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2017年，中國工業(yè)機(jī)器人迎來了真正的“爆發(fā)”，在經(jīng)歷市場(chǎng)給予的“信心”之后，2018年絕大部分機(jī)器人廠商開始了“擴(kuò)產(chǎn)潮”，其中不乏產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn)翻番的“目標(biāo)”。 有數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷量增速29%左右，從產(chǎn)品細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)來看，表現(xiàn)搶眼的是SCARA，同比增速在40%以上，而占比最大的六軸產(chǎn)品表現(xiàn)平平，尤其是國產(chǎn)廠商，除了少數(shù)廠商獲得高增長之外，大部分廠商銷量增速在20-30%左右，“翻番”的小目標(biāo)可能面臨流產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 增速放緩早有端倪 據(jù)羿戓制造所了解，早在2018年3月舉行的高工機(jī)器人春茗會(huì)上，張小飛博士就曾斷言，今年的機(jī)器人供需市場(chǎng)總體上會(huì)趨于緩和，他說：“我個(gè)人認(rèn)為，到下半年（機(jī)器人市場(chǎng)的供需關(guān)系）會(huì)緩和下來。雖然最好的那一批企業(yè)的供應(yīng)還是會(huì)激化甚至比往年有過之而無不及，但如果相關(guān)的產(chǎn)能釋放出來，想要尋找相應(yīng)的替代品，無論是減速器還是其他產(chǎn)品，都一定能找得到。” 而當(dāng)時(shí)KUKA機(jī)器人的一位負(fù)責(zé)人也向高工機(jī)器人網(wǎng)表示，隨著KUKA在中國的新工廠陸續(xù)投產(chǎn)，不僅機(jī)器人市場(chǎng)在本體方面的供需矛盾會(huì)迅速緩和，進(jìn)口機(jī)器人的數(shù)量也會(huì)有所下降。 這一觀點(diǎn)隨后也得到了印證：日本機(jī)器人工業(yè)會(huì)7月26日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)顯示，2018年6月單月的工業(yè)機(jī)器人訂單額減少0.6%，減至688億日元，時(shí)隔24個(gè)月同比下滑。盡管訂單額依然維持在較高水平，不過觸頂下滑跡象明顯。 原本進(jìn)口機(jī)器人數(shù)量下降，能夠?yàn)閲a(chǎn)機(jī)器人提供更多機(jī)會(huì)，然而9月27日工信部裝備工業(yè)司的統(tǒng)計(jì)顯示，2018年1－8月，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)累計(jì)產(chǎn)量為101717臺(tái)（套），同比增長19.4%，這是工業(yè)機(jī)器人增速繼2016年以來首次跌破20%，與行業(yè)在年初做出的增速超30%的數(shù)據(jù)存在較大偏差。 原因何在？ 2017年中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的爆發(fā)，主要驅(qū)動(dòng)力來自于下游需求的釋放，如需求較為旺盛的3C、食品飲料、新能源等領(lǐng)域。但進(jìn)入2018年，多重原因的作用下，工業(yè)機(jī)器人的增速出現(xiàn)放緩： 其一，是3C行業(yè)訂單量的減少，特別是蘋果大幅削減新款手機(jī)的訂單，直接導(dǎo)致相關(guān)代工廠家的自動(dòng)化需求下降。其二，光伏行業(yè)受“531”政策影響巨大，直接影響到上游設(shè)備的采購。其三，部分地區(qū)汽車制造業(yè)自動(dòng)化需求也開始趨于飽和。 而中美貿(mào)易戰(zhàn)也成為影響因素之一。Fanuc會(huì)長兼首席執(zhí)行官稻葉善治在2018年4~6月的財(cái)報(bào)說明會(huì)上，就訂單額下滑問題表示，部分中國客戶的投資計(jì)劃陷入停滯，“整車和零部件廠商似乎在觀望中美貿(mào)易戰(zhàn)的走向”。 此外，下游的應(yīng)用需求開始出現(xiàn)變化，金屬機(jī)械行業(yè)的需求持續(xù)旺盛吸引不少國產(chǎn)廠商爭(zhēng)相進(jìn)入，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。 GGII認(rèn)為，價(jià)格下行的加速，使得國產(chǎn)本體廠商面臨“進(jìn)退兩難”的困境，一方面是外資品牌的阻擊，另一方面是國產(chǎn)低價(jià)的截流。不少廠商開始扎堆在四、六軸搬運(yùn)、碼垛、上下料、沖壓領(lǐng)域拼價(jià)格，曾經(jīng)的產(chǎn)能不足，開始演變成低端產(chǎn)能的過剩。 廠商如何調(diào)整節(jié)奏？ 多家機(jī)器人企業(yè)的半年報(bào)均顯示出業(yè)務(wù)量、訂單量下滑的情況，相比2017年的火爆，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入理性增長時(shí)期。 “從整個(gè)大環(huán)境來說，境況確實(shí)有一些改變，但華數(shù)的整體狀況和去年相比并沒有太大變化，”華數(shù)機(jī)器人常務(wù)副總楊林說，這主要得益于在原有3C業(yè)務(wù)之外，華數(shù)又主動(dòng)擴(kuò)展了一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，例如寧波華數(shù)機(jī)器人主要做廚具自動(dòng)化打磨業(yè)務(wù)，憑借專業(yè)的技術(shù)，目前已經(jīng)占據(jù)了寧波市場(chǎng)的主流。另外，華中數(shù)控旗下的江蘇錦明、常州錦明，也在包括汽車、光伏、新能源在內(nèi)的細(xì)分領(lǐng)域取得了不俗的成績。”楊林表示，由于華數(shù)的集團(tuán)化戰(zhàn)略，下屬分公司涉及的領(lǐng)域較多，能夠很好的緩解因某一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)下滑而帶來的不利影響。 而更為重要的是，每家分公司都會(huì)幫助當(dāng)?shù)氐募缮蹋顾麄兙邆浜诵母?jìng)爭(zhēng)力。“在這一塊我們做了很多工作，為了幫助集成商，我們針對(duì)他們所涉及的行業(yè)開發(fā)了一些新技術(shù)和新設(shè)備，”楊林說，“由于我們的系統(tǒng)是自己?jiǎn)为?dú)開發(fā)的，所以在為集成商做定制化開發(fā)的時(shí)候就比較方便，并且不會(huì)額外增加太多費(fèi)用，因此也頗受當(dāng)?shù)丶缮虤g迎，更好的達(dá)成了‘雙贏’的目標(biāo)。” 勃肯特機(jī)器人董事長王岳超則從另一個(gè)角度出發(fā)，闡述了自己的觀點(diǎn)：“我覺得面對(duì)市場(chǎng)的不斷下滑，外資品牌在中國的不斷布局，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)在所難免，作為國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)，首先要在性能和穩(wěn)定性上縮小與外資品牌的差距，在成本上不斷優(yōu)化，使性價(jià)比進(jìn)一步提高。其次，在細(xì)分市場(chǎng)上充分發(fā)揮本土服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，走定制化路線，在細(xì)分市場(chǎng)形成技術(shù)壁壘，采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)。再次，做行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，既能解決現(xiàn)金流的問題，又能樹立行業(yè)標(biāo)桿，橫向推廣價(jià)值很大！” 
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