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早上聽“易中天品三國”，真為關(guān)羽不值。 打下襄樊，天下是劉備的。打輸了，落一個(gè)身敗名裂，死后千年，還被評(píng)價(jià)個(gè)“好大喜功” 歷史上有兩種說法，一種是老大授命關(guān)羽發(fā)動(dòng)襄樊戰(zhàn)役。結(jié)果打輸了，讓關(guān)羽背黑鍋。 另一種是，找不到歷史記載，所以認(rèn)定這場仗，是關(guān)羽自己貪得無厭，他要去打的。 甭管哪種說法，仔細(xì)看看。累死累活，斬龐德、擒于禁、困曹仁，換來了什么？ 某公司上市第一天，老板就套現(xiàn)賺了一個(gè)多億，而我認(rèn)識(shí)的兄弟們，還個(gè)個(gè)水深火熱的租房玩。小處男們，丈母娘要的不多，可你們買的起嗎？你們?yōu)橹箛I心瀝血、熬夜加班的公司，有發(fā)現(xiàn)金改善你們的生活嗎？ 現(xiàn)代的事不好說，互聯(lián)網(wǎng)抬頭不見低頭見的。 往遠(yuǎn)了說： 1. 越王得了天下，對(duì)文種說：“先生教我七種殺人的方法，寡人只用了三種就把吳國給滅了，還剩下四種沒地方用？”隨即給文種一把劍，文種頓時(shí)明了，自殺身亡。 2. 漢家江山九成是韓信一人打下來的，要謀反，早就三分天下了，手握重兵的時(shí)候，“漢王授我上將軍印，予我數(shù)萬眾，解衣衣我，推食食我，言聽計(jì)用。故吾得以至于此。夫人深親信我，我倍之不詳，雖死不易。”就這樣一個(gè)不忘恩惠、雖死不易的功臣，最后被套了個(gè)謀反的名頭，荑三族。 有的同志，生就是打工的命，只要有地方施展才華，已經(jīng)達(dá)致自己的人生理想。韓信這樣，在企業(yè)里充分發(fā)揮才干，業(yè)績蒸蒸日上的時(shí)候，根本不會(huì)想到跳槽。當(dāng)時(shí)獵頭問我要不要換工作，我直接扔了一句“多少錢都沒興趣”。那種內(nèi)部的信任與贊賞，外部的稱譽(yù)與面子，即將達(dá)到的業(yè)績與目標(biāo)。都讓打工仔感覺到大丈夫當(dāng)如是，豈有他念。 共苦易，同甘難，現(xiàn)實(shí)生活中這樣的例子也很多，朋友們一起做生意，初期艱難日子大家齊心協(xié)力，共同奮戰(zhàn)，功成之后，利益的紛爭哪里還記得當(dāng)初的共同患難，都恨不能置對(duì)方于死地而后快。 如何解決？ 這個(gè)時(shí)候，有兩個(gè)指標(biāo)很關(guān)鍵，一個(gè)是老板的厚道指數(shù)，一個(gè)是功臣的期望值指數(shù)，兩條曲線相交重疊的部分越大，大家就越能能相安共處，不能相交，麻煩和問題就會(huì)出現(xiàn)。 赤壁大戰(zhàn)時(shí)，曹營的蔣干到江東勸降周瑜，周瑜對(duì)蔣干的一段話應(yīng)該說反映了絕大多數(shù)打工皇帝的心態(tài)：“上面我們主公言聽計(jì)從，下面那么多老資格的驕兵悍將也都伏伏貼貼，我已經(jīng)很爽了，你讓降曹操，給個(gè)理由先？” 重點(diǎn)在一個(gè)爽字，怎么讓你的周瑜感覺爽？ 爽的核心在于平衡。 為什么他們肯跟著你受苦受難打江山？因?yàn)槔习宄允裁矗麄兂允裁础９不茧y。 作為老板，永遠(yuǎn)不要告訴員工，你賺多少錢。除非你打算分給他足夠他滿意的份額。 而人的欲望絕對(duì)是無止境的。每個(gè)人都覺得自己在團(tuán)隊(duì)中的貢獻(xiàn)很大。怎么滿足？ 與其滿足他的欲望，不如直接開掉，換個(gè)人重新開始。 平衡不僅僅是老板要注意的。做為員工，身在人才濟(jì)濟(jì)的中國，看看楊修的下場： 操喚楊修問之，修以雞肋之意對(duì)。操大怒曰：“汝怎敢造言，亂我軍心!”喝刀斧手推出斬之。 任何人都不是企業(yè)必不可缺的。公司最缺的人是老板。 別把自己看的太重，該干什么干什么去。 |
