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云服務(wù)成為新基建“靈魂”,大型云服務(wù)商廝殺再升級

發(fā)布時間:2020-6-3 20:41    發(fā)布者:eaoogle_WSN
關(guān)鍵詞: 新基建 , 云服務(wù) , 云計算 , 羿戓制造 , eCD
 “新基建”時隔一年多再次成為行業(yè)熱點,刷屏之外,人們也將之掛在嘴邊、隨時隨地拿出來探討一番。緊接著在4月20日召開的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上,“新基建”的界定范圍也被首次明確。



 新基建屢被提及,云服務(wù)成基礎(chǔ)建設(shè)核心
  眾所周知,“新基建”并不是一個新事物,早在2018年,這一理念就被提出。依據(jù)彼時的定義,所謂的“新基建”即5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)等這類新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
  可以看到,在最初的定義中,“新基建”只是對幾大產(chǎn)業(yè)的廣義概括,細(xì)節(jié)之處甚少涉及。而經(jīng)過這一次明確界定,“新基建”的大框架內(nèi)終于有了有效內(nèi)容的填充。
  根據(jù)明確定義,“新基建”具體指代三個方面:
  信息技術(shù)設(shè)施——基于新一代信息技術(shù)演化生成的基礎(chǔ)設(shè)施,包括了以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;
  融合基礎(chǔ)設(shè)施——深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),支撐傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而形成的融合基礎(chǔ)設(shè)施,包含以人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施;
  創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施——以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施等。
  在這一定義中,我們能夠看到許多當(dāng)下正熱的產(chǎn)業(yè),它們多數(shù)之間也有著千絲萬縷的聯(lián)系,其中“云服務(wù)”更是近乎與每個產(chǎn)業(yè)都有所關(guān)聯(lián),譬如物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等等,論及發(fā)展皆離不開云服務(wù)的從旁輔助,甚至在某些產(chǎn)業(yè)中,云服務(wù)儼然成為核心構(gòu)成部分。



 就在此次疫情期間,云服務(wù)發(fā)揮了極大的作用。出于對安全、防疫的考量,過往的線下物理辦公、上課被線上遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)課所取代,而全國白領(lǐng)、學(xué)生能夠同時上網(wǎng)的背后,是云服務(wù)在提供底層支撐。  用中科曙光大數(shù)據(jù)首席科學(xué)家宋懷明的話來說,云服務(wù)、數(shù)據(jù)中心是新基建的靈魂。而在阿里巴巴副總裁劉松看來,云計算也是數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的底座,只有云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G必須協(xié)同發(fā)展,才能產(chǎn)生聚變效應(yīng)和輻射效應(yīng)。里程碑:eCD標(biāo)準(zhǔn)型達(dá)到4位數(shù)。
eCD基礎(chǔ)型:5172
eCD標(biāo)準(zhǔn)型:1052

eCD共4個等級,基礎(chǔ)型、標(biāo)準(zhǔn)型


  云服務(wù)產(chǎn)業(yè)迎新機(jī)遇,誰能真正吃下這波“紅利”?
  據(jù)羿戓制造所了解,自“云計算”在2015年被首次寫入政府報告以來,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,國內(nèi)云計算市場規(guī)模已經(jīng)從2015年的378.1億人民幣增長至2018年的962.8億人民幣。另有數(shù)據(jù)顯示,至2023年,國內(nèi)云計算市場規(guī)模將會達(dá)到3097.3億人民幣。
  從近幾年的發(fā)展態(tài)勢等情況來看,國內(nèi)的云服務(wù)產(chǎn)業(yè)顯然正處于一個快速發(fā)展時期,而廠商們?yōu)榇烁窃谌瞬拧①Y金投入等方面不遺余力。
  依據(jù)美國權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research Group所統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2019年第四季度云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)支出比上一季度增加28億美元,使得這一季度成為迄今為止增長最快的季度,與此同時2019年全年云服務(wù)市場規(guī)模也增長至960億美元。
  又比如國內(nèi)云服務(wù)市場的“領(lǐng)頭羊”阿里云,它在今年4月宣布將在未來3年投入2000億人民幣,用來搞新技術(shù)、新基建;又比如騰訊,宣布未來5年投入5000億人民幣,用于包括云計算等在內(nèi)的新基建的進(jìn)一步布局。
  可以看到,包括阿里、百度、騰訊、華為等在內(nèi),皆將“新基建”作為云服務(wù)部署下一步動作的核心之一。由此可見,隨著“新基建”再次走入大眾視線,并成為產(chǎn)業(yè)熱點,云服務(wù)產(chǎn)業(yè)也將迎來一個新的發(fā)展機(jī)遇。



  就目前來看,國內(nèi)云服務(wù)廠商可以根據(jù)不同判斷標(biāo)準(zhǔn)劃分為多個類型,例如依據(jù)公司屬性,國內(nèi)云服務(wù)廠商可分為運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)企、IDC服務(wù)商等等。這之外還有一種更為簡單的劃分法,即按照公司體型或團(tuán)隊背景進(jìn)行劃分,此時國內(nèi)云服務(wù)廠商僅分為兩類,分別是“大魚”和“小魚”,前者比如阿里云、百度云、騰訊云、天翼云等等,后者有UCloud、青云、七牛云等。
  在最終落地形態(tài)與服務(wù)模式上,大企業(yè)與小創(chuàng)企的打法也有很大差別。相比于在資金和人才上差距甚多的大企業(yè),小創(chuàng)企的云服務(wù)并沒有像大企業(yè)那般做到近乎覆蓋所有行業(yè),并且在具體服務(wù)上也更為細(xì)分化和多樣化,它們多是垂直于某一個具體的產(chǎn)業(yè)或方向,解決方案更具針對性和靈活性。
  隨著“新基建”的再次來襲,一系列的政策引導(dǎo)、福利想必已經(jīng)在來的路上,于云服務(wù)產(chǎn)業(yè)而言,一個新的“紅利期”正在走來。在這個國內(nèi)云服務(wù)百家爭鳴的時代,能夠真正享受到這波紅利的,是市場、資金與人才兼?zhèn)涞拇笮驮品⻊?wù)商,還是致力于走垂直路線的小型創(chuàng)企?



新基建背后的云服務(wù),是大企業(yè)廝殺的進(jìn)一步升級  提及云服務(wù)布局, 第一步往往是“上云”。依據(jù)《中國企業(yè)上云指數(shù)(2018)》報告,彼時國內(nèi)企業(yè)上云比例只有43.9%,而美國企業(yè)上云比例已經(jīng)達(dá)到了85%以上,歐盟則在70%以上。相比之下,國內(nèi)企業(yè)上云的比例還是太少。
  此前《福布斯》報道稱,到2020年,企業(yè)會將83%的工作量轉(zhuǎn)移到云上。落實到具體方向上,有關(guān)數(shù)據(jù)分析,這其中在“公共事業(yè)云”和“政務(wù)云”能夠站穩(wěn)腳跟的企業(yè)將獲得先發(fā)優(yōu)勢。以公共事業(yè)云為例,作為治理核心的政府在這方面有著強(qiáng)烈需求,工信部數(shù)據(jù)顯示到2023年,中國政府和大型企業(yè)上云率將超過60%。
  在公共事業(yè)云、政務(wù)云這兩塊業(yè)務(wù)上,雖然也有中小型云服務(wù)商在有所涉獵,但是主要戰(zhàn)場還是掌握在大型云服務(wù)商手中。猶記得過去的幾年間,大型云服務(wù)商以0.01元、1元拿下政府項目的新聞也是時有出現(xiàn),譬如中國移動于2016年以1元的價格中標(biāo)溫州市政府的政務(wù)云平臺,又比如騰訊云于2017年以0.01元拿下廈門政務(wù)外網(wǎng)云服務(wù)項目,這其中足以可見大型云服務(wù)商在市場占領(lǐng)戰(zhàn)中的狠絕。與此同時在訂單數(shù)量上,以阿里云為例,截至2018年中,它已經(jīng)拿下國企訂單(12306、中石化、國稅總局等)、政府訂單(浙江、江蘇、貴州等),并在11個城市建設(shè)了ET城市大腦。
  于云服務(wù)廠商而言,與政府的合作是有表率意義的,必然能夠在之后為他們帶來更多的合作,當(dāng)中的項目競爭等也早已開始。可以看到,自“新基建”再次被提出,包括阿里云、騰訊云、華為云在內(nèi),已經(jīng)陸續(xù)簽下一些訂單,繼續(xù)擴(kuò)大布局、站穩(wěn)腳跟,這些并不是中小型服務(wù)商所能企及的。2020年,蘇寧云、美團(tuán)云相繼掉隊,也側(cè)面驗證了國內(nèi)云計算戰(zhàn)場的慘烈。



  此外需要注意的是,大型云服務(wù)商已經(jīng)開始嘗試“抱團(tuán)作戰(zhàn)”。以華為云為例,圍繞鯤鵬處理器,華為輪值董事長徐直軍曾在峰會上表示,公司計劃在未來5年之內(nèi)投資30億人民幣來發(fā)展鯤鵬產(chǎn)業(yè)生態(tài),且包括東方通、用友等數(shù)十家企業(yè)已經(jīng)完成了與鯤鵬云服務(wù)兼容性測試的認(rèn)證。從這一計劃可以看出,大型云服務(wù)商的競爭已經(jīng)不僅僅限于平行層面,而是拓展到了更多的垂直及交叉面。
  通過投資、收購、產(chǎn)品戰(zhàn)略合作等多種形式,大型云服務(wù)商以自己為中心打造了一個生態(tài)圈。在這個生態(tài)圈中,他們通過與其他云服務(wù)商提升自己的服務(wù)能力,同時直接或間接擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)版圖。
  這時候,一個覆蓋大中小型云服務(wù)商、行業(yè)客戶的“平行+垂直”全方位生態(tài)圈已然形成。
  根據(jù)Canalys發(fā)布的2019年第四季度中國公有云市場報告:云服務(wù)市場占有率排在前三位的阿里云(46.4%)、騰訊云(18%)、百度智能云(8.8%)這3家企業(yè)合計市場占有率為73.2%。再加上一旁正虎視眈眈、迎頭趕上的華為云,國內(nèi)云服務(wù)市場的寡頭局面逐步定型,隨著新基建政策的指引,以及未來可期的市場增長空間,大型云服務(wù)商之間的廝殺或?qū)⒏鼮榧ち摇?br />





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