做廣告呀?行業內一句玩笑,到底是漢王成就了許晴,還是許晴成就了漢王,呵呵。明星們跟著產品落進千家萬戶。產品因為明星也落進千家萬戶。所以,明星代言,絕對不應該收費。明星自己是最大的受益者,而非商家。別跑題。說品牌呢。在中國,尤其數碼,品牌是啥,明星那張臉。這樣的品牌,絕對不代表專業,不代表永續的承諾,不是真的品牌。 2. 品牌價格不是這樣來的? GARMIN多貴呀,人家那是真專業,屬于進口產品,真材實料,價格確實貴,但是價格意味著專業。 任我游呢,(注:此處任我游為代號,指代所有明星代言的數碼產品)那個貴呀,專不專業這里不說,那是明星代言和廣告的后遺癥,價格確實貴,越貴代表明星越好,廣告越多,最后都是老百姓買單。 3. 上市了以后不是這樣玩的? 中國電子公司上市,在納斯達克都叫垃圾股,這個不是我說的,我看在中國可以加兩個字,跳樓型垃圾股。 你看這哥倆多像呀。公司上市了,到底應該干點啥?后續想專題分析闡述。這里隨便先說說。公司上市,公司背后一定會干些事情,就是資本運作,比如買買地蓋個樓,買買公司啥的。這些不可能不做的。然而,我們看到的電子公司上市后,最該干的一件事沒有干,足以體現出中國上市心態。那就是扎扎實實的基礎核心技術的持續研發。說穿了,中國電子公司上市幾乎不是靠核心技術的,或者說壓根就沒有核心技術。沒有核心技術,公司就難以有持續永恒的璀璨。那么接下來等著的是什么,是被人認看穿后的跳水貝。 什么是品牌:品牌無法簡單的用一個商標,一個標識,一個公司,或是一款產品來定義。品牌是一種文化,其搭乘有形的產品,通過市場運作,形成價值,并自覺承擔著與價值對等的責任。如果沒有記錯,這個應該是本人的品牌定義,網絡上沒有的,呵呵。 這里面最終要的一個詞是文化。文化是積累的,而非營銷或者代言的。積累就離不開核心的東西,專業的東西,只有自己才有的東西。更多的是無形的,是元素,是技術,是創意,是執著,這些是代言不來的,營銷不來的。是中國數碼品牌骨子里面的基因里面缺少的。 |